Z世代，做一個(gè)持續突破的CTO | 華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班第三期開(kāi)啟

10月16日到10月17日，華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班第三期將在廣東東莞松山湖溪流背坡村華為歐洲小鎮開(kāi)啟。

近幾年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，技術(shù)戰略和工程文化體系已經(jīng)成為了企業(yè)突破、創(chuàng )新與數字化轉型的核心競爭力，市場(chǎng)對于CTO的勝任力要求，也越來(lái)越趨向于既懂戰略、又懂組織管理、又能理解企業(yè)運營(yíng)機制的全方位復合型技術(shù)領(lǐng)導者。

這就要求CTO保證團隊在技術(shù)上具備前瞻性的同時(shí)，還要選擇最適合自己公司業(yè)務(wù)的技術(shù)，同時(shí)可以對團隊進(jìn)行管理，充當商業(yè)和技術(shù)的橋梁。

應對Z時(shí)代，

卓越的CTO在思考與提升

隨著(zhù)95后、00后逐漸步入職場(chǎng)，對CTO的管理能力也提出了更高要求，如何更好的管理Z世代的“小朋友們”，維持團隊氛圍、保證團隊凝聚力與技術(shù)核心競爭力……CTO在保持高情商的同時(shí)，需要持續提升自身領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力，在CTO們常常思考的問(wèn)題上，簡(jiǎn)單進(jìn)行分類(lèi)規劃，其中比較重要的包括以下三條：

團隊管理氛圍。什么樣的氛圍是最好的？是一團和氣的氛圍還是有戰爭力的氛圍最好？

保證公司的技術(shù)具備核心競爭力。如何解決公司當前對技術(shù)的需求？如何從前瞻的視角看技術(shù)的發(fā)展，并保證所采用的技術(shù)可以不斷變遷，適應公司的發(fā)展？

怎樣用技術(shù)助力公司業(yè)務(wù)。如何用技術(shù)的手段快速達成業(yè)務(wù)目標？如何用最低的成本、最快的速度、持續帶來(lái)新的效果？

為了幫助更多的CTO提升領(lǐng)導力、洞察力與創(chuàng )新力，由華為云與微上信息技術(shù)研究院聯(lián)合打造的以“技術(shù) x 文化，驅動(dòng)組織創(chuàng )新”為主題的華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班應運而生。從2021年上半年開(kāi)始，CTO領(lǐng)航班已經(jīng)舉辦了2期，將近70名泛互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)CTO成為了前兩屆學(xué)員。10月16日到10月17日，華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班第三期將在廣東東莞松山湖溪流背坡村華為歐洲小鎮開(kāi)啟。

全方位賦能CTO學(xué)習成長(cháng)

華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班融合了華為的創(chuàng )新文化、組織管理、人才激勵最佳實(shí)踐，以及微上信息技術(shù)研究院對技術(shù)型組織的案例研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的深刻洞察，旨在通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新思維、企業(yè)技術(shù)戰略體系打造等課程內容設計，從技術(shù)、戰略、創(chuàng )新、文化四個(gè)維度，結合華為企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗，以更加開(kāi)放的方式為各企業(yè)CTO提供一個(gè)技術(shù)交流、思想碰撞的CTO領(lǐng)航班，通過(guò)本次松山湖的2天1夜游學(xué)，您將會(huì )：

全面認識CTO能力模型。從單純的研發(fā)思維到產(chǎn)品、商業(yè)、市場(chǎng)、管理的思維轉變；

提升格局觀(guān)、技術(shù)洞見(jiàn)、戰略思維、商業(yè)敏感。具備激情、樂(lè )觀(guān)、堅持、執著(zhù)、分享的精神，還要有解決各種問(wèn)題的能力；

頂級CTO傳道授業(yè)解惑。認識業(yè)內的頂級技術(shù)大咖，見(jiàn)賢思齊、與優(yōu)秀并肩，探知他們的思維導圖與模型，與優(yōu)秀的人共同成長(cháng)，拓展自己的認知邊界，改變提升自我。

CTO的互助成長(cháng)平臺

迄今為止，華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班已經(jīng)成功舉辦了兩期，受到了學(xué)員以及導師們的高度認可。高可用架構社區發(fā)起人，中國計算機學(xué)會(huì )CCF TF架構SIG主席楊衛華在華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班第一期采訪(fǎng)中表示，“參加這次CTO領(lǐng)航班，大家在交流中感悟很多，大家互相拋出來(lái)的問(wèn)題、思考角度也是給我非常多的啟發(fā)。所以我也是覺(jué)得聯(lián)創(chuàng )營(yíng)也給大家提供了一個(gè)非常好的交流平臺。”

根據新行業(yè)動(dòng)態(tài)下對CTO勝任力的要求，本期華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班將引入爆款硬件產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)品體驗設計經(jīng)驗，對標華為與技術(shù)型公司創(chuàng )新演進(jìn)路徑實(shí)踐，學(xué)習制定先進(jìn)的技術(shù)戰略與指標體系，萃取華為企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)打造一套文化保障體系，賦能CTO業(yè)務(wù)場(chǎng)景，助力產(chǎn)品創(chuàng )新迭代、技術(shù)戰略落地、業(yè)務(wù)實(shí)現增長(cháng)。

同時(shí)，2天1夜密集式的線(xiàn)下學(xué)習，還可以與大咖CTO現場(chǎng)交流，結識30位知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同期校友，建立同窗間的穩定圈層，拓展自己的認知邊界，打開(kāi)自己的人脈圈。

企業(yè)CTO還有機會(huì )獲得品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)創(chuàng )伙伴價(jià)值與服務(wù)、商業(yè)創(chuàng )新場(chǎng)景孵化等各種激勵，同時(shí)還有機會(huì )申請成為華為云MVP，解鎖更多福利權益。

第三期即將起航，

CTO大咖松山湖論道

10月16日-17日華為云聯(lián)創(chuàng )營(yíng)CTO領(lǐng)航班第三期邀您一起攜手同行，CTO們可以近距離參觀(guān)華為松山湖歐洲小鎮，與華為的高管及世界級科創(chuàng )導師齊聚一堂，品茗交友、共同論道，一起掃清管理路上的障礙。

如下是本次活動(dòng)的具體詳情，我們一起來(lái)看看：

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！