喧囂過(guò)后，我勸你冷靜

Vision Pro沒(méi)有帶來(lái)新的iPhone時(shí)刻

熬夜看完了蘋(píng)果WWDC23，筆者的全程觀(guān)感是這樣的：

硬件更新了，100核的M2 Ultra確實(shí)強，Intel被全面替代了，但……就這？

軟件更新了，GPT時(shí)代的Siri雖然沒(méi)啥改觀(guān)，但起碼可以單詞喚醒了，但……就這？

等等，還有One more thing？Vision Pro？我X……牛X！

沒(méi)錯，蘋(píng)果經(jīng)過(guò)7年打磨，終于把MR頭顯做了出來(lái)，整場(chǎng)發(fā)布會(huì )用了極大的篇幅，足以突出蘋(píng)果對這款“標志新時(shí)代開(kāi)端”的產(chǎn)品的重視，全網(wǎng)用戶(hù)對于蘋(píng)果頭顯的期待也伴隨著(zhù)Vision Pro的真正發(fā)布而達到高潮。

然而，喧囂過(guò)后，筆者又要來(lái)潑冷水了。Vision Pro也許很難重現iPhone那樣的高光時(shí)刻。

開(kāi)局即巔峰

不得不承認，單就產(chǎn)品本身而言，Vision Pro就是現階段最強的MR頭顯設備，沒(méi)有之一。

它由蘋(píng)果雙芯片聯(lián)合驅動(dòng)，M2芯片主要負責性能的處理，而全新設計的R1芯片根據蘋(píng)果的說(shuō)法是“專(zhuān)用于處理Vision Pro上的12部相機、5個(gè)傳感器和6個(gè)麥克風(fēng)的信息”，能夠在12ms內將影像串流到顯示器，比眨眼的速度還快8倍。

顯示部分Vision Pro采用了micro-OLED技術(shù)，將2300萬(wàn)像素放進(jìn)了兩個(gè)郵票大小的顯示器內，達到了單眼超過(guò)4K的顯示分辨率，甚至還具備了廣色域和HDR覆蓋。

并且，整個(gè)Vision Pro可以說(shuō)是蘋(píng)果多年來(lái)工業(yè)設計的集大成者——最外層的玻璃采用3D成型與壓層工藝；邊框用的是Mac標志性的鋁合金；數碼旋鈕來(lái)自Apple Watch的經(jīng)典設計；空間音頻系統源自蘋(píng)果多年來(lái)在A(yíng)irPods和HomePod上的打磨；就連頭帶部分也能看到Apple Watch表帶的影子。

交互體驗上蘋(píng)果帶來(lái)了visionOS系統，讓Vision Pro不需要手柄，只需要通過(guò)轉動(dòng)眼睛、捏合手指來(lái)選擇、輕拂手腕來(lái)滾動(dòng)，或利用聽(tīng)寫(xiě)來(lái)輸入。

甚至，蘋(píng)果還為Vision Pro引入了新的Optic ID虹膜識別用于安全保護。

頭顯沒(méi)有帶來(lái)新的“iPhone時(shí)刻”

然而，沒(méi)等頭顯開(kāi)始收獲用戶(hù)，市場(chǎng)就先給蘋(píng)果“沖涼”了。

周一美股開(kāi)盤(pán)后不久，蘋(píng)果的股價(jià)就漲提1.4%，刷新了歷史新高，達到了183.47美元，然而隨著(zhù)發(fā)布會(huì )的召開(kāi)，蘋(píng)果的股價(jià)一路下行，當日收盤(pán)價(jià)格已不到180美元。

股價(jià)下滑意味著(zhù)市場(chǎng)的并不看好，而這次傳統軟件硬件都在“擠牙膏”，唯一能讓市場(chǎng)有這么大反應的，怎么看都只有這個(gè)頭顯了。

從現有的VR/AR頭顯市場(chǎng)來(lái)看，消費級領(lǐng)域集中的使用場(chǎng)景只有一個(gè)——娛樂(lè )，也就是觀(guān)影和游戲。而Vision Pro在這兩個(gè)領(lǐng)域都面臨挑戰。

觀(guān)影方面，Vision Pro的顯示效果可圈可點(diǎn)，但高素質(zhì)的4K投影儀+100吋屏幕也可以做到。誠然頭顯有便攜性私密性的加持，可同比Vision Pro接近25000元（起售價(jià)3499美元）的價(jià)格，就注定只會(huì )是小部分消費者愿意為溢價(jià)買(mǎi)單。

游戲方面，Vision Pro與市面上的VR/AR頭顯設備有本質(zhì)的區別——不支持設備接入（Mac無(wú)線(xiàn)連接更類(lèi)似于iPad隨航）。你可以把它理解為一臺戴在眼睛上的iPad，雖然本身性能不弱，但也限制了它目前只能運行iPhone/iPad的游戲，不排除后續會(huì )有開(kāi)發(fā)者專(zhuān)為它開(kāi)發(fā)/移植游戲，但現階段確實(shí)沒(méi)有。

而在蘋(píng)果最擅長(cháng)的生產(chǎn)力工作方面，確實(shí)可能更符合Vision Pro的實(shí)際應用場(chǎng)景，但之前并不是沒(méi)有過(guò)類(lèi)似定位的產(chǎn)品，比如微軟的HoloLens，最終市場(chǎng)反饋的結果可并不好。

只能說(shuō)，在消費級市場(chǎng)，Vision Pro目前的功能和定價(jià)很難達到iPhone同等的聲量。

內容興，則VR/AR興

說(shuō)一千道一萬(wàn)，VR/AR市場(chǎng)的終極矛盾還是在于內容質(zhì)、量與硬件不匹配。

國內由于不支持Apple TV、Disney+這類(lèi)第一方流媒體平臺，本身內容“量”就有極大的缺口。而在“質(zhì)”上，除了上面提到的Vision Pro閉合的生態(tài)，也是整個(gè)VR/AR市場(chǎng)一直以來(lái)就缺少殺手級的產(chǎn)品，除了《節奏光劍》《半條命：Alyx》等基本就少有玩家耳熟能詳的游戲了。

而內容公司對于VR/AR內容的開(kāi)發(fā)熱情也普遍不高，因為受眾與設備價(jià)格的原因，VR/AR的用戶(hù)始終不多，相比于傳統的PC/手機游戲和流媒體影視市場(chǎng)，花更多的成本去做VR/AR內容顯然是吃力不討好的。

包括蘋(píng)果在內，雖然早就已經(jīng)有ARkit這樣的開(kāi)發(fā)手段和大量的開(kāi)發(fā)者，但始終沒(méi)有探索出優(yōu)質(zhì)內容帶動(dòng)硬件增長(cháng)，硬件市場(chǎng)擴充促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)的良性循環(huán)道路。

不過(guò)蘋(píng)果確實(shí)具備其他公司沒(méi)有的優(yōu)勢。首先，Vision Pro頭顯由M2芯片驅動(dòng)，更高的性能讓開(kāi)發(fā)者有更多可發(fā)揮的空間；而蘋(píng)果作為科技行業(yè)最具影響力的巨頭，其推動(dòng)內容創(chuàng )作者共同開(kāi)發(fā)的能力是極強的，Mac架構的全面轉變倒逼開(kāi)發(fā)者做適配就是最好的佐證。

所以現在說(shuō)Vision Pro頭顯一定行或一定不行都是片面的，這個(gè)市場(chǎng)需要更多內容，也需要更多像Vision Pro這樣的硬件產(chǎn)品。

寫(xiě)在最后

早在2017年，庫克在接受時(shí)尚雜志采訪(fǎng)時(shí)就曾提到，他認為AR頭顯設備在當時(shí)還不夠好，并且表示“我們并不關(guān)心成為第一個(gè)，我們想成為最好的，并給用戶(hù)帶來(lái)良好的體驗。”

庫克沒(méi)有食言，蘋(píng)果做到了。

本文作者：Visssom，觀(guān)點(diǎn)僅代表個(gè)人

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