醫療健康生態(tài)巨變前夜，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”如何實(shí)現創(chuàng )新到落地的商業(yè)閉環(huán)？

作為典型的抗周期行業(yè)，醫療健康產(chǎn)業(yè)仍是“資本寒冬”中最受關(guān)注的投資方向之一。

得益于中國龐大的人口基數、不可避免的社會(huì )老齡化趨勢、以及居民醫療服務(wù)消費需求的進(jìn)一步升級，醫療大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力日趨凸顯。

6月28日，“FUS獵云網(wǎng)2019年度醫療健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì )”在北京金茂萬(wàn)麗酒店隆重舉行，獵云網(wǎng)邀請了業(yè)內眾多行業(yè)專(zhuān)家、創(chuàng )業(yè)者和投資人共同探討中國醫療大健康領(lǐng)域投資趨勢與機遇。

縱觀(guān)全球，整個(gè)醫療健康生態(tài)都處在發(fā)生巨變的前夜，高科技驅動(dòng)的技術(shù)和創(chuàng )新模式正在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

行業(yè)迎來(lái)黃金十年，“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅動(dòng)

峰會(huì )現場(chǎng)，獵云網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO靳繼磊代表主辦方致辭。他表示，醫療行業(yè)憑借資本催熟的草莽時(shí)代已然過(guò)去，“革新”的帷幕已經(jīng)拉開(kāi)。

行業(yè)若要變革，則必須通過(guò)大量的資源整合將各個(gè)環(huán)節有效地連接在一起，將資金、醫療資源、新技術(shù)和渠道等各方面進(jìn)行更有效的整合，從而實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)+醫療1+1>2的新局面。

值得鼓舞的是，靳繼磊在致辭中提到，5G將有望顛覆現在的醫療生態(tài)，它的提前到來(lái)，加上縱深推進(jìn)的新醫改體系，醫療大健康產(chǎn)業(yè)被各界人士寄予厚望。

圖 | 獵云網(wǎng)創(chuàng )始人兼CEO靳繼磊

國家衛生健康委衛生發(fā)展研究中心研究室主任張毓輝在演講中表示，目前我國醫療產(chǎn)業(yè)投資熱情高漲，投資來(lái)源日益多元，但同時(shí)也面臨來(lái)政策舉措偏軟、創(chuàng )新能力和核心競爭力不足、服務(wù)產(chǎn)品附加值低、經(jīng)濟效益不高等現實(shí)困境。

對此，張毓輝建議可以從四點(diǎn)出發(fā)推動(dòng)健康醫療的持續發(fā)展，包括加強頂層設計和統籌推進(jìn)、加快建立健康產(chǎn)業(yè)核算和監測評價(jià)體系、深化“放管服”改革、實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以及注重人才的培養。

圖 | 國家衛生健康委衛生發(fā)展研究中心研究室主任張毓輝

隨著(zhù)醫療大健康領(lǐng)域在技術(shù)、資金和政策方面的清晰，其投資價(jià)值也備受關(guān)注。對手握資本優(yōu)勢的投資機構而言，當前正是布局醫療投資的重大機會(huì )。

國科嘉和基金執行合伙人陳洪武從投資角度，分享了醫療投資的邏輯和布局。在國科嘉和看來(lái)，過(guò)去中國“看病難”很重要原因在于高質(zhì)量醫務(wù)人員的缺乏，這就導致醫生培養速率和百姓對高質(zhì)量服務(wù)品質(zhì)之間的鴻溝顯著(zhù)。

圖 | 國科嘉和基金執行合伙人陳洪武

而對用戶(hù)個(gè)人來(lái)說(shuō)，為了獲得更有針對性的醫療服務(wù)，“精準醫療”的必要性日益凸顯，陳洪武提到，過(guò)去一段時(shí)間生命健康領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)主要集中在跟精準醫療相關(guān)的領(lǐng)域。國科嘉和認為，跟基因相關(guān)的或者跟未來(lái)靶向性治療相關(guān)的產(chǎn)業(yè)會(huì )有巨大成長(cháng)空間。

普華資本管理合伙人周密同樣帶來(lái)了資本在行業(yè)的思考，在他看來(lái)，投資需要找到真實(shí)的臨床需求，也就是說(shuō)投資不能只從技術(shù)角度出發(fā)，而是要從未被滿(mǎn)足的緊急重大的臨床需求出發(fā)。

圖 | 普華資本管理合伙人周密

周密同時(shí)提到，當前國內創(chuàng )業(yè)項目的創(chuàng )新，更多的是一種技術(shù)創(chuàng )新，沒(méi)有和臨床、政策環(huán)境真正的結合，這也是很多項目在資本市場(chǎng)遇冷的重要原因。他表示，醫療行業(yè)的不斷發(fā)展變化決定其會(huì )向“精準化、智能化、數字化”方向發(fā)展。

醫改挺進(jìn)深水區，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”蓄勢待發(fā)

如今，醫改政策密集發(fā)布，改革挺進(jìn)“深水區”。模式和技術(shù)創(chuàng )新雙向驅動(dòng)，將成為中國未來(lái)醫療大健康領(lǐng)域項目的主要特點(diǎn)。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的模式，將會(huì )徹底改變中國患者的就診方式與行業(yè)格局。

左手醫生創(chuàng )始人兼CEO張超在演講中表示，當前國內全科醫生稀缺，普通用戶(hù)日常就醫當中往往會(huì )被不具有權威性的消息誤導，為此，左手醫生打造了一款可以自由支持自然語(yǔ)言對話(huà)的、為患者提供自診、問(wèn)藥、用藥、知識問(wèn)答的全科機器人醫生。

通過(guò)提前問(wèn)診，機器人醫生能夠為醫生獲取患者基礎病情信息，降低醫生記錄病歷工作量，從而優(yōu)化醫療資源配置，提升醫生效率，優(yōu)化患者就醫流程。張超的觀(guān)點(diǎn)認為，醫療健康大數據將進(jìn)一步走向開(kāi)放和共享并與AI充分結合。

圖 | 左手醫生創(chuàng )始人兼CEO張超

大象保險大數據實(shí)驗室負責人田立文從保險科技的健康服務(wù)領(lǐng)域，詮釋了近年來(lái)健康險爆發(fā)給醫藥領(lǐng)域帶來(lái)新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和機會(huì )。田立文指出，用戶(hù)對于真正保險的需求越來(lái)越旺盛，這類(lèi)有需求的用戶(hù)正在向能提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的保險平臺逐漸靠攏。

對此，大象保險一方面在產(chǎn)品側基于大數據技術(shù)的保險精算設計，另一方面，也在服務(wù)側根據用戶(hù)原生需求的增加，提升保險標準化專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。

圖 | 大象保險大數據實(shí)驗室負責人田立文

在這個(gè)過(guò)程中，田立文表示，AI的賦能極大地提高了保險的用戶(hù)體驗，促使保險營(yíng)銷(xiāo)、承保服務(wù)更統一、更智能、更個(gè)性化、更高效的發(fā)展。

近兩年來(lái)，海外就醫市場(chǎng)正在散發(fā)蓬勃生機，厚樸方舟醫生集團首席運營(yíng)官林蕾根據多年來(lái)海外醫療的實(shí)踐和觀(guān)察談到，由于醫療投入的差異，國內外醫療環(huán)境差異巨大。

林蕾舉例，就醫療資源而言，中國占據世界25%的人口，卻只占有世界2%的醫療資源；日本占有世界1.69%的人口，占有世界7.2%的醫療資源；而美國占據世界5%的人口，卻占有世界13.6%的醫療資源。

圖 | 厚樸方舟醫生集團首席運營(yíng)官林蕾

林蕾曾是腫瘤醫生，在與腫瘤患者的長(cháng)期接觸者，她深知早期預防對抑制腫瘤的發(fā)生意義重大，而很多腫瘤又和我們生活方式有關(guān)。例如日本人群食管癌，胃癌的生存率遠高于中國，很大因素就在于他們注重消化道的早篩，因此也呼吁大眾及時(shí)進(jìn)行早期的檢測。

除了產(chǎn)業(yè)界的不斷迭代創(chuàng )新，生態(tài)圈中的其他利益相關(guān)者，包括政府層面也都在積極推進(jìn)這場(chǎng)醫療健康產(chǎn)業(yè)的變革。

6月初，國家衛健委等十部委發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)社會(huì )辦醫持續健康規范發(fā)展意見(jiàn)的通知》，大力倡導社會(huì )辦醫。在大力提倡社會(huì )辦醫的大環(huán)境之下，如何打造醫療服務(wù)閉環(huán)？過(guò)程中，醫療創(chuàng )業(yè)公司又將面臨哪些困境？

在圓桌討論中，名醫主刀創(chuàng )始人兼CEO蘇舒、全域醫療集團聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁康世功、翼展醫療集團合伙人兼CMO高云龍、同心醫聯(lián)創(chuàng )始人兼CEO劉偉奇、數坤科技副總裁王驍分享了各自的觀(guān)點(diǎn)。

名醫主刀創(chuàng )始人兼CEO蘇舒認為，《通知》中倡導開(kāi)展各類(lèi)醫療機構廣泛的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)以及合理的分工與分配，對于創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)意義重大。通過(guò)公立醫院頂尖的專(zhuān)家資源和民醫醫療市場(chǎng)化的模式相結合，雙方優(yōu)勢互補，最終將讓患者受益。

在全域醫療集團聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁康世功看來(lái)，現階段醫療服務(wù)最“痛”的閉環(huán)是基層閉環(huán)。專(zhuān)家是醫療機構很重要的資源，但行業(yè)不得不面對培養一個(gè)專(zhuān)家所付出的成本和時(shí)間。與此同時(shí)，中國基層的患者數量巨大，相比數量稀缺的專(zhuān)家，行業(yè)更需要能夠將為行業(yè)賦能、提高效率的醫療資源配置。

翼展醫療集團合伙人兼CMO高云龍的觀(guān)點(diǎn)認為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠推動(dòng)其產(chǎn)生爆發(fā)式的生產(chǎn)力，一定是工具的提升，否則這個(gè)行業(yè)只是幾倍的優(yōu)化。唯有工具層面幾何級的倍增，產(chǎn)品層面才能讓能力進(jìn)行爆發(fā)式增長(cháng)，通過(guò)產(chǎn)品閉環(huán)、平臺閉環(huán)，才能實(shí)現服務(wù)能力閉環(huán)的整體爆發(fā)。

同心醫聯(lián)創(chuàng )始人兼CEO劉偉奇分析表示，無(wú)論醫療機構還是企業(yè)，做閉環(huán)一定是商業(yè)上能掙錢(qián)養活自己。大的方向來(lái)看有兩種，一個(gè)是給公立醫院服務(wù)，另一個(gè)就是做公立醫院的替代者。

數坤科技副總裁王驍指出，民營(yíng)辦醫是對整個(gè)公立體系有利的補充，而不是替代?；ヂ?lián)網(wǎng)+技術(shù)不僅能夠成為醫生的有效輔助，還能幫助其解決日常工作中的重復性勞動(dòng)，從而優(yōu)化醫療資源配置。

2019年，獵云網(wǎng)以發(fā)現產(chǎn)業(yè)獨角獸為初衷，全面開(kāi)啟“FUS（Future unicorn Summit）未來(lái)獨角獸峰會(huì )”品牌。并圍繞消費升級、醫療、科技金融、企業(yè)服務(wù)、汽車(chē)、教育等領(lǐng)域開(kāi)展垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)峰會(huì )，為更多蓄勢待發(fā)的未來(lái)獨角獸和行業(yè)從業(yè)者搭建了一個(gè)溝通、交流的資源平臺，在企業(yè)和行業(yè)的融合下實(shí)現共生共贏(yíng)。

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