看懂AI，抓住增長(cháng)新勢能 | 筆記俠第二屆AI峰會(huì )等你來(lái)

國內科技創(chuàng )新史上，從沒(méi)有哪次像大模型技術(shù)這樣，短短幾個(gè)月就建立了“圈層共識”。 最近一陣子，大模型熱度似乎...

國內科技創(chuàng )新史上，從沒(méi)有哪次像大模型技術(shù)這樣，短短幾個(gè)月就建立了“圈層共識”。

最近一陣子，大模型熱度似乎稍有減退，討論的人少了。

大模型遇到了泡沫？起碼這次不是。

我們知道，任何事物都有發(fā)展周期。當一個(gè)新鮮事物出現時(shí)，大家好奇、關(guān)注，但新鮮感過(guò)了，大多數人無(wú)法僅從表層，觀(guān)察到變化的暗涌。

這次大模型的技術(shù)涌現，本質(zhì)上是一次對商業(yè)結構的重構，是未來(lái)商業(yè)變革的早期。

但普通人，只能觀(guān)察到冰山的一角，這種表層的討論，已經(jīng)結束了。

大模型正在深入產(chǎn)業(yè)，基于熱度的討論變得沒(méi)有意義，基于產(chǎn)業(yè)端的討論正在進(jìn)行中。

我們現在，應該把注意力放在產(chǎn)業(yè)端。

9月16日，筆記俠將在杭州寶盛水博園大酒店，舉辦“AI新視野，增長(cháng)新勢能”第二屆智能新商業(yè)大會(huì )。

此次大會(huì )，匯集了眾多一線(xiàn)企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者，分享AI產(chǎn)業(yè)端的成熟經(jīng)驗，以實(shí)操案例和落地方法，幫助企業(yè)實(shí)現數字化轉型。

泡沫正在散去的時(shí)候，往往是創(chuàng )業(yè)者的最好時(shí)機。AI的冷靜期，或許是兩極分化的開(kāi)始。

湊熱鬧的人逐漸散去，有初心有毅力的創(chuàng )業(yè)者，將會(huì )練好內功，不會(huì )被外界頻繁影響，能夠沉下心來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)去尋找用戶(hù)需求的解決方案。

而此次大會(huì )，就是要幫助參會(huì )人員看到更多、學(xué)到更多、用到更多。拓開(kāi)AI的新視野，發(fā)掘增長(cháng)的新勢能。

一、AI正深入產(chǎn)業(yè)端

在中國信通院發(fā)布的AIGC產(chǎn)業(yè)圖譜中，詳細展示了生態(tài)鏈的4個(gè)層次，行業(yè)應用、產(chǎn)品服務(wù)、模型與工具、基礎層。

基礎層包括3個(gè)模塊。芯片，如英偉達、英特爾、華為海思等。數據，如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信。云平臺，如微軟云、亞馬遜云、阿里云等。

模型和工具層，最知名的是OpenAI的ChatGPT。但國內同樣在步步緊跟。8月31日，首批通過(guò)《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》備案的大模型產(chǎn)品正式面向社會(huì )開(kāi)放使用。

包括百度（文心一言）、抖音（云雀大模型）、智譜 AI（GLM 大模型） 、中科院（紫東太初大模型）、百川智能（百川大模型）、商湯（日日新大模型）、MiniMax（ABAB 大模型）、上海人工智能實(shí)驗室（書(shū)生通用大模型），涵蓋了搜索引擎、社交媒體、科研機構等多個(gè)領(lǐng)域。

從一定程度上來(lái)說(shuō)，基礎層、模型和工具層占據著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的主要部分，門(mén)檻較高，只有實(shí)力雄厚的巨頭玩家才能玩得起。

而產(chǎn)品服務(wù)、行業(yè)應用直接面向用戶(hù)、消費者，眾多創(chuàng )業(yè)公司會(huì )不斷涌現，成為AIGC革命的主戰場(chǎng)。

百姓 AI 創(chuàng )始人王建碩認為大模型并不是創(chuàng )業(yè)者的唯一機會(huì )。大模型之爭除了要考慮成本以外，還需要考慮兩個(gè)問(wèn)題：

第一，都是訓練一個(gè)大模型，你憑什么能訓練得比別人好？

第二，OpenAI已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域積累了這么多年了，除了細節，其它方面也已經(jīng)有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。比如，對資金、人才等各方面的吸引力，都可能比其它人強。

對AI創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，要解決的還是一個(gè)核心問(wèn)題——定義清楚要解決誰(shuí)的什么問(wèn)題。定義越清晰，能力越到位，做的東西就能真正“收斂”，真正有商業(yè)“穿透力”。

AI本身的技術(shù)實(shí)現，只是時(shí)間的問(wèn)題。應用層找到匹配的用戶(hù)真實(shí)需求，定義清楚產(chǎn)品能力，才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二、抓住“門(mén)內”的機會(huì )

這幾個(gè)月，越來(lái)越多企業(yè)切入了應用場(chǎng)景，為用戶(hù)解決問(wèn)題。

比如，出門(mén)問(wèn)問(wèn)推出“序列猴子”大模型，百姓 AI 的企業(yè)定制化 AI 解決方案產(chǎn)品 Chato，影刀RPA的智能化自動(dòng)化處理；在數字人領(lǐng)域，小冰公司基于真人的“克隆人計劃”……

各個(gè)細分領(lǐng)域，都正在被挖掘、被看到、被占據。一個(gè)圍繞AIGC的創(chuàng )業(yè)生態(tài)雛形，正快速形成。

AI新世界的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，抓住“門(mén)內”的機會(huì )才是關(guān)鍵。

在此次筆記俠“AI新視野，增長(cháng)新勢能”第二屆智能新商業(yè)大會(huì )上，眾多知名企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者，將會(huì )為所有人分享自己最新的思考和經(jīng)驗。

李志飛，出門(mén)問(wèn)問(wèn)創(chuàng )始人，前Google總部科學(xué)家，世界主流機器翻譯開(kāi)源軟件Joshua主要開(kāi)發(fā)者，早在ChatGPT到來(lái)之前，已在A(yíng)I領(lǐng)域已經(jīng)深耕了十多年。

他的分享主題為：為什么AGI的路上，非大模型不可?

通過(guò)他的思考與觀(guān)察，與我們聊一聊：大模型的迅猛發(fā)展讓Al走在歷史性的奇點(diǎn)，大模型是基礎設施，還是原生系統? 未來(lái)的商業(yè)世界，我們該思考如何用好AI工具，還是在新系統中找到自己的生態(tài)位? 商業(yè)的未來(lái)形態(tài)究竟是什么樣的?

王建碩，百姓 AI 創(chuàng )始人，著(zhù)名的IT評論家、專(zhuān)欄作家。1999年從上海交大自動(dòng)化系畢業(yè)，踩著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代的創(chuàng )業(yè)浪潮，曾是微軟最年輕的部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)歷了eBay內部創(chuàng )業(yè)，最終帶領(lǐng)百姓網(wǎng)成功上市……

2023年1月，百姓全面轉型 AI 領(lǐng)域，對國內外的大模型做了深入的研究，并在大模型的技術(shù)基礎之上做出了自己的產(chǎn)品。比如給超級個(gè)體或者企業(yè)CEO定制“數字分身”，基于企業(yè)的私有信息庫定制“AI數字員工”，幫助企業(yè)解決行政、會(huì )務(wù)、客服等重復性高、人力成本支出大等問(wèn)題。

他分享的主題是：大模型浪潮下，必將繁榮的應用層

王建碩認為，接下來(lái)AI領(lǐng)域的競爭，不再局限于追逐大模型技術(shù)本身，而在A(yíng)I應用深入產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。并對以下問(wèn)題進(jìn)行了分析：那些沒(méi)有技術(shù)的企業(yè)，如何借力AI？Chato提供的AI訓練師服務(wù)，為企業(yè)定制私有AI機器人，將對5200萬(wàn)中小微企業(yè)帶來(lái)哪些影響?

董志盛，小冰解決方案總架構師。

他的分享主題為：數字人的價(jià)值應用。

AIGC正在改變內容創(chuàng )造方式，數字人成為最直接的應用場(chǎng)景，數字人的價(jià)值體現在哪里? 如何做數字人?

十布，影刀RPA CEO，是阿里RPA的產(chǎn)品負責人之一。

“影刀”兩字，取自于Dota游戲裝備名稱(chēng)“隱刀”。在游戲里，玩家點(diǎn)擊“隱刀”將會(huì )進(jìn)入隱身狀態(tài)，這不僅能幫助玩家一步一步默默前行，還能提升速度、強化攻擊力，而且很多“英雄角色”都可用，在Dota里“人人可用”。

從2019年公司成立至今，影刀已連續獲得5輪融資。3年時(shí)間里，影刀迅速成長(cháng)為一家獨角獸企業(yè)，估值增長(cháng)超100倍，打破了國內外RPA企業(yè)成長(cháng)的記錄。

他的分享主題為：大模型時(shí)代，企業(yè)如何部署數字生產(chǎn)力？

面對不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)需要通過(guò)數字化轉型，建立新的核心競爭能力，提高數字生產(chǎn)力。企業(yè)需要員工減少重復操作，專(zhuān)注于做更多更有價(jià)值的事情繼而提升企業(yè)人才密度和組織效率。

柯洲，筆記俠創(chuàng )始人。從一位品牌廣告人，經(jīng)歷多次創(chuàng )業(yè)，最終創(chuàng )辦出一個(gè)估值過(guò)億的筆記俠。

在這創(chuàng )業(yè)的幾年中，他越發(fā)感慨，順勢而為，才能事半功倍。尤其是當下的AI創(chuàng )業(yè)，面臨著(zhù)大模型燒錢(qián)做參數，卻又沒(méi)有明確的應用場(chǎng)景。在這樣的情況，AI將會(huì )出現結構化調整，產(chǎn)生一波紅利。

除了主題分享，柯洲還有一個(gè)有道發(fā)布會(huì )一一筆記俠新商業(yè)教育產(chǎn)品。

在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )始人會(huì )經(jīng)歷各種挫折、磨難，如果創(chuàng )始人能量不足，就會(huì )失去方向、失去動(dòng)力。當你心中有道，就會(huì )充滿(mǎn)能量。而與志同道合者一同前行，也勝過(guò)獨自涉險有道。我們聚合對的人，共創(chuàng )破題面對環(huán)境艱難，相互點(diǎn)亮。

卜安詢(xún)，大任智庫創(chuàng )始人、江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )副會(huì )長(cháng)。

他的分享主題為：數字化下半場(chǎng)，透明商業(yè)新共識

數字化可以劃分為3個(gè)階段，信息化（業(yè)務(wù)數據化）、數字化（數據業(yè)務(wù)化）、數智化（“數據+業(yè)務(wù)”智能化）。但并不是說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展一定要經(jīng)歷這3個(gè)階段。最根本的目的，還是提高運營(yíng)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策能力和創(chuàng )新能力。

很多企業(yè)、創(chuàng )業(yè)者在數智化上走在了最前沿，因此在此次大會(huì )上筆記俠《2023企業(yè)數智化轉型TOP50》《2023透明品牌TOP50》榜單將會(huì )正式啟動(dòng)在線(xiàn)招募。

數字化的階段發(fā)展，對行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人預示著(zhù)怎樣的新挑戰和新機遇? 在A(yíng)GI底盤(pán)上，企業(yè)數字化轉型如何重構路線(xiàn)圖? 企業(yè)品牌打造和傳播如何重建新入口? 數智技術(shù)將造就無(wú)界協(xié)作的透明企業(yè)，可信交互的透明品牌，歡迎踏上透明商業(yè)新征程。

兩份榜單，就是要梳理出中國當前在數智化轉型上做得最好的一批頂尖企業(yè)。這不僅是對當下數智化的觀(guān)照，也能幫助創(chuàng )業(yè)者看到差距、向高手學(xué)習取經(jīng)。

數字化的最高階段，就是智能化，就是與AI的結合。數字化與AI，本為一體。擁抱數字化，就是擁抱AI。

數字化，既是當務(wù)之急，也是必由之路。但企業(yè)數字化轉型的重點(diǎn)和難點(diǎn)如何識別? 挑戰和劣勢如何克服? 機遇和優(yōu)勢如何把握?

我們將廣泛征集和精心評選企業(yè)數字化轉型優(yōu)秀樣本，打造數字化轉型業(yè)界標桿。

同時(shí)，面對市場(chǎng)收縮、消費降級的嚴峻局面，企業(yè)如何破圈營(yíng)銷(xiāo)，贏(yíng)得用戶(hù)? 如何再造品牌，重建信任? 我們將全面征集、評選，推出“透明品牌”新榜單，昭示和引領(lǐng)創(chuàng )新、開(kāi)放、可信的品牌新理念和商業(yè)新實(shí)踐。

三、結語(yǔ)

時(shí)代的大潮已經(jīng)開(kāi)始涌動(dòng)，誰(shuí)能站上潮頭，誰(shuí)能乘風(fēng)破浪，不僅是中國企業(yè)界關(guān)心和期待的事，更會(huì )影響千千萬(wàn)萬(wàn)的人，改變無(wú)數人的工作和生活方式。

AI新視野，增長(cháng)新勢能。那家企業(yè)是誰(shuí)，那個(gè)人是誰(shuí)，我們拭目以待。

時(shí)代的大潮已經(jīng)開(kāi)始涌動(dòng)，誰(shuí)能站上潮頭，誰(shuí)能乘風(fēng)破浪，不僅是中國企業(yè)界關(guān)心和期待的事，更會(huì )影響千千萬(wàn)萬(wàn)的人，改變無(wú)數人的工作和生活方式。

AI新視野，增長(cháng)新勢能。

與筆記俠一起，碰撞出思想的火花，找到AI的“道”。

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