FUS獵云網(wǎng)2020年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會(huì )圓滿(mǎn)落幕！

10月16日，以“AI UP！”為主題的FUS獵云網(wǎng)2020年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會(huì )圓滿(mǎn)落幕！

2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的“黑天鵝事件”，讓人工智能行業(yè)煥發(fā)生機，加速人工智能技術(shù)在不同場(chǎng)景的落地應用；深度學(xué)習框架、算法等核心技術(shù)的推動(dòng)，助力人工智能應用落地成功破圈；資本開(kāi)啟人工智能領(lǐng)域落地潮，人工智能商業(yè)化生機初現。

為助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，獵云網(wǎng)自2019年也全面開(kāi)啟了，以發(fā)現產(chǎn)業(yè)獨角獸為初衷的“FUS（Future unicorn Summit）未來(lái)獨角獸峰會(huì )品牌。并圍繞消費升級、醫療、科技金融、企業(yè)服務(wù)、汽車(chē)、教育等領(lǐng)域開(kāi)展垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)峰會(huì )，為更多蓄勢待發(fā)的未來(lái)獨角獸和行業(yè)從業(yè)者搭建一個(gè)溝通、交流的資源平臺，在企業(yè)和行業(yè)的融合下實(shí)現共生共贏(yíng)。

10月16日，“FUS獵云網(wǎng)2020年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會(huì )”在北京金茂萬(wàn)麗酒店隆重舉行，本次峰會(huì )由獵云網(wǎng)主辦，獵云資本、企業(yè)管家、獵云財經(jīng)、銳視角協(xié)辦。近百位知名資本大咖、領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng )始人、創(chuàng )業(yè)風(fēng)云人物及千余位業(yè)內人士共聚一堂，共同探討人工智能產(chǎn)業(yè)落地應用與商業(yè)化的未來(lái)。

峰會(huì )嘉賓分別圍繞人工智能落地應用、投資機遇、人工智能細分賽道的機會(huì )等多個(gè)話(huà)題進(jìn)行了觀(guān)點(diǎn)分享；探討了5G、新基建等背景下人工智能企業(yè)的新機遇；并展望了萬(wàn)物互聯(lián)，智慧生活的未來(lái)。

智慧生活離不開(kāi)人工智能落地應用

人工智能是時(shí)代的標簽之一，伴隨人工智能而來(lái)的，是智慧生活的伊始。當人工智能落地應用開(kāi)始真正應用于生產(chǎn)生活中，智慧出行、智慧城市、智慧生活也隨之而來(lái)。隨著(zhù)5G、新基建的發(fā)展，人工智能落地應用場(chǎng)景越來(lái)越多，未來(lái)，進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，也開(kāi)啟了真正的智慧生活。

阿里巴巴天貓精靈事業(yè)部王浩帶來(lái)了天貓精靈最新的升級進(jìn)展，他表示，交互體驗從傳統的機械交互到觸屏交互，再發(fā)展到現在的語(yǔ)音交互階段。天貓精靈今年將重點(diǎn)從語(yǔ)音交互升級到多模態(tài)交互，從無(wú)屏的智能助手變成帶屏的智能助手。王浩表示，在家庭場(chǎng)景里，過(guò)往設備大都比較孤立，未來(lái)在A(yíng)IoT和5G時(shí)代下，希望每個(gè)家庭都能通過(guò)一個(gè)天貓精靈助手，以AI技術(shù)為核心，去聯(lián)通所有設備，包括連接設備和人，這才是一個(gè)真正的IoT時(shí)代。

滴滴出行地圖與公交事業(yè)部總經(jīng)理柴華表示，數字化的智能出行時(shí)代，從滴滴的業(yè)務(wù)方向出發(fā)，具體表現有三部分，即智能交通基礎設施、智能交通工具以及共享出行。一站式出行平臺的背后，是滴滴地圖提供了有力的技術(shù)支撐，基于地圖的能力和一站式出行平臺，滴滴公交、滴滴導航應運而生。在滴滴共享出行平臺內部，地圖已經(jīng)服務(wù)了很多用戶(hù)體驗側或者是其他的內部平臺的服務(wù)調用。對于滴滴網(wǎng)約車(chē)地圖體驗的持續優(yōu)化，柴華也介紹了近期推出的三個(gè)小體驗功能，包括用戶(hù)可以修改上車(chē)地點(diǎn)，修改下車(chē)地點(diǎn)以及自由選擇路線(xiàn)。

蘑菇車(chē)聯(lián)副總裁鄧志偉表示，對于行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，標準很重要，它代表著(zhù)未來(lái)和發(fā)展趨勢。因而，現在已經(jīng)不單單是講單車(chē)，而是車(chē)和路的鏈接，車(chē)和車(chē)的鏈接。在演講中，鄧志偉提到蘑菇車(chē)聯(lián)通過(guò)車(chē)路云一體化的方式實(shí)現自動(dòng)駕駛，通過(guò)5G的方式把車(chē)路云打通，并通過(guò)前面提到的車(chē)車(chē)協(xié)同、車(chē)路協(xié)同、車(chē)云之間的協(xié)同，給自動(dòng)駕駛做賦能。

馭勢科技聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席產(chǎn)品官周鑫、天壤城市大腦總裁彭伊莎也都分享了很多在智慧出行、智慧城市的應用案例，彭伊莎表示，城市大腦是數據驅動(dòng)下城市運營(yíng)的基礎，也支撐著(zhù)人工智能等技術(shù)的有效落地。

資本助力人工智能應用落地

在人工智能融資環(huán)境上，2015年開(kāi)啟了人工智能投資元年，2016年、2017年則是異軍突起，人工智能一度成為資本的“寵兒”，到2018年資本將人工智能產(chǎn)業(yè)推向頂峰，但到2019年人工智能跌落神壇，人工智能企業(yè)融資數量和金額呈斷崖式下跌。

2020年，新冠疫情之后，資本寒冬之下，人工智能卻能做到“小荷才露尖尖角”，隨著(zhù)人工智能落地應用越來(lái)越多，資本對人工智能的信心似乎再一次回到高峰。

聯(lián)想創(chuàng )投董事總經(jīng)理王光熙表示，疫情包括隨之引起的一些國際地緣政治的變化帶來(lái)很多挑戰與很多機遇。雖然有受疫情影響，但聯(lián)想創(chuàng )投比往年更快點(diǎn)的節奏進(jìn)行投資，上半年投資小20家的公司。很明顯的趨勢是投一些核心科技的比例比較高，包括軟件和硬件。找早期行業(yè)機會(huì )中關(guān)注哪些行業(yè)時(shí)，首先是要有比較強的痛點(diǎn)，比如智能化、AI化、自動(dòng)化是否高效提升現有生產(chǎn)效率，是否突破現有的行壘。其次是在上面的鏈條中，更多的會(huì )關(guān)注到數字化比較早的行業(yè)，打通數據化前面的環(huán)節。

信中利資本合伙人汪栩表示，有更多復合型人才，對行業(yè)內在需求和價(jià)值有更深入的理解，已成為投資AI企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。如果企業(yè)團隊不太理解這個(gè)行業(yè)的內在需求以及價(jià)值，不能把它的需求有效地轉化為產(chǎn)品，那么發(fā)展就會(huì )變得緩慢。“人工智能在各行業(yè)的滲透，融合度還沒(méi)有到達一個(gè)比較深入的階段，所以導致，有一部分企業(yè)看起來(lái)像一家技術(shù)外包公司。與此同時(shí)，同質(zhì)化、價(jià)格戰也比較嚴重?，F在，行業(yè)里也開(kāi)始逐漸有了更深入的分化和發(fā)展。未來(lái)兩年，一家公司可能不叫XXX人工智能，但他所提供的產(chǎn)品，背后會(huì )有很多人工智能的技術(shù)，這是一個(gè)很明顯的變化。”

此外，在以“AI與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng )新中的投資機遇與挑戰”的圓桌論壇中，洪泰基金董事總經(jīng)理金海燕、耀途資本創(chuàng )始合伙人楊光、明勢資本合伙人焦騰也都提到，近期資本也同樣關(guān)注人工智能技術(shù)發(fā)展的方向，包括底層的硬科技、基礎設施以及整個(gè)世界虛擬孿生改造各行各業(yè)，發(fā)展速度都是很有信心。以AI為代表，并融合了IG、IoT、傳感器、大數據、云計算的技術(shù)，跟各行各業(yè)的升級做了一個(gè)交織融合。

AI落地應用潮初現

可以說(shuō)，今年的新冠疫情，成為了人工智能落地應用的分水嶺。疫情期間，無(wú)接觸式配送機器人、無(wú)接觸式測溫機器、智慧醫療，人臉識別的安全安防系統開(kāi)始大面積進(jìn)入生產(chǎn)生活中。

企業(yè)的線(xiàn)上化、數字化以及人工智能在不同場(chǎng)景上的落地，也因為疫情的到來(lái)而得以加速發(fā)展。無(wú)論是人工智能頭部企業(yè)，還是創(chuàng )業(yè)公司都迎來(lái)了一次落地潮。

峰會(huì )現場(chǎng)，賓果智能CEO閔海波表示，盡管疫情有所影響，但更多的是看到了人工智能技術(shù)的發(fā)展機會(huì )。疫情期間，賓果智能在此前對幼教機器人進(jìn)行了改進(jìn)，加入加入紅外測溫系統，助力幼教服務(wù)。同時(shí)，賓果智能?chē)@信息化和課程服務(wù)兩個(gè)部分，將教學(xué)形式線(xiàn)上化的同時(shí)，還針對針對攝像頭所采集的數據，分析孩子的情緒、專(zhuān)注度、活躍度，是學(xué)前分析，將課堂游戲話(huà)，用人工智能技術(shù)助力幼兒教學(xué)。

在云跡科技戰略合作副總裁楊子看來(lái)，疫情是一個(gè)契機，一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)生活中可能充滿(mǎn)了大量的人工智能和機器人。楊子表示，疫情起初的確對業(yè)務(wù)影響很大，但是從長(cháng)遠元來(lái)看還是利好的，“我們近期一個(gè)月酒店機器人銷(xiāo)量幾乎能達到去年一個(gè)季度的體量，因為酒店服務(wù)機器人的無(wú)接觸配送，正是當時(shí)疫情期間所急需的服務(wù)。以前認為只有人對人的服務(wù)才是溫馨的服務(wù)，但從長(cháng)遠來(lái)看，人對人的服務(wù)一定是成本更高的服務(wù)，所以未來(lái)將有很多是機器人提供的服務(wù)，或者人工智能提供的服務(wù)。”

睿帆科技聯(lián)合創(chuàng )始人兼CTO王雪則看到的更多的是疫情加速了整個(gè)社會(huì )的數字化進(jìn)程，在疫情之前，企業(yè)的數字化進(jìn)程一直都處于第一個(gè)階段，即收集數據階段，而并非利用數據。但現在來(lái)看，企業(yè)加速了這個(gè)過(guò)程，收集數據、使用數據、處理數據、甚至于對分析結果進(jìn)行利用，然后進(jìn)一步指導生產(chǎn)，這都是離不開(kāi)疫情的助力作用。

當然，在新冠疫情加速人工智能應用落地的背后，也應該正視人工智能應用落地及商業(yè)化的挑戰所在，在“后疫情時(shí)代，人工智能落地應用何處所在？”的圓桌論壇上，瑞峰資本副總裁劉鵬琦、埃睿迪信息合伙人兼副總裁趙華偉、睿帆科技創(chuàng )始人兼CTO、云跡科技戰略合作副總裁楊子，賓果智能CEO閔海波都認為，悲觀(guān)和樂(lè )觀(guān)都應該存在，適當降低對人工智能落地應用的預期，減少泡沫發(fā)生的可能性，用技術(shù)推動(dòng)人工智能在不同場(chǎng)景下的落地才是關(guān)鍵所在。

人工智能技術(shù)是破局的核心所在

人工智能的落地應用潮初現，究其背后的原因，必然離不開(kāi)技術(shù)的發(fā)展，在核心算法、深度學(xué)習框架等核心技術(shù)的驅動(dòng)下，在攻克不同場(chǎng)景落地難題之后，人工智能才能深入到生產(chǎn)生活的各個(gè)角落。對于創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，人工智能核心技術(shù)應當為其第一生產(chǎn)力。

峰會(huì )現場(chǎng)，的盧深視CEO戶(hù)磊表示，真正計算機視覺(jué)或者機器視覺(jué)的成熟應用，需要跟行業(yè)場(chǎng)景結合，不止是一個(gè)簡(jiǎn)單的原來(lái)行業(yè)、原來(lái)的系統加上算法就能夠解決問(wèn)題的事情。企業(yè)需要從數據傳感到整個(gè)系統設計，并且跟行業(yè)的結合才能夠形成一個(gè)真正落地的完整的方案。因此，實(shí)現人工智能應用落地，跟技術(shù)的演進(jìn)，跟標準規范的建設都有關(guān)系。

趨動(dòng)科技CEO王鯤表示，新算法的出現，可以讓我們做很多之前做不了的事情；海量的數據和算力，可以讓我們的算法跑得更多，使得人臉識別的正確率更高，語(yǔ)音識別準確率更高。但實(shí)際上，真正要讓AI產(chǎn)業(yè)能夠持續發(fā)展，我們認為算力平民化是很必要的，只有成本真正地降了下來(lái)，整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)才能夠持續的發(fā)展，這也是趨動(dòng)科技一直在做的事情。

大疆行業(yè)應用與解決方案技術(shù)負責人田藝談及無(wú)人機業(yè)務(wù)時(shí)表示，過(guò)去的負載設備雖然有激光雷達，但它們的集成度都很低，易用性差，且價(jià)格高。大疆通過(guò)對核心技術(shù)的突破，以及供應鏈生產(chǎn)一條線(xiàn)的打通，在把技術(shù)突破的同時(shí)，把價(jià)格降下來(lái)，讓更多的人，更多的行業(yè)用上這些技術(shù)。而無(wú)人機在更多的場(chǎng)景上的應用是通過(guò)傳感器、更高的分辨率、更高的集成度、更多不同的采集方式來(lái)解決各個(gè)行業(yè)不同的問(wèn)題。

長(cháng)木谷CEO張逸凌發(fā)表關(guān)于A(yíng)I助力精準骨科手術(shù)時(shí)提到，長(cháng)木的技術(shù)核心其實(shí)就是人工智能，也是其計算的核心。長(cháng)木谷在術(shù)前通過(guò)大量的數據進(jìn)行訓練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)高質(zhì)量的標注進(jìn)行機器學(xué)習，再通過(guò)不停的手術(shù)反饋更新手術(shù)模型，最后通過(guò)關(guān)節課醫生反饋并調試手術(shù)模型，最后做出AI教育系統。

文安智能董事長(cháng)兼創(chuàng )始人陶海也表示一個(gè)預期觀(guān)點(diǎn)，人工智能向全棧智能化發(fā)展，是從“數據+算法+算力”的人工智能1.0到“感知+認知+協(xié)同”的人工智能2.0的一個(gè)過(guò)程。

在以“人工智能如何重塑企業(yè)，助其價(jià)值增長(cháng)”為主題的圓桌論壇上，獵云資本副總裁樂(lè )華偉、松禾創(chuàng )智董事總經(jīng)理姜欣、來(lái)也科技CTO胡一川、佳都科技副總裁趙輝、VIPKID首席AI科學(xué)家包英澤、金沙江聯(lián)合資本投資副總裁焦夢(mèng)津液都表示，人工智能創(chuàng )業(yè)者需要轉變從技術(shù)角度思考問(wèn)題的習慣，更應該研究需求、理解需求、以不變應萬(wàn)變。

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