吊打天貓精靈等“本土”智能音箱，HomePod做得到嗎？

在國內，帶著(zhù)“蘋(píng)果”光環(huán)的HomePod是一個(gè)“遲到者”。

2019已經(jīng)到了，距離蘋(píng)果HomePod智能音箱的國內上市也漸趨漸近，而新產(chǎn)品頁(yè)面也已早已于官網(wǎng)上線(xiàn)。

同是蘋(píng)果的“孩子”，但HomePod不同于iPhone、iPad、iWatch等產(chǎn)品，此前主要落腳在包括美國、英國、澳大利亞等在內的歐美澳市場(chǎng)，這也是亞馬遜Echo、Google Home等國外智能音箱產(chǎn)品一貫的做法。也因此，蘋(píng)果此次產(chǎn)品新動(dòng)向，是HomePod第一次進(jìn)入亞洲市場(chǎng)、進(jìn)入中國市場(chǎng)，也是國外智能音箱巨頭的第一次“中國之行”。

只不過(guò)，作為國內市場(chǎng)的一個(gè)“外來(lái)者”和“新人”，HomePod能夠復制iPhone等手機的成功，從而吊打國內一眾智能音箱嗎？

作為一款產(chǎn)品，HomePod已經(jīng)“遲到”

2015年，京東聯(lián)合科大訊飛推出叮咚智能音箱，成為國內第一個(gè)試水的智能音箱產(chǎn)品。這之后，直到2017年，國內智能音箱開(kāi)始逐步爆發(fā)，諸如喜馬拉雅FM的小雅AI智能音箱、阿里的天貓精靈系列、小米的小愛(ài)同學(xué)系列、出門(mén)問(wèn)問(wèn)的Tichome智能音箱、百度的小度在家、騰訊的騰訊聽(tīng)聽(tīng)……

這期間，為了加快市場(chǎng)攻略的步伐，阿里、百度、京東、小米等也開(kāi)始了令消費者喜聞樂(lè )見(jiàn)的“價(jià)格戰”。

“價(jià)格戰”的效果很明顯——市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics的數據顯示，在2017年第四季度的全球智能音箱市場(chǎng)，阿里異軍突起，從榜單中的“others”一躍成為第三名，僅次于亞馬遜和谷歌。這之后，直到2018年第三季度，阿里、百度、小米已經(jīng)霸占了榜單前五名中的三個(gè)席位。

其中，值得主要注意的是，僅僅是國內市場(chǎng)的出貨量，就讓阿里巴巴和小米在今年第一季度的時(shí)候躋身全球前五，可見(jiàn)國內市場(chǎng)的龐大。

而在同一份榜單中，蘋(píng)果第一次出現時(shí)位列第四，次于亞馬遜、谷歌和阿里巴巴。而過(guò)去半年之后，蘋(píng)果的排名已然掉落至第六名，踩著(zhù)它“上位”的即百度和小米。

眾所周知，在亞馬遜早已憑借Echo大行擴張，而Google Home也緊追其后的時(shí)候，蘋(píng)果才慢騰騰的于去年6月對外正式發(fā)布HomePod，之后更是發(fā)生“跳票”事件，將上市時(shí)間由去年的圣誕季拖延至今年2月份。

而在國內市場(chǎng)，當HomePod還在等待上市并一再跳票的時(shí)候，與其差不多時(shí)間發(fā)布的天貓精靈、小愛(ài)同學(xué)早已開(kāi)始大肆擴張，更是借助雙十一等促銷(xiāo)節日獲得了不錯的成績(jì)。

可以說(shuō)，在全球市場(chǎng)，HomePod已經(jīng)是一個(gè)“遲到者”；在國內市場(chǎng)，即將以2799元價(jià)格進(jìn)入中國的HomePod也同樣是一個(gè)“遲到者”。

作為一款智能音箱，HomePod的服務(wù)不夠“周到”

作為蘋(píng)果旗下產(chǎn)品，HomePod天生自帶光環(huán)。

彼時(shí)，雖然蘋(píng)果一再聲稱(chēng)HomePod是一款以音質(zhì)為主、智能為輔的音箱，但在更多人眼中，這款搭載了智能助理Siri的音箱是蘋(píng)果對于智能家居的“野心”，承擔著(zhù)“復興”的重要使命。

然而，作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的智能音箱，HomePod所提供的智能服務(wù)似乎有點(diǎn)差強人意。

在家居中，智能音箱被視為一個(gè)語(yǔ)音入口，只需要對它動(dòng)一動(dòng)嘴，用戶(hù)就可以對家里大大小小的家居設備下達指令。也因此，在對一款音箱作評判時(shí)，“第三方服務(wù)數量”成為一個(gè)重要指標。

而在這方面，即使是海外市場(chǎng)，蘋(píng)果也從來(lái)沒(méi)有“及格”過(guò)，其最初出于“隱私保護”而設立的高門(mén)檻將許多服務(wù)商拒之門(mén)外。不過(guò)，以往特立獨行的它現在已經(jīng)“學(xué)乖”了。

然而，到了國內，“遲到者”HomePod相當于要重新開(kāi)始。根據目前官網(wǎng)顯示，HomeKit所支持的第三方智能產(chǎn)品有20個(gè)，與之相比，天貓精靈已經(jīng)接入20家品牌以及近300個(gè)平臺，小度系列智能音箱所內置的DuerOS已擁有超過(guò)200家的合作伙伴，小愛(ài)同學(xué)的背后則有著(zhù)自己龐大的產(chǎn)品鏈條。

沒(méi)有足夠第三方服務(wù)的支撐，意味著(zhù)HomePod僅能在小范圍內為用戶(hù)提供有限的“智能服務(wù)”。

與此同時(shí)，HomePod所搭載的智能語(yǔ)音助手Siri一直以來(lái)也飽受詬病。作為一名“外國人”，Siri在中文語(yǔ)義理解方面與百度、阿里等相比并不占據優(yōu)勢。由于中文的語(yǔ)文學(xué)基本無(wú)法遷移到已有的成熟深度學(xué)習模型中，中文語(yǔ)義理解比英文語(yǔ)義理解更有難度。與此同時(shí)，中文語(yǔ)義理解還要面臨用詞習慣、方言口音等諸多問(wèn)題。對于Siri而言，這些都是不小的挑戰。

作為一款“單純的”音箱，HomePod不夠“接地氣”

Apple Music，是蘋(píng)果在音樂(lè )上的成果，也是HomePod所支持的音樂(lè )平臺。

拋開(kāi)“智能家居入口”不談，按照蘋(píng)果所一直堅持的說(shuō)法，HomePod以音質(zhì)為主，那么，Apple Music將在其中扮演重要角色。就在今年11月，蘋(píng)果發(fā)布了一份關(guān)于A(yíng)pple Music中國區負責人的招聘，這意味著(zhù)，后者今后將在國內音樂(lè )市場(chǎng)有所作為，這或許也是為HomePod正式進(jìn)入國內市場(chǎng)而做準備。

然而，內置Apple Music平臺也讓HomePod變得“不接地氣”。

在2015年進(jìn)入國內市場(chǎng)之時(shí)，Apple Music就開(kāi)啟了收費模式，如果用戶(hù)想聽(tīng)音樂(lè )，就必須付費。然而，直到現在，國內用戶(hù)在數字音樂(lè )付費方面，依舊有很大的成長(cháng)空間。這也意味著(zhù)，相比于QQ音樂(lè )、網(wǎng)易云音樂(lè )等，Apple Music的商業(yè)模式并不能很好地討好用戶(hù)。

其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題是可以解決的，方法就是讓HomePod接入國內音樂(lè )平臺。

事實(shí)上，HomePod也的確這么做了，只不過(guò)，它采取了一種“隔空投放”的模式，操作上與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視屏網(wǎng)站在智能電視上的“投屏功能”。僅針對操作方式而言，相比于能夠直接語(yǔ)音喚醒音樂(lè )播放的天貓精靈、小度智能音箱、小愛(ài)同學(xué)等，HomePod有些繁瑣了。

從各個(gè)方面來(lái)看，若僅僅是作為一款音質(zhì)為主的音箱，空有音質(zhì)缺乏內容于HomePod而言并不是一件有利的事情。另外，若用戶(hù)想聽(tīng)音樂(lè )，使用Apple Music就必須付費，反之，則需要基于相對繁瑣的方式去收聽(tīng)國內平臺的免費音樂(lè )，這一切都讓HomePod在對待用戶(hù)方面有點(diǎn)“不夠友好”。

最后

依據以往的“價(jià)格戰”，國內用戶(hù)對于智能音箱已經(jīng)不再陌生，這為后來(lái)者的進(jìn)入提供了一個(gè)便利。然而，也是因為“價(jià)格戰”，甜頭已經(jīng)被第一輪廠(chǎng)家劃分為，留給后來(lái)者的并不是很多。

同時(shí)，HomePod在服務(wù)、內容、操作方式等方面也有著(zhù)缺陷，即使帶著(zhù)“蘋(píng)果光環(huán)”，高價(jià)位的它在市場(chǎng)推廣方面將遭受一定的阻礙。最終為其買(mǎi)單的，或許只有“果粉”了吧。

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