鵬云網(wǎng)絡(luò )陳靚：做完全自主可控的分布式存儲，等待私有云存儲市場(chǎng)爆發(fā)

“開(kāi)源的不代表自主可控?！碑斊渌鮿?chuàng )公司借助開(kāi)源版本打開(kāi)市場(chǎng)的時(shí)候，擁有自主核心技術(shù)的才能笑到最后。

云服務(wù)是什么？它又包括什么？

這個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)出來(lái)顯得拗口又難以具象化。在知乎上，有人用燒烤舉了個(gè)例子：

去店里吃燒烤就是向云服務(wù)廠(chǎng)商購買(mǎi)云服務(wù)，將燒烤攤換成計算資源以及提供的服務(wù)，就是我們現在最火的云服務(wù)。

云服務(wù)也有內外之分，也就是我們常提到的公有云和私有云。“私有”兩個(gè)字已經(jīng)很形象地解釋?zhuān)菍儆谄髽I(yè)內部的一種云服務(wù)。

比如像公安或者運營(yíng)商，他們一般很少會(huì )使用外部的硬件資源，而是自己采購計算機硬件資源，再部署軟件去控制這些計算資源，從而變成一個(gè)很大的存儲資源池。研究分布式存儲的鵬云網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)的軟件做的就是分配和管理存儲資源的工作。

沒(méi)辦法，就是有顆要創(chuàng )業(yè)的心

初見(jiàn)陳靚，是在鵬云網(wǎng)絡(luò )的南京大本營(yíng)，采訪(fǎng)前，他已經(jīng)連軸轉了很久。“我現在沒(méi)有休閑時(shí)間，百分百都在忙工作”。從創(chuàng )業(yè)伊始到公司步入成長(cháng)期，陳靚形容自己的狀態(tài)，“做夢(mèng)都在想公司的事情。”

當問(wèn)到這么長(cháng)時(shí)間處于這種狀態(tài)，會(huì )不會(huì )覺(jué)得特別累？

陳靚指了指自己的頭發(fā)，“全白了，去見(jiàn)之前的投資人，幾乎認不出來(lái)我。”

圖 | 鵬云網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )始人陳靚

回南京創(chuàng )業(yè)前，陳靚在國外待了將近二十年，見(jiàn)證了亞馬遜云服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2012年，國內云服務(wù)開(kāi)始慢慢落地，有不少人在聊“云”，但再往深往透說(shuō)，卻有點(diǎn)丈二摸不著(zhù)和尚。各種因緣際遇，陳靚選擇在2013年回國自己做事業(yè)。

當時(shí)云計算才初具規模，能用上云計算的場(chǎng)景有限，主要是科研院所以及高校實(shí)驗室。剛剛開(kāi)始，陳靚也接到不少大公司的offer，但他無(wú)一例外婉拒，一心一意想自己闖出一番事業(yè)。“想自己組建團隊，從無(wú)到有去做產(chǎn)品。”

陳靚調侃自己是草根創(chuàng )業(yè)，就是靠著(zhù)自己的一幫兄弟和技術(shù)能力走到了今天。

不過(guò)他也是個(gè)極其自信的人，這種自信不僅體現在他對創(chuàng )業(yè)的一種執著(zhù)，也在于鵬云網(wǎng)絡(luò )的底層基礎架構都是他和團隊一點(diǎn)點(diǎn)碼出來(lái)的。創(chuàng )業(yè)第一年，陳靚就推出了完全自主可控的運營(yíng)級軟件定義存儲產(chǎn)品ZettaStor。

ZettaStor DBS本身是一個(gè)IaaS + PaaS的平臺，它們運用分布式計算技術(shù)把大量標準x86服務(wù)器的存儲介質(zhì)進(jìn)行聚合，使用開(kāi)放的微服務(wù)結構，可運行在任何的物理機環(huán)境和任何版本的Linux下，支持Hadoop、OpenStack、VMWare等多種平臺和多種類(lèi)型虛擬機平臺。

陳靚的殺手锏

相較于中心化的存儲，分布式存儲的優(yōu)勢很多，是海量數據的必選存儲方案，這也是陳靚為什么會(huì )選擇從這個(gè)點(diǎn)切入。

無(wú)論是效率還是擴容方面，分布式存儲的靈活性很高，陳靚舉了個(gè)例子，“如果是中心化的，整個(gè)系統的負載和容錯由一個(gè)節點(diǎn)負責，這個(gè)節點(diǎn)好比一個(gè)軍隊的總司令一樣，他的責任和地位在整個(gè)系統中非常重要，以至于這個(gè)節點(diǎn)不能出任何問(wèn)題，否則整個(gè)系統會(huì )崩潰。而去中心化的系統，即便是有部分節點(diǎn)發(fā)生故障，很快就有其他的節點(diǎn)補上，容錯性和可擴展性都很好。”

最典型的就是雙十一的案例，一個(gè)中央服務(wù)器是難以抗住上百億單子的請求，所以阿里就是通過(guò)分布式架構去保障淘寶的服務(wù)。

同樣，像公安的視頻數據、廣電的媒資數據，都非常適合放在分布式存儲上，因為“分布式存儲的性?xún)r(jià)比也很高。”

在亞馬遜的工作經(jīng)歷讓陳靚非常堅持自己研發(fā)軟件產(chǎn)品，“開(kāi)源的不代表自主可控。”當其他初創(chuàng )公司借助開(kāi)源版本打開(kāi)市場(chǎng)的時(shí)候，擁有自主核心技術(shù)的才能笑到最后。

陳靚介紹，鵬云的存儲產(chǎn)品在技術(shù)和產(chǎn)品落地方面和開(kāi)源產(chǎn)品比較，有很多的優(yōu)勢。比如性能是開(kāi)源產(chǎn)品的兩倍以上；可靠性和容錯能力更高，即服務(wù)器、硬盤(pán)或網(wǎng)絡(luò )出錯的狀況下，系統的業(yè)務(wù)不受影響。這些更優(yōu)異的特性，使得鵬云的SDS產(chǎn)品在運營(yíng)商、廣電和金融等行業(yè)備受青睞。

以在分布式文件系統為例，廣播電視非編的應用場(chǎng)景對性能的要求很高，否則采編視頻會(huì )丟幀，鵬云為此就在分布式文件上針對類(lèi)似業(yè)務(wù)場(chǎng)景做了大量的優(yōu)化。

這也是陳靚和鵬云的殺手锏。

技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)過(guò)硬才是王道

陳靚是個(gè)很直白的人，能夠很清醒的直面曾經(jīng)走過(guò)的彎路，并且毫無(wú)芥蒂地開(kāi)始自我檢討。

“14年剛融到第一筆錢(qián)，自我膨脹有點(diǎn)厲害。”陳靚回憶起公司最艱難的時(shí)期，讓鵬云的成長(cháng)發(fā)展落了一步行情，最困難時(shí)，陳靚不得不自己掏錢(qián)來(lái)維系公司的日常運轉。但是他始終相信創(chuàng )業(yè)伊始的想法是正確的，市場(chǎng)和商業(yè)模式也沒(méi)有任何問(wèn)題。

不過(guò)，也正是有過(guò)低谷期，陳靚在面對市場(chǎng)風(fēng)起云涌變化時(shí)顯得更加淡定，在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品上更加務(wù)實(shí)。“對于研發(fā)和銷(xiāo)售IT系統底層軟件產(chǎn)品，要明白核心價(jià)值在哪里。”

產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)硬，是陳靚在采訪(fǎng)中反復強調的。

談及當前像阿里、騰訊這樣的公有云廠(chǎng)商會(huì )不會(huì )擠壓初創(chuàng )公司的生存空間，陳靚認為這是一個(gè)偽命題，首先私有云市場(chǎng)的蛋糕太大了，其次由互聯(lián)網(wǎng)起家的公有云企業(yè)很難做好私有云。

“私有云行業(yè)走短平快的路徑是不行的。在公有云行業(yè)，強調速度，可以先上線(xiàn)新功能，之后持續對新軟件或功能打補丁，因為機房在自己的控制范圍之內，運營(yíng)人員方便地運維；而為甲方運維私有云很困難，所以對云軟件系統的穩定性和可靠性要求，比公有云軟件高出一個(gè)數量級。”

目前，鵬云網(wǎng)絡(luò )正在啟動(dòng)第三輪融資，經(jīng)歷過(guò)九死一生的陳靚，在公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上更加明晰，下一階段的重點(diǎn)有兩個(gè)：繼續加強產(chǎn)品研發(fā)、拓寬后端的銷(xiāo)售。

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