新品牌大事件:江蘇霖軒集團聯(lián)袂以琳國際控股集團進(jìn)軍社交新零售

2019年主流商業(yè)模式——社交新零售什么是社交新零售呢？社交新零售，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級解決方案。為了讓...

2019年主流商業(yè)模式——社交新零售
什么是社交新零售呢？

社交新零售，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級解決方案。

為了讓更多人了解社交新零售，掌握新零售重構思維創(chuàng )新方法論，由新零售踐行者江蘇霖軒集團和以琳國際強強聯(lián)手，共同斥巨資打造社交新零售新品牌，并于4月12-13號主辦《社交新零售智慧峰會(huì )》。

 

 

此次大會(huì )在寶信君瀾度假酒店舉行，旨在幫助傳統微電商代理完成新零售轉型和商業(yè)進(jìn)化，搭建完整的新零售服務(wù)閉環(huán)。

如何正確定義社交新零售呢？

新零售是一種社會(huì )平衡的系統化改造，并基于這種社會(huì )平衡所形成的資金、技術(shù)、人才、制度等資源、要素的更好集聚，在釋放社會(huì )由內而外的發(fā)展力量的同時(shí)，更好地推動(dòng)社會(huì )健康、持續運行，形成一種健康商業(yè)模式，是完成行業(yè)經(jīng)濟重構的積極手段。

很多人都說(shuō)”微商”和”社交零售”的說(shuō)法完全一致，那微商和社交新零售到底是怎樣來(lái)界定的呢?

傳統微商雖說(shuō)是一個(gè)小個(gè)體，但入駐的門(mén)檻費用可不低。不僅需要先投資拿錢(qián)壓貨來(lái)做買(mǎi)賣(mài)，還得經(jīng)營(yíng)好朋友圈、做好銷(xiāo)售、產(chǎn)品課件培訓，包括引流加人等問(wèn)題。而且在發(fā)貨、售后、物流跟進(jìn)等各服務(wù)流程方面幾乎都是由自己一人來(lái)完成。

經(jīng)常面臨層層壓貨，貨品積壓嚴重、產(chǎn)品覆蓋面窄，渠道單一、質(zhì)量水平參差不齊，售后難以保證等問(wèn)題。

而社交新零售則不同，可以說(shuō)它是信息技術(shù)發(fā)展下催生的新生商業(yè)形式。

 

 

社交新零售從商品的選購、售前售后以及物流跟進(jìn)等服務(wù)的所有問(wèn)題均由平臺來(lái)完成處理。而用戶(hù)唯一要做的就分享商品或推薦平臺來(lái)傳播裂變，坐等收益。

所以社交新零售是微商的新時(shí)代，區別于傳統微商，具備互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代特征，摒棄了過(guò)去微商暴力刷屏，瘋狂囤貨的經(jīng)營(yíng)方式，取而代之的是一種相對健康、可持續發(fā)展的商業(yè)機制，相比較傳統微商零散小規模的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，新微商已經(jīng)成為了一種較為成熟的電子商務(wù)模式。

新零售最大的好處在于沉淀用戶(hù)，實(shí)現分散的線(xiàn)上線(xiàn)下流量完全聚合。這就決定了新零售比傳統電商更能精準找到用戶(hù)群和互聯(lián)大數據，從而大幅提升企業(yè)服務(wù)和訂單量。

如何做好社交新零售社群運營(yíng)模式？

如何加強線(xiàn)上線(xiàn)下社交，建立深度情感鏈接，實(shí)現弱關(guān)系到強關(guān)系的轉變，真正讓新零售社交化？

2019年4月12-13號，《社交新零售智慧峰會(huì )》霖軒集團攜手以琳國際向全國業(yè)界人士發(fā)出邀約。

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