字節跳動(dòng)發(fā)布最大人事變動(dòng)，張一鳴放手國內業(yè)務(wù)聚焦全球化

在全球化布局中，來(lái)自各方面的監管問(wèn)題對字節跳動(dòng)而言是一個(gè)大挑戰。

3月12日，字節跳動(dòng)成立8周年之際，張一鳴發(fā)布內部信宣布組織全面升級。

依據內部信，此次調整包括：

張利東擔任字節跳動(dòng)（中國）董事長(cháng)，作為中國職能總負責人，全面協(xié)調公司運營(yíng)，包括字節跳動(dòng)中國的戰略、商業(yè)化、戰略合作伙伴建設、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財務(wù)、人力；

抖音CEO張楠將擔任字節跳動(dòng)（中國）CEO，作為中國業(yè)務(wù)總負責人，全面協(xié)調公司中國業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運營(yíng)、市場(chǎng)和內容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品；

CEO張一鳴則將領(lǐng)導公司全球戰略和發(fā)展，更專(zhuān)注于長(cháng)期重大課題的探索和戰略思考，包括全球化企業(yè)管理研究，企業(yè)社會(huì )責任，以及教育等新業(yè)務(wù)方向，同時(shí)也會(huì )花更多精力完善字節跳動(dòng)全球管理團隊。

其中，張利東與張楠將直接向張一鳴匯報。據了解，此次組織和人員調整，也是字節跳動(dòng)成立以來(lái)最大的人事變動(dòng)。

字節跳動(dòng)方面表示，這一次調整，旨在適應字節跳動(dòng)全球業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強中國業(yè)務(wù)的團隊建設，提升管理效率。

自2015年以來(lái)，字節跳動(dòng)就開(kāi)始了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的全球化布局，截至2019年底，旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)15億，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國家和地區、75個(gè)語(yǔ)種，并曾在40多個(gè)國家和地區排在應用商店總榜前列。

僅看產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，字節跳動(dòng)的全球化布速度并不慢。以抖音（國外名為T(mén)ikTok）為例，有數據統計，該應用在海外的月活躍用戶(hù)數量有5億，在全球社交應用中排名第九，領(lǐng)先于Twitter、Linkedin等。

不過(guò)，產(chǎn)品發(fā)展過(guò)快也帶來(lái)了一些隱藏問(wèn)題，其中最為頻繁出現的就是監管問(wèn)題，涉及文化差異、隱私等等。而針對海外產(chǎn)品的諸多問(wèn)題，張一鳴這一次似乎準備親自上陣，不知他會(huì )如何應對這一嚴峻挑戰。

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