VR AR應用開(kāi)發(fā)交流大會(huì )在天津成功舉辦 京津VR AR企業(yè)交流心得共促合作

“VR AR應用開(kāi)發(fā)交流大會(huì ) ”圓滿(mǎn)結束。

9月26日下午，由天津市科技工作者創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、天津虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)基地主辦，清華啟迪控股旗下虛擬現實(shí)行業(yè)平臺VR網(wǎng)承辦的“VR/AR應用開(kāi)發(fā)交流大會(huì ) ”在天津市科技工作者創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心服務(wù)大廳成功舉辦，來(lái)自北京、天津等地的優(yōu)秀虛擬現實(shí)企業(yè)負責人，虛擬現實(shí)行業(yè)從業(yè)者、科技工作者以及天津當地高校相關(guān)領(lǐng)導和眾多媒體朋友共同參與了本次活動(dòng)。

隨著(zhù)虛擬現實(shí)硬件設備與技術(shù)的發(fā)展，大家越來(lái)越意識到內容生態(tài)與開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為決定VR/AR產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節。為了加速提升天津虛擬現實(shí)從業(yè)者的技術(shù)實(shí)力水平，加深行業(yè)內部溝通、打通與一線(xiàn)行業(yè)資源的對接，同時(shí)響應京津冀協(xié)同發(fā)展的政策需要，主辦方特舉辦此次VR/AR應用開(kāi)發(fā)交流大會(huì )，以推動(dòng)天津虛擬現實(shí)行業(yè)內的交流與研討，加速京津兩地行業(yè)資源的對接，促進(jìn)虛擬現實(shí)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

本次活動(dòng)由天津虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng )始人許昊主持。許昊表示，今天到場(chǎng)的朋友們代表了天津虛擬現實(shí)行業(yè)的領(lǐng)軍團隊，是天津虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。2016年是公認的VR元年，而隨著(zhù)ARKit和ARCore的先后發(fā)布，AR也開(kāi)始進(jìn)入了我們的生活。VR/AR的軟硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)也越來(lái)越成熟，并且即將成為未來(lái)十年的科技亮點(diǎn)，為我們的生活帶來(lái)顛覆性的變革。

在VR/AR領(lǐng)域，內容產(chǎn)業(yè)發(fā)展將賦予行業(yè)生命力，為無(wú)數的初創(chuàng )企業(yè)提供夢(mèng)想的空間，也必將成為整個(gè)虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟最重要的貢獻者。但是，目前這個(gè)行業(yè)又像是初生的嬰兒，需要政府，需要科技部門(mén)的扶持，也需要創(chuàng )業(yè)者們之間的攜手合作，聚沙成塔。作為本次活動(dòng)的主辦方之一，天津虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)基地希望通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓京津兩地的VR/AR行業(yè)企業(yè)攜手同行，一起培育天津的VR/AR產(chǎn)業(yè)集群，一起開(kāi)拓創(chuàng )新。

在本次活動(dòng)期間，京津兩地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者坐在一起，交流對目前VR/AR行業(yè)的看法，探討VR/AR技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)融合的思路。VR網(wǎng)（www.hiavr.com）為大家摘錄本次活動(dòng)的重點(diǎn)內容如下：

啟迪虛擬現實(shí)（VR網(wǎng)）CEO劉勇：R+世界的融合與創(chuàng )新

首先，啟迪虛擬現實(shí)（VR網(wǎng)）CEO劉勇向與會(huì )嘉賓闡述了“R+”這一新概念，R+即虛擬現實(shí)VR、增強現實(shí)AR、混合現實(shí)MR、全息現實(shí)HR的簡(jiǎn)稱(chēng)。在這其中，首當其沖就是VR，互聯(lián)網(wǎng)每20年會(huì )迎來(lái)一次重大變化，20年代誕生了第一塊屏，即電視；50年代第二塊屏誕生，即電腦；80年代，第三塊屏面世，手機興起；21世紀的今天，VR被稱(chēng)為第四塊屏，逐漸崛起。

劉勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)發(fā)展了20余年，其紅利逐漸消失，新興的很多產(chǎn)品已經(jīng)鮮少運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)。而如今的R+與當初的互聯(lián)網(wǎng)+相同，可以與絕大部分傳統產(chǎn)業(yè)結合，使傳統產(chǎn)業(yè)升級，甚至顛覆傳統產(chǎn)業(yè)。此外，國家出臺的諸多支持政策和地方政府對虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)都將使得虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)更快速地發(fā)展。

然而任何新技術(shù)的發(fā)展都將遇到瓶頸期，沒(méi)有哪項新技術(shù)的發(fā)展軌跡直線(xiàn)上升，從業(yè)者需要從中找到適合自己發(fā)展的應用場(chǎng)景。劉勇與大家分享了啟迪控股的發(fā)展模式，即立體三螺旋模式。第一個(gè)螺旋為與政府、企業(yè)、大學(xué)相結合，捆綁發(fā)展；第二個(gè)螺旋為創(chuàng )新載體、創(chuàng )新主體與創(chuàng )新要素三者結合；第三個(gè)螺旋為資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

劉勇介紹道，啟迪虛擬現實(shí)（北京）科技發(fā)展有限公司是清華啟迪控股集團在虛擬現實(shí)（VR）行業(yè)領(lǐng)域布局的重要平臺公司，是未來(lái)R+產(chǎn)業(yè)整合的主要平臺。目前平臺旗下?lián)碛袉⒌习⒓訉W(xué)院、VR網(wǎng)、R加速器三個(gè)子品牌。通過(guò)整合VR資源，搭建共享平臺，與VR企業(yè)共同成長(cháng)，合作的虛擬現實(shí)上下游企業(yè)超1000家，深度戰略合作伙伴超100家，力圖打造R+人才+孵化+產(chǎn)業(yè)+資本的生態(tài)平臺。其中，啟迪阿加學(xué)院通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下VR人才培訓，布局全國虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)，形成全國VR創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )，為VR行業(yè)、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)虛擬現實(shí)人才。啟迪R加速器結合本地高校進(jìn)行VR專(zhuān)業(yè)人才培訓和實(shí)訓，投資孵化VR及文化創(chuàng )意企業(yè)，并基于本地化人才和VR企業(yè)， 提供專(zhuān)業(yè)VR解決方案，配以產(chǎn)業(yè)基金帶動(dòng)社會(huì )資本，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和區域發(fā)展。VR網(wǎng)作為VR媒體平臺集資訊分發(fā)、硬件分發(fā)、軟硬件測評、VR視頻功能為一體，以VR行業(yè)觀(guān)察者的姿態(tài)見(jiàn)證行業(yè)的發(fā)展。

51VR合伙人丁蓉慧：打造全球領(lǐng)先的虛擬現實(shí)內容

51VR的合伙人丁蓉慧向與會(huì )嘉賓介紹了51VR在打造高端VR內容定制服務(wù)方面的努力。丁蓉慧認為，目前對于VR從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)最好的時(shí)代，我們要為傳統行業(yè)做VR/AR的價(jià)值升級和迭代，并且這里也蘊藏著(zhù)無(wú)限的商機。雖然在前段時(shí)間，“VR寒冬”這一概念甚囂塵上，但在丁蓉慧看來(lái)，目前VR還處在成長(cháng)期，真正的春天還沒(méi)有到來(lái)，我們需要有足夠的耐心。希望可以借由天津此次VR/AR應用開(kāi)發(fā)交流會(huì )，擦出一些火花，給VR/AR行業(yè)帶來(lái)一些新的契機。

51VR十分看重VR內容的重要性，并且一向認為優(yōu)質(zhì)的VR內容可以吸引更多的VR設備潛在用戶(hù)，讓用戶(hù)花更多的時(shí)間在VR設備上。誰(shuí)能夠真正打造出大量的優(yōu)質(zhì)VR內容，誰(shuí)就能夠把握住VR行業(yè)的商業(yè)化契機。目前的VR內容已經(jīng)可以做到欺騙人的視覺(jué)，但今后還要在嗅覺(jué)、觸覺(jué)甚至是味覺(jué)等方面努力，打造五官感知的仿真，才能讓用戶(hù)真正獲得“黑客帝國”般的體驗。51VR希望把地產(chǎn)、汽車(chē)、教育、游戲等等板塊的內容打造成一個(gè)完整的虛擬世界“51World”。

之后，丁蓉慧向與會(huì )嘉賓展示了51VR打造的精品VR內容，涵蓋VR樣板間、VR汽車(chē)試駕體驗、聯(lián)機VR游戲、K12 VR教育、51Creator設計工具等等，獲得了現場(chǎng)嘉賓的陣陣掌聲與一致好評。據丁蓉慧介紹，51VR從2015年1月開(kāi)始便涉足VR樣板間的開(kāi)發(fā)，目前已經(jīng)向來(lái)自世界各地的品牌客戶(hù)提供了超過(guò)300個(gè)地產(chǎn)項目的制作。在VR汽車(chē)方面，已經(jīng)協(xié)助包括寶馬在內的全球頂級汽車(chē)廠(chǎng)商構建了用于測試新車(chē)及新技術(shù)的虛擬操作場(chǎng)景。在VR游戲方面，旗下子公司開(kāi)發(fā)的《Code51》是全球首款第一視角的多人聯(lián)機VR射擊游戲，即將上線(xiàn)PSVR、Oculus、和Steam平臺。在VR教育方面，其打造的51學(xué)霸是應用于K12階段的虛擬課堂體驗，并且也制作了一些面向培訓機構的定制課程。至于51Creator，是一款專(zhuān)門(mén)為非專(zhuān)業(yè)大眾設計的VR內容創(chuàng )作軟件，可以大幅降低UE4內容開(kāi)發(fā)難度，提升開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。

丁蓉慧認為，目前國內好的VR內容還是特別稀缺的，51VR除了自己做好的VR內容之外，也希望可以通過(guò)51Creator這款工具，讓中國的優(yōu)秀VR內容越來(lái)越豐富。目前該工具已經(jīng)提供給部分合作伙伴，并獲得了不錯的反響。

訊飛幻境CEO閆宏偉：VR教育的市場(chǎng)潛力巨大 但要小心這些坑

作為科大訊飛旗下專(zhuān)業(yè)從事VR教育的公司，訊飛幻境的CEO閆宏偉分享了他在做產(chǎn)品的數年間遇到的“坑”，從多個(gè)角度詳細總結了VR教育的行業(yè)趨勢、困境與出路，將他從業(yè)以來(lái)的寶貴的經(jīng)驗分享給與會(huì )人員。

首先，閆宏偉從三個(gè)方面肯定了VR教育的市場(chǎng)潛力。第一，宏觀(guān)政策的支持。今年6月26日，教育部辦公廳出臺的新政策將創(chuàng )新教育從戰略層面下沉到民生層面，投入大量資金。其次是千萬(wàn)億美元的市場(chǎng)前景。我國學(xué)生群體龐大，大市場(chǎng)孕育大機會(huì )。且人均可支配收入的增長(cháng)，父母對于教育重視。最后是資金充足。VR教育行業(yè)融資情況樂(lè )觀(guān)，近半年來(lái)多起融資事件，融資呈現頻率高、金額大、投資來(lái)源廣等形勢。

對于教育用戶(hù)的需求解讀閆宏偉說(shuō)道，要入局教育產(chǎn)業(yè)，首先要考慮教育階段，分清目標群體。教育分為這樣幾個(gè)階段，第一是學(xué)前教育，學(xué)前教育分兩類(lèi)院校，一類(lèi)是體制內的公立幼兒園，另一類(lèi)是私立幼兒園。公立校的財政為政府撥款，是很好的切入點(diǎn)，要面向3-6歲的群體做有價(jià)值的產(chǎn)品。第二階段是K12，中國的教育重資產(chǎn)都在K12，是一個(gè)大市場(chǎng)，但同時(shí)也是難點(diǎn)。K12都是體制化的院校較難切入，能做的部分只有激發(fā)興趣和提高想象力的課程。第三階段，高等教育。在高等教育階段VR可以用于做技能培訓。培養專(zhuān)業(yè)的技能人才。第四階段是職教。職教是學(xué)習和實(shí)習之間的銜接，這個(gè)銜接叫實(shí)訓，職教院校都有實(shí)訓基地，尤其理工科學(xué)生在進(jìn)入職場(chǎng)前鍛煉自身技能，而實(shí)訓過(guò)程對虛擬化應用有很大的需求。

閆宏偉認為，教育的資本走向主要分為內容和技術(shù)。技術(shù)可能會(huì )在未來(lái)的一到兩年發(fā)展成熟。之后進(jìn)入“內容紅利時(shí)代”，內容紅利才有可能為國內的公司和創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)可觀(guān)的收益。技術(shù)方面，HTC、 谷歌等巨頭對于技術(shù)已經(jīng)形成了一定的陣營(yíng)和壟斷。在商業(yè)模式上，巨頭們有更豐富的變現手段或者資本背景，技術(shù)未來(lái)可能是巨頭的戰場(chǎng)。新人需要突破巨頭的封鎖。而內容是高度分散的市場(chǎng)，而且內容方向存在著(zhù)明顯的文化和個(gè)人偏好等特征，西方的巨頭很難進(jìn)入到中國的市場(chǎng)，針對細分人群制定。

當談到VR教育普及遇到的問(wèn)題時(shí)，閆宏偉提到了四點(diǎn)。第一，硬件設備昂貴，進(jìn)入院校門(mén)檻高。第二，教師教學(xué)習慣的問(wèn)題，這是人文因素，且不易被影響。第三，內容制作成本高，周期長(cháng)，想打造一套精品內容需要時(shí)間很長(cháng)，粗制濫造會(huì )透支品牌。第四，教育部門(mén)對VR的認知程度較低，現在主政的領(lǐng)導大多年齡較大，說(shuō)服他們需要時(shí)間。

做VR教育需要避免這些問(wèn)題：第一，與巨頭比拼平臺模式。閆宏偉認為平臺不是創(chuàng )業(yè)團隊的首選，做平臺要有資金和渠道。應該與平臺合作，擁抱平臺，擁抱生態(tài)。第二，忽略?xún)热菅邪l(fā)。傳播學(xué)有句話(huà)，內容是王，形式是金。第三，技術(shù)創(chuàng )新不足。目前的VR公司有的做光場(chǎng)，有的做眼動(dòng)，可以抓住一個(gè)點(diǎn)做技術(shù)創(chuàng )新。第四，不注重家長(cháng)及孩子的接受程度，多做一些家長(cháng)和孩子的調研。第五，產(chǎn)品體驗糟糕。產(chǎn)品體驗不好，用戶(hù)很難接受。第六，燒錢(qián)太快。切勿融資后就迅速擴張。第七，對戰略投資的風(fēng)險認知不足，戰略投資會(huì )帶來(lái)資源，但同時(shí)也會(huì )帶來(lái)枷鎖。

在閆宏偉眼中，VR教育的藍海有三個(gè)方面。內容缺口巨大，目前國內VR教育發(fā)展集中在硬件設備領(lǐng)域，缺少優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng )VR內容，無(wú)法激活用戶(hù)興趣。垂直駐點(diǎn)機會(huì )大，切入細分領(lǐng)域，并試圖整合該領(lǐng)域，并最終在這個(gè)垂直領(lǐng)域形成規模。K12發(fā)揮余地大，K12教育占整個(gè)教育超過(guò)一半的人數，所占的資源也更多。

最后閆宏偉與大家分享了VR教育的“成功之道“，即道、法、術(shù)、器四個(gè)字。道：以教育為本。思考能為教育帶來(lái)哪些改變。法：戰略定位。充分的認知自身的優(yōu)勢與劣勢，在根據現實(shí)情況為自己設定一個(gè)切實(shí)可行的戰略定位。術(shù)：企業(yè)運營(yíng)模式。怎么做好四個(gè)方面，產(chǎn)品、用戶(hù)體驗、內部管理、營(yíng)銷(xiāo)。器：工具和技術(shù)。VR技術(shù)和VR教育硬件。國內VR 依然在硬件和技術(shù)方面落后于國外，大部分國內VR軟硬件技術(shù)尚未成熟，用戶(hù)體驗不好。

圓桌論壇：天津的VR/AR企業(yè)要抱團取暖 加強合作

天津虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)基地CEO&創(chuàng )始人許昊主持了接下來(lái)的圓桌論壇環(huán)節，來(lái)自天津的VR/AR企業(yè)代表：東湃互動(dòng)CEO于雷、大漠VR CEO李傳鳳、奇幻島VR&52VR劉波和尚游天VR CEO張翔參與了本次圓桌論壇，四家公司均為天津本地最早的也是最優(yōu)秀的VR創(chuàng )業(yè)團隊，其中東湃互動(dòng)目前主打安全科普類(lèi)VR內容，以及面向青少年的科普VR內容。游戲起家的尚游天目前正在做VR教育方面的內容。大漠VR則從事VR+行業(yè)應用和AR教育類(lèi)產(chǎn)品。奇幻島VR主要做行業(yè)垂直應用，目前面向汽車(chē)方向。以下是VR網(wǎng)編輯為大家整理的各位嘉賓的精彩論點(diǎn)。

問(wèn)題：我們剛剛經(jīng)歷了2016這個(gè)VR元年，在今年，蘋(píng)果和谷歌又帶動(dòng)了新一輪的AR的浪潮，蘋(píng)果推出了ARKit，谷歌緊隨其后推出了ARCore。作為開(kāi)發(fā)者，大家對未來(lái)的發(fā)展趨勢是怎么看待的？

觀(guān)點(diǎn)：剛才劉總（啟迪虛擬現實(shí)CEO劉勇）所說(shuō)的我也非常認同，幾個(gè)屏幕的革新，從電視到PC到手機到VR，這幾塊屏幕的革新歷程來(lái)看，VR/AR行業(yè)的前景是非常巨大的，市場(chǎng)的未來(lái)前景是可期待的。其實(shí)上個(gè)世紀五六十年代VR就已經(jīng)出現了， 八九十年代在國外也出現過(guò)一波熱潮，但是在商業(yè)轉化和變現上，需要硬件環(huán)境的支撐，當時(shí)是很難實(shí)現的。直到2014年和2015年硬件開(kāi)始普及的時(shí)候，我們才迎來(lái)了所謂的VR元年，這和互聯(lián)網(wǎng)+剛起步的時(shí)候是一個(gè)道理，但將來(lái)一定是光明的。我們從業(yè)者要借助自己的獨特優(yōu)勢，把自己的產(chǎn)品打磨好。

對于未來(lái)的發(fā)展，幾位嘉賓都持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，有著(zhù)多年VR行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的嘉賓們認為，VR技術(shù)正在革新，越來(lái)越能落地，接地氣。以前一套VR系統價(jià)格在百萬(wàn)甚至千萬(wàn)元，現在我們已經(jīng)做到只需要幾千塊錢(qián)了， 甚至有些設備只需要一兩千塊錢(qián)就可以讓我們有初步的VR體驗。而隨著(zhù)蘋(píng)果發(fā)布ARKit和谷歌發(fā)布ARCore，這兩個(gè)更加接地氣的產(chǎn)品可以加速ToC時(shí)代的到來(lái)。

問(wèn)題：在這個(gè)行業(yè)里面雖然有很多優(yōu)秀的企業(yè)，但天津一直沒(méi)有特別標志性的VR企業(yè)，當然了，并不是因為天津的創(chuàng )業(yè)者們不夠努力，很多時(shí)候產(chǎn)業(yè)的環(huán)境決定了企業(yè)的成長(cháng)。我想讓大家談?wù)剬Ξa(chǎn)業(yè)環(huán)境的看法和建議。

觀(guān)點(diǎn)：在北京，很多的VR/AR企業(yè)都是抱團取暖的狀態(tài)，他們會(huì )抱團去跟政府談一些合作，他們可以以一個(gè)大的團體的形式去協(xié)商，而政府也會(huì )有具體的扶持政策給到這些企業(yè)。對于天津的VR/AR企業(yè)來(lái)說(shuō)，平臺現在還沒(méi)有完全搭建好，也希望大家能夠通過(guò)政府的業(yè)務(wù)渠道，或者是通過(guò)一些企業(yè)的渠道，能把雙方都聚在一塊，甚至是三方聚在一塊，共同推進(jìn)。

大家還是希望政府能夠搭臺，這樣VR企業(yè)和傳統企業(yè)能夠有一個(gè)交流展示互相幫助的平臺，這個(gè)信息溝通渠道還是需要建立起來(lái)，目前天津的企業(yè)在信息上確實(shí)有些不對稱(chēng)。我有一個(gè)建議，能不能讓天津這些VR公司接觸到天津本土的大型企業(yè)，或者結合天津本地企業(yè)多年以來(lái)形成的優(yōu)勢，讓創(chuàng )業(yè)團隊有更多的產(chǎn)品可以做。并且還需要政府幫我們有針對性的找幾個(gè)突破點(diǎn)，將VR/AR企業(yè)的優(yōu)勢和整個(gè)天津的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)，在一兩個(gè)點(diǎn)重點(diǎn)突破一下。

問(wèn)題：天津本地的這些VR企業(yè)實(shí)際上是偏城市定位的，比如天津是北方最大的港口城市，先進(jìn)制造業(yè)基地，那么VR/AR怎樣與這些行業(yè)相結合，也需要找到其優(yōu)勢。天津在航空航天，先進(jìn)制造，石油化工，海洋裝備這些領(lǐng)域都有著(zhù)非常強的優(yōu)勢，但這些方面的開(kāi)發(fā)優(yōu)勢北京的VR/AR團隊更加具備，那我們本地的團隊該怎樣圍繞這些優(yōu)勢去做一些產(chǎn)品呢？

觀(guān)點(diǎn)：這里有一個(gè)核心的問(wèn)題，就是抓產(chǎn)業(yè)機遇。比如我們打造一款行業(yè)應用的時(shí)候，是要站在哪個(gè)角度去考慮問(wèn)題？我們不應該從技術(shù)角度考慮怎樣好玩，怎樣炫酷，而是要從產(chǎn)品研發(fā)角度，看它是否能夠真正滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。我們在把VR/AR和傳統行業(yè)結合的時(shí)候，首先要讓傳統行業(yè)的從業(yè)人員了解這個(gè)技術(shù)能夠帶來(lái)什么新體驗和幫助。

新技術(shù)的作用其實(shí)是有限的，只有跟各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)相結合，才會(huì )變得強大。我們的建議是，在做VR/AR結合傳統行業(yè)這樣的項目的時(shí)候，要盡量去多看客戶(hù)之前的需求，之前的產(chǎn)品形式。這些產(chǎn)品形式既然一直在用，一定有它的不可替代性，而如果要替代它，一定要它他進(jìn)行升級。

我們作為天津的VR公司，雖然規模不大，但是我們要做行業(yè)出口里的流水線(xiàn)，而且是垂直的流水線(xiàn)，不管是大公司還是小公司，都要找到自己的位置。

問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競爭不單單是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，在某些層面是產(chǎn)業(yè)群之間的競爭。咱們天津的這些企業(yè)之間應該有怎樣的合作精神，才能擰成一股繩，共同把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好？

觀(guān)點(diǎn)：在VR行業(yè)發(fā)展初期，個(gè)人感覺(jué)合作還是遠大于競爭。我們可以考慮這樣一個(gè)模式，大家可以有一個(gè)共同展示產(chǎn)品的區域，甚至在各家公司內部也有這樣一個(gè)代理區域，你的產(chǎn)品可以放在我這里銷(xiāo)售，我的產(chǎn)品也可以放在你那里銷(xiāo)售，這是一個(gè)基本上沒(méi)有成本的銷(xiāo)售模式，大家可以互補。通過(guò)實(shí)踐我們發(fā)現，同行去賣(mài)產(chǎn)品的話(huà)實(shí)際上是非常好的方式，現在VR內容還是比較稀缺的，特別是精品內容是比較稀缺的，很多用戶(hù)是沒(méi)有渠道買(mǎi)到這些好產(chǎn)品的，通過(guò)同行間的相互宣傳，我覺(jué)得可以幫助獲得收益。

我們認為，各家公司應該有一種開(kāi)放的態(tài)度，不應該閉塞。我們希望大家能夠把自己核心的東西通過(guò)開(kāi)放的展示形式讓大家互相溝通，越開(kāi)放越能保證現在環(huán)境的平衡，和實(shí)力的壯大。只有這樣的話(huà)大家才能夠找到自己的位置，能夠干自己喜歡干的事，掙屬于自己的一份錢(qián)。

具體操作上，首先我們要把自己的產(chǎn)品做好，給自己定一個(gè)標簽，這樣VR圈里的人可以互相推薦。還有一點(diǎn)就是技術(shù)之間的交流，比如有些技術(shù)人員在工作好多年之后積累了一些技巧，也可以分享出來(lái)，讓大家的工作事半功倍。還有就是要走出去。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是“本地化抱團“和”抱團走出去”相結合。

本次VR/AR應用開(kāi)發(fā)交流大會(huì )順利結束，今后，VR網(wǎng)還將繼續舉辦此類(lèi)交流活動(dòng)，為各地的VR/AR行業(yè)從業(yè)者們搭建溝通的橋梁，提供對接的平臺。請大家持續關(guān)注。

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