阿里巴巴1000億成立達摩院，馬云希望它活的比阿里更長(cháng)久

達摩院主要分為三個(gè)部分，全球實(shí)驗室、高校聯(lián)合研究所和全球前沿創(chuàng )新研究計劃。

10月11日，主題為“飛天智能”的2017杭州云棲大會(huì )盛大召開(kāi)。本次大會(huì )上，阿里巴巴集團首席技術(shù)官張建峰宣布正式成立新技術(shù)研究院——阿里巴巴達摩院，并計劃為該研究院投入1000億人民幣，用于新技術(shù)的研究。

張建峰介紹說(shuō)，阿里巴巴新技術(shù)體系擁有三個(gè)關(guān)鍵詞，分別是機器智能、智聯(lián)網(wǎng)和人機自然交互。而達摩院主要分為三個(gè)部分，全球實(shí)驗室、高校聯(lián)合研究所和全球前沿創(chuàng )新研究計劃。

此外，阿里巴巴還公布了首批坐鎮達摩院的十位“達摩祖師”名單，其中包括了三位中國兩院院士、五位美國科學(xué)院院士。據悉，阿里巴巴將在全球各地建立實(shí)驗室，并與全球高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)，將問(wèn)題發(fā)送給全球所有的高校，針對研究人員的興趣和研究方向為他們匹配問(wèn)題，并為他們提供真實(shí)的研究場(chǎng)景。目前，阿里巴巴已經(jīng)在莫斯科、新加坡建立了研究中心，并與全球200多所高校展開(kāi)合作，啟動(dòng)了40余項項目。

馬云稱(chēng)雖然自己不懂技術(shù)，但阿里巴巴技術(shù)很牛

8年前，第一屆云棲大會(huì )在一個(gè)賓館召開(kāi)，只有120多人參加。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，2017年的云棲大會(huì )，預計參加人群高達6萬(wàn)余人 。對于阿里巴巴而言，如今的云棲大會(huì )已經(jīng)不僅只是一次個(gè)人秀，而是已成為了科技高速發(fā)展的一個(gè)標志。

作為歷屆云棲大會(huì )最受矚目的“大咖”，阿里巴巴董事長(cháng)馬云以“忐忑”二字開(kāi)啟了他本次大會(huì )的演講。馬云說(shuō)，之所以忐忑，是因為他不懂得技術(shù)，在全球技術(shù)大牛面前，他不敢“胡說(shuō)八道”。

眾所周知，BAT是當前中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而阿里巴巴的技術(shù)實(shí)力一直被外界認為是這三者中最弱的，因為大家認為，馬云是不懂技術(shù)的。但馬云表示，他確實(shí)不懂技術(shù)，這并不丟人，尊重、欣賞和信仰技術(shù)更為重要。

阿里巴巴成立至今已經(jīng)18年了，18年間，阿里巴巴內部一直有兩個(gè)“不允許”：

一、不允許吹牛說(shuō)自己技術(shù)很強大；

二、不允許吹牛說(shuō)自己服務(wù)做的很好。

但18年來(lái)，阿里巴巴在技術(shù)研發(fā)方面的投入是超過(guò)大家想象的，可以說(shuō)，他們沒(méi)有一天停止過(guò)技術(shù)的研發(fā)。之所以給大家帶去了錯誤的認知，馬云開(kāi)玩笑說(shuō)，或許是因為他們商業(yè)做的太好了。

可以想象，沒(méi)有技術(shù)的支撐阿里巴巴不可能成就今天的商業(yè)成功，沒(méi)有技術(shù)阿里巴巴也不可能讓光棍節變成購物節，負荷每秒鐘12萬(wàn)筆交易，更讓其在15年內交易額超越沃爾瑪50年的總交易額。

目前，阿里巴巴已經(jīng)擁有25000名工程師和科學(xué)家，正是有了他們的支持，公司才走到了今天。

阿里巴巴成立10年內不允許成立研發(fā)部門(mén)，因為做不到

然而，相較于有技術(shù)實(shí)力也熱衷于技術(shù)研發(fā)的公司來(lái)說(shuō)，馬云在阿里巴巴成立10內是不允許有人跟他談成立研發(fā)部門(mén)的事情的。

馬云回憶說(shuō)，過(guò)去的十多年時(shí)間里，經(jīng)常有人跟他說(shuō)，微軟、IBM、XX公司的研究院很好。對此，他只回一句話(huà)：是的，他們很好，那你應該去他們的研究院，阿里巴巴現在還成立不了研究院。但如果阿里巴巴要做，就一定要與眾不同，做一個(gè)適合自己的，有明確發(fā)展方向的研究院。

對于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，前十年的發(fā)展極為艱難的，每天主要考慮的就是生存問(wèn)題。因為沒(méi)有資金、沒(méi)有盈利是做不了研究院的。但是，跨過(guò)艱難期，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展和思考，阿里巴巴已經(jīng)擁有了強大的技術(shù)、人才、數據支持，擁有了全球最寶貴的資源、難以超越的盈利實(shí)力和影響力，更擁有了全球5億消費者的支持。今天的阿里，不再是一家普通的商業(yè)公司，馬云認為，可以思考成立研究院了。

研究院必須要為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，達摩院要活的比阿里長(cháng)久

定下“達摩院”這個(gè)稱(chēng)號，就是兩個(gè)禮拜的事情。

兩個(gè)禮拜前，馬云在美國，接到一個(gè)電話(huà)，被詢(xún)問(wèn)關(guān)于研究院命名的問(wèn)題。馬云回復說(shuō)，不需要模仿別人，一定要稱(chēng)研究院或者科研院，可以創(chuàng )造一個(gè)自己的名字，達摩就很好。不用覺(jué)得它很奇怪，因為叫著(zhù)叫著(zhù)，愛(ài)著(zhù)愛(ài)著(zhù)，養著(zhù)養著(zhù)，就會(huì )有感情，也就會(huì )習慣了。

馬云稱(chēng)，達摩院不是阿里巴巴體系的研究院，它是經(jīng)濟性研究院，它是為了解決偉大的社會(huì )問(wèn)題并同時(shí)可盈利而成立的。阿里巴巴會(huì )學(xué)習IBM、貝爾等偉大研究院的發(fā)展經(jīng)驗，但也必須走出自己的模式，只有這樣，研究院才可以做的長(cháng)久。

因此，達摩院有三大原則，第一，它必須活的比阿里巴巴長(cháng)，阿里巴巴必須給世界留下一個(gè)研究院，把其商業(yè)智慧留下來(lái)，留下阿里巴巴的責任與擔當；第二，阿里巴巴的研究院必須服務(wù)世界至少20億人口，并在2036年之前，參與打造世界第五大經(jīng)濟體，為全球解決1億的就業(yè)問(wèn)題，為1000萬(wàn)企業(yè)創(chuàng )造盈利空間，解決世界經(jīng)濟未來(lái)普惠共享、可持續發(fā)展、快樂(lè )健康的問(wèn)題；第三，具備自己盈利模式，做到自盈自利。

當然，在達摩院成立初期，阿里巴巴會(huì )為達摩院投入1000億元作為啟動(dòng)資金，但未來(lái)，終究要其自己掙錢(qián)。未來(lái)，阿里巴巴的主要利潤一定是來(lái)自技術(shù)，而不是規模。未來(lái)的市場(chǎng)規模也不是靠預算，而是靠創(chuàng )新的。

題外話(huà)：

在今年云棲大會(huì )啟幕前10個(gè)小時(shí)，北京時(shí)間10月10日23：21分，阿里巴巴盤(pán)中市值達到了4721億美元，超過(guò)了當時(shí)市值為4719億美元的亞馬遜。

可以看到，在技術(shù)高速發(fā)展的當下，阿里巴巴的實(shí)力正在增長(cháng)，影響力正在擴大。正如馬云所說(shuō)，云棲大會(huì )已經(jīng)成為了科技高速發(fā)展的一個(gè)標志，而未來(lái)公司的發(fā)展也必定以技術(shù)為指導。達摩院的成立，或許將推動(dòng)阿里走向另一個(gè)高峰。

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