Forrester Consulting2020年研究報告

IM2MakerOpr 4年前 (2021-06-17)

Forrester Consulting在2020年的這項研究報告中,開(kāi)啟了對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴關(guān)系的價(jià)值研究。

概要:Impact作為合作伙伴科技獨角獸,委托了Forrester Consulting在2020年針對探索優(yōu)質(zhì)合作伙伴的價(jià)值進(jìn)行了一項研究,在這份研究報告中定義了合作伙伴類(lèi)型,并對四個(gè)行業(yè)內,合作伙伴項目成熟度不同的企業(yè)對合作伙伴矩陣的部署策略進(jìn)行了調研分析,從而在合作伙伴項目的計劃、拓展和招募、簽約和支付、追蹤、參與、保護和監控及優(yōu)化等各個(gè)階段對不同成熟度的企業(yè)提供了相關(guān)策略建議。

近兩年的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新形勢迭出,從傳統媒體的合作到網(wǎng)紅博主們的崛起,亂花漸入迷人眼,部分企業(yè)在新舊媒體形式之間漸漸迷失了品牌的方向。合作伙伴關(guān)系管理平臺應運而生,他們將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道定義為合作伙伴,致力于建立企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)伙伴的長(cháng)期合作關(guān)系。

Forrester Consulting在2020年的這項研究報告中,開(kāi)啟了對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴關(guān)系的價(jià)值研究,認為合作伙伴關(guān)系管理平臺對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)質(zhì)性的整合管理作用,并通過(guò)分析不同合作伙伴項目成熟度的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的差異,制定了一條科學(xué)的規劃路徑,幫助每個(gè)公司改進(jìn)優(yōu)化合作伙伴項目,在與合作伙伴的共生共利下為公司真正帶來(lái)促進(jìn)增長(cháng)、提高品牌知名度和客戶(hù)留存率的營(yíng)銷(xiāo)效果。

Chapter1: 數據經(jīng)驗選擇替代個(gè)人經(jīng)驗選擇 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入新時(shí)代

2019年的同系列研究結果表明,

“在全球454家企業(yè)中,高成熟度合作伙伴項目

平均每年能為企業(yè)帶來(lái)的收入是低成熟度項目的1.6倍,貢獻收入額比后者高出1.62億美元。”

Forrester在報告中指出,“找到最佳合作伙伴矩陣對公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。合作伙伴關(guān)系有多種形式,不同規模。每個(gè)公司需要找到適合自己的合作伙伴矩陣,來(lái)實(shí)現合作伙伴項目各個(gè)階段的業(yè)務(wù)目標。不同類(lèi)型的合作伙伴可以實(shí)現不同的營(yíng)銷(xiāo)效果。”

營(yíng)銷(xiāo)5.0時(shí)代 企業(yè)進(jìn)入合作伙伴關(guān)系整合管理的新模式

根據這項研究對454家企業(yè)的數據分析:金融服務(wù)企業(yè)的合作伙伴不少但相對傳統,它們更在乎傳統網(wǎng)盟對品牌力的加持;零售企業(yè)的合作伙伴最少,但其合作伙伴矩陣很具有優(yōu)勢,社交媒體網(wǎng)紅是它們的首選,實(shí)際的銷(xiāo)售反饋是它們關(guān)注的核心;旅游和酒店行業(yè)的合作伙伴偏好兼具傳統網(wǎng)盟和社交媒體網(wǎng)紅的有機組合;消費類(lèi)軟件企業(yè)的合作伙伴最多且最青睞傳統網(wǎng)盟。

低成熟度企業(yè)將合作伙伴矩陣交付于營(yíng)銷(xiāo)崗人員的經(jīng)驗選擇,而高成熟度企業(yè)運用合作伙伴關(guān)系管理平臺,利用自動(dòng)化流程的能力,將營(yíng)銷(xiāo)組合選擇交付于數據經(jīng)驗,從而選取最佳合作伙伴矩陣。Forrester在2019年與2020年的研究中都發(fā)現“合作伙伴關(guān)系對企業(yè)營(yíng)收增長(cháng)越來(lái)越重要,合作伙伴關(guān)系形式多樣,規模各異。公司所在的行業(yè)、地域和公司成熟度都會(huì )影響最佳合作伙伴矩陣的選擇”。

營(yíng)銷(xiāo)5.0時(shí)代 企業(yè)進(jìn)入合作伙伴關(guān)系整合管理的新模式

企業(yè)采用合作伙伴關(guān)系管理SAAS平臺將如虎添翼,把對合作伙伴的個(gè)人經(jīng)驗選擇優(yōu)化為數據經(jīng)驗選擇。而縱觀(guān)整個(gè)行業(yè),Impact作為ParTech領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)極具代表性。在短短半年時(shí)間內,Impact先后收購了網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)管理平臺“ACTIVATE”和專(zhuān)為內容發(fā)布商提供電商軟件數據歸因和自動(dòng)化解決方案的“Trackonomics”,率先展現了其對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴關(guān)系的整合能力與技術(shù)能力。

Chapter2: 拓展合作伙伴關(guān)系 合作潛力無(wú)處不在

讓每一個(gè)企業(yè)在選擇了恰當的合作伙伴后都能在品牌影響力,亦或是業(yè)績(jì)提升上真正獲益,

這是以Impact為典型的這類(lèi)通過(guò)數據系統化管理合作伙伴關(guān)系平臺的核心價(jià)值。

合作伙伴關(guān)系管理SAAS平臺的數據化管理優(yōu)勢并未止步于整合擇優(yōu),報告指出:如果企業(yè)完成了合作伙伴的自動(dòng)化管理,企業(yè)可以進(jìn)入優(yōu)化合作伙伴關(guān)系的階段。“每段合作伙伴關(guān)系都可以進(jìn)行微調或更正路線(xiàn),甚至可以更改合作伙伴矩陣。例如,您的全球激勵計劃不會(huì )只是簡(jiǎn)單地給合作伙伴名單上的所有人寄送咖啡禮品卡,因為不是每位合作伙伴的周?chē)加羞@個(gè)品牌的咖啡店,也不是每個(gè)人都喝咖啡。相反,您可以運用彈性測試來(lái)優(yōu)化您的激勵計劃,吸引更多的流量,達到最佳投資回報率。”

優(yōu)化階段的表現與高成熟度密切相關(guān),企業(yè)可以通過(guò)合作伙伴關(guān)系優(yōu)化策略在計劃領(lǐng)域快速且低成本地進(jìn)行小型試驗項目,測試合作伙伴彈性,對比受眾群體相似(如地域、垂直市場(chǎng)細分等)的合作伙伴的績(jì)效表現,從而拓展新的市場(chǎng)機遇。

我們可以通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例來(lái)了解這一部分:Easyship(簡(jiǎn)易船,為全球電商平臺提供運輸服務(wù)的軟件)在合作伙伴關(guān)系管理平臺Impact的協(xié)助下,于2019年底啟動(dòng)了新的合作伙伴關(guān)系管理解決方案,對既有合作伙伴關(guān)系進(jìn)行了調整,并向新的市場(chǎng)投入了信息。Impact的追蹤能力在這一環(huán)節大展身手,推選出許多合適但不曾合作過(guò)的行業(yè)領(lǐng)域、區域領(lǐng)域伙伴,將“只要你愿賣(mài),我們都能發(fā)貨。”這一信息傳達到了更遠的地方和更多的領(lǐng)域。意想不到地,在電子商務(wù)機構和網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域公司激起了新的水花。在2020年的季度分析中,該公司的行動(dòng)驅動(dòng)增長(cháng)了577%,收入增長(cháng)了312%。

Chapter3: 自動(dòng)化管理合作伙伴 信任是合作的基石

自動(dòng)化管理合作伙伴關(guān)系平臺

對企業(yè)合作伙伴的結算策略?xún)?yōu)化、campaign效果追蹤和數據防偽,

不僅保護了企業(yè)的利益,還為探索新的市場(chǎng)提供了合作信任基礎。

信任是合作的基石,但在目前市場(chǎng)上,很多廣告主會(huì )質(zhì)疑營(yíng)銷(xiāo)數據結果。針對這一點(diǎn),合作伙伴關(guān)系管理平臺也提出了解決方案。當廣告主選擇合作伙伴關(guān)系管理SAAS平臺合作,平臺會(huì )從數據上協(xié)助廣告主進(jìn)行大規模欺詐檢測,減少依賴(lài)人工的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規則和工作流,提高業(yè)務(wù)全流程的自動(dòng)化程度,增強合作雙方的信任關(guān)系。

報告中提到,在追蹤階段,廣告主需要確定衡量成功的合作伙伴關(guān)系的標準,并做出關(guān)鍵決策,“確定哪些指標對公司最重要、如何衡量以及匯報這些指標。大多數指標不需要進(jìn)行實(shí)時(shí)衡量,但是有些指標可能需要每天檢查,其他的只需要每周或每月檢查一次。”通過(guò)對跨設備綜合管理客戶(hù)旅程進(jìn)行優(yōu)化升級,廣告主能夠進(jìn)一步深化效果追蹤能力,找到最優(yōu)的合作伙伴。

優(yōu)質(zhì)的合作伙伴關(guān)系還需要持續維護,不斷提高合作伙伴的參與度,“在參與階段,80/20法則對大多數合作伙伴關(guān)系都適用。在合作伙伴渠道獲得的收入中,80%是由20%的合作伙伴創(chuàng )造的。”如果廣告主最佳的合作伙伴轉而投向其競爭對手,將會(huì )對公司業(yè)務(wù)造成極大影響。

營(yíng)銷(xiāo)5.0時(shí)代 企業(yè)進(jìn)入合作伙伴關(guān)系整合管理的新模式

Impact大中華區總裁Jennifer Zhang曾說(shuō):“從MarTech到ParTech,從營(yíng)銷(xiāo)渠道管理到合作伙伴關(guān)系管理,從單一的營(yíng)銷(xiāo)路徑到多元的合作伙伴矩陣管理,Impact希望在未來(lái)幫助企業(yè)建立新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式、新的合作伙伴管理方式,解決數據化營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代難題。”

ParTech是在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)亂象下應運而生的新形式,給予了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)崗真正的數據支撐和效果反饋,讓數據不僅僅是數字,也讓營(yíng)銷(xiāo)有了品牌強化和業(yè)績(jì)增長(cháng)的方向。在數據賦能下,營(yíng)銷(xiāo)回歸傳統定義——能為企業(yè)提供真正有效的經(jīng)濟增長(cháng),才是真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。

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