華為2020年收入8914億，中國市場(chǎng)占比超65%，華為：全球供應鏈上下游沒(méi)有贏(yíng)家

雖然2020年的營(yíng)收僅實(shí)現個(gè)位數增長(cháng)，但是華為方面評價(jià)：符合預期。

“我希望這條消息是假的。”

針對“美國政府限制華為芯片全球供應鏈”傳聞，時(shí)任華為輪值董事長(cháng)徐直軍在去年這樣說(shuō)到。

然而與他希望的相反，美國最終還是實(shí)施新限制。直到現在，臺積電等依然不能夠代工華為麒麟芯片，即便是對外采購成品，也只能采購4G芯片。

“華為，危矣！”這是當下許多人對于華為處境的擔憂(yōu)。

究竟，在制裁手段逐步升級的2020年，華為過(guò)得如何？我們來(lái)看看華為今天發(fā)布的2020年年報。

整體營(yíng)收符合預期，“8+N”救了消費者業(yè)務(wù)

2020年年報中，華為收入&利潤成果如下：

· 2020年，華為在全球范圍內實(shí)現銷(xiāo)售收入8914億元人民幣，同比增長(cháng)3.8%。

· 凈利潤646億元人民幣，同比增長(cháng)3.2%。

作為對比，華為2019年實(shí)現銷(xiāo)售收入8588億元人民幣，同比2018年增長(cháng)19.1%；實(shí)現凈利潤627億元人民幣，同比2018年增長(cháng)5.6%。

對這部分數據，華為輪值董事長(cháng)胡厚崑以四個(gè)字總結——符合預期。

前面也說(shuō)到，華為在2020年經(jīng)歷了多個(gè)波折，包括新冠疫情、不斷升級的技術(shù)制裁、芯片供應鏈卡脖子以及迫于無(wú)奈出售榮耀等。

這么一看，華為在2020年還能夠實(shí)現營(yíng)收與利潤正增長(cháng)，是不容易的。

而具體到業(yè)務(wù)板塊收入，數據如下：

不出意外的，經(jīng)歷了2020年的動(dòng)蕩，華為受損最大的業(yè)務(wù)是消費者業(yè)務(wù)，同比增長(cháng)速度由去年的34%降至3.3%。

過(guò)去以來(lái)，手機都是華為消費者業(yè)務(wù)的絕對大頭，但因為供應鏈受限制等因素，手機業(yè)務(wù)收到了不小的影響。依據IDC的統計，華為手機已經(jīng)由2019年的第二名掉落至第三名，全球出貨量也同比減少21.5%。對此，胡厚崑也在現場(chǎng)予以承認，消費者業(yè)務(wù)并沒(méi)有達到他們的預期。

手機業(yè)務(wù)影響如此之大，為什么消費者業(yè)務(wù)還能實(shí)現正增長(cháng)？

胡厚崑也為我們做出了解答：“由于去年受到不公平打壓，手機業(yè)務(wù)手機因為芯片供應遭到?jīng)_擊，是下滑的，1+8+N中的8和N取得了不錯的增速達到65%，兩者抵消，增速為3.3%。”

海外業(yè)務(wù)整體負增長(cháng)，中國市場(chǎng)比重再創(chuàng )新高

去年業(yè)績(jì)發(fā)布之后的媒體提問(wèn)環(huán)節，徐直軍曾經(jīng)透露，海外消費者業(yè)務(wù)至少損失了100億美元。

而在2020年，我們也能夠從各方媒體消息中得知，諸如英國等皆已經(jīng)在今年發(fā)布“華為禁令”，要求電信運營(yíng)商在指定期限后禁止購買(mǎi)華為，甚至逐步拆除華為5G設備。

與此同時(shí)，手機缺貨、限購等等，于華為海外業(yè)務(wù)拓展都是不確定因素。

這一大背景下，華為各區域的2020年收益如何？

從上圖來(lái)看，在中國之外的海外市場(chǎng)均出現了下滑，下滑最嚴重的是美洲市場(chǎng)，之后依次是歐洲中東非洲市場(chǎng)、（除中國外）亞太市場(chǎng)。

但是也同去年一樣，中國市場(chǎng)“救了”華為。

2019年，中國市場(chǎng)占據華為整體應收比重為59%，創(chuàng )下歷史新高。而在2020年，這一數值再次被刷新，達到了65.6%。

胡厚崑：供應鏈上下游沒(méi)有贏(yíng)家，希望重新思考全球化合作

2020年，對于任何一家企業(yè)而言，都是不容易的，于華為，更是艱難。

其中，依據目前的情況，華為面臨的最大挑戰是被破壞的全球供應鏈，對于美國當前依舊未有絲毫放松的技術(shù)封鎖，以及自身造芯能力，胡厚崑也在現場(chǎng)進(jìn)行了回應：

華為高度依賴(lài)的全球供應鏈在地緣政治沖突下被破壞，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)看，大家都是受害方。

站在華為角度，去年一部分業(yè)務(wù)下滑，是受制于全球供應鏈被破壞的影響；

站在上游供應商角度，他們也是受害方。過(guò)去幾年內，華為向美國供應商年均采購100-200億美元產(chǎn)品，現在華為不買(mǎi)了，也不一定就有人能夠頂上去；

另外，由于美國對華為的制裁由很多不公平的要求，未來(lái)非美國供應商或許也會(huì )想方設法避開(kāi)美國的影響。

這種情況下，從產(chǎn)業(yè)界來(lái)看，沒(méi)有贏(yíng)家。上游美國供應商受損，華為受損，下游用戶(hù)也受損。

如果一個(gè)政治性決策，讓整個(gè)供應鏈環(huán)節都出現受損，是不是得糾正？

與此同時(shí)，針對華為“芯片儲備”情況，胡厚崑也在現場(chǎng)表示，華為在過(guò)去兩年已經(jīng)投入了非常多現金資源，以?xún)淦骷?lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，因此目前在B端市場(chǎng)的供應是沒(méi)有問(wèn)題的。至于整個(gè)芯片供應市場(chǎng)的改善，還得取決于全球化的供應鏈合作何時(shí)能夠修復。

“現在整個(gè)人類(lèi)社會(huì )數字化進(jìn)行中對芯片的依賴(lài)越來(lái)越高，基于全球化半導體供應鏈已經(jīng)還曾為人類(lèi)發(fā)展的共同基礎，全球化合作需要重新思考，以解決根本性問(wèn)題。”

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