200億入局門(mén)檻,背靠BAT的造車(chē)新勢力們錢(qián)都“燒”在了哪里?
錢(qián)多可勁兒造!
3年虧損172.3億。
即便背靠騰訊這顆大樹(shù),蔚來(lái)也難再“豪擲千金”了。
日前,在諸多負面消息圍繞之下,蔚來(lái)汽車(chē)CEO李斌發(fā)布內部信,稱(chēng)公司出現了人員冗余,上半年將會(huì )對現有團隊進(jìn)行3%的優(yōu)(cai)化(yuan),將人數控制在9500人以?xún)取?/strong>
根據相關(guān)財報顯示,蔚來(lái)3年內已經(jīng)虧損了172.3億元,其中僅在2018年凈虧損達到了96.39億元,并且這還是建立在蔚來(lái)去年實(shí)現交付車(chē)輛1萬(wàn)+的基礎上。巨額的資金壓力之下,蔚來(lái)原定于上海嘉定自建工廠(chǎng)的計劃也宣告放棄,如今又開(kāi)啟了裁員降低成本的舉措。
三年前,李斌曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示:“造車(chē)是一個(gè)很燒錢(qián)的事,新創(chuàng )企業(yè)要造車(chē),至少需要200億元以上的資金準備,否則別想做好。”
如今看來(lái),此話(huà)不假??v觀(guān)整個(gè)新能源汽車(chē)行業(yè),遭遇如此困境的并非只是蔚來(lái)一家。早在2018年12月,曾經(jīng)融資70億元的奇點(diǎn)汽車(chē)就被爆出員工已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有拿到薪酬;小鵬汽車(chē)創(chuàng )始人何小鵬也在采訪(fǎng)中透露小鵬汽車(chē)的“精打細算”,聲稱(chēng)2017年花的錢(qián)少到不好意思說(shuō)出口,公司總部的日租金價(jià)格為1元/平方米??梢?jiàn),裁員、發(fā)不出工資、精打細算都成了造車(chē)新勢力們應對“燒錢(qián)困境”下的對策。
那么問(wèn)題來(lái)了,造車(chē)新勢力們融到的幾十億、數百億的錢(qián)究竟“燒”到哪兒去了?
“200億”往何處去?
眾所周知,車(chē)企投入的資金往往來(lái)自于多輪融資以及上市后募集到的資金。根據公開(kāi)的資料可知,截止目前,蔚來(lái)融到的資金超過(guò)259億元;小鵬融到的資金累計超過(guò)100億元;威馬接近230億元;奇點(diǎn)則累計超過(guò)170億元。
要論“燒錢(qián)”,營(yíng)銷(xiāo)成本和經(jīng)營(yíng)成本是造車(chē)新勢力們支出最為龐大的部分。
1、經(jīng)營(yíng)成本
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,包括基礎的行政開(kāi)支、研發(fā)投入、工廠(chǎng)建設、量產(chǎn)投入、充電站的布局與運維等都是非常大的開(kāi)支。
以威馬汽車(chē)為例,威馬曾對外表示在研發(fā)和制造上各投入了40%的資金。其選擇在溫州自建工廠(chǎng)生產(chǎn),目前該生產(chǎn)基地已經(jīng)落成,占地達1000畝,一期固定資產(chǎn)投資達到了67億元。由此可推測出研發(fā)投入也在67億元以上,合計在研發(fā)和制造上投入的費用就超過(guò)了134億元。
同樣是研發(fā)投入,根據蔚來(lái)公布的2018財年財報顯示,僅在2018財年,蔚來(lái)總研發(fā)費用為39.9779億元,占據了全年總收入的82.39%。
此外,日常行政開(kāi)支、拿地和產(chǎn)業(yè)園的建設等投入也不可小覷。以奇點(diǎn)汽車(chē)為例,其在2016年宣布在安徽銅陵建設汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資80億,去年又宣布在湖南株洲建設工業(yè)園區總投資為50億,今年奇點(diǎn)再次宣布打造蘇州基地,在未來(lái)5年內投資150億元。如果所言屬實(shí)那么僅建設工業(yè)園和基地,前后就將投入280億元。
小鵬汽車(chē)雖然一直未透露詳細開(kāi)支,但根據此前規劃,小鵬汽車(chē)位于肇慶的小鵬智能新能源汽車(chē)整車(chē)項目擬用地3000畝。其中,一期用地600畝,投資40億元。而根據中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究報告顯示,在2018年小鵬拿地為641.1畝,已經(jīng)投資1.86億元。
在租金方面,何小鵬接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露,小鵬在2017年花的錢(qián)少的不好意思說(shuō)出口。那么這個(gè)錢(qián)是多少呢?通過(guò)公司總部租金就能看得出來(lái)。據悉小鵬公司總部的日租金為1元/平方米,3萬(wàn)多平的辦公室一年租金合計是1000多萬(wàn)元。何小鵬直言“這在同類(lèi)公司中基本不可能”,也由此可見(jiàn)一次融資數十億元對于“造車(chē)大業(yè)”來(lái)說(shuō),不過(guò)是杯水車(chē)薪。
拋開(kāi)行政支出、研發(fā)、生產(chǎn)投入等,建設充電站、以及充電站的運維也是新能源汽車(chē)必不可少的支出之一。
據專(zhuān)家測算,在不計算土地購置費的情況下,充電站的成本主要包括基礎設施成本、配電設施成本、運營(yíng)成本三部分。假設充電站有10臺充電機、充電機電池維護設備、充電站監控以及安全監控設備的話(huà),成本分別為200萬(wàn),20萬(wàn),20萬(wàn)元,合計基礎設施成本為240萬(wàn)元。不僅如此,充電站還需配有其他充電設施,包括2臺變壓器、1臺配電柜、1公里0.4KV電纜、2公里10KV電纜、容量700KVA以上的有源濾波裝置,充電站的配電在192萬(wàn)元左右。加上包括員工人力費用、站內設備損耗等,共計21萬(wàn)元,而配電設施維護成本一般為配電成本的3%左右,大約每年6萬(wàn)元。那么整體算下來(lái),建設一座充電站在不計算土地費用的情況下,成本為438萬(wàn)元。
去年11月,蔚來(lái)宣布京港澳高速換電網(wǎng)絡(luò )落成,這條線(xiàn)路上共設有18個(gè)充電站,分布在14個(gè)周邊服務(wù)區,按前面提到的標準,不計算土地購置成本,僅在這一條線(xiàn)路上蔚來(lái)在充電站建設和運營(yíng)維護上的投入就將達到7884萬(wàn)元。與此同時(shí),蔚來(lái)計劃到2020年部署1100座換電站,投入之大可想而知。
本月小鵬也宣布在北、上、廣等5座城市布局30座超級充電樁,平均每座充電站配備4到10根充電樁,并且其還計劃在今年年底前在30座城市投入運營(yíng)近200座超級充電站。這意味著(zhù),根據相應充電樁配置的數量,即便減去一半的成本,也就是每座充電站不計算土地費用需要投入219萬(wàn)元,那么小鵬目前在充電站上已經(jīng)投入了6570萬(wàn)元,今年則要投入4.38億元在充電站的建設和運營(yíng)維護上。
此外,另一部分巨額支出是營(yíng)銷(xiāo)成本。
2、營(yíng)銷(xiāo)成本
根據蔚來(lái)在IPO時(shí)提交的招股書(shū)和公布的財報顯示,蔚來(lái)在2016年凈虧損為25.73億,2017年為50.21億,2018年為96.39億元,三年共計虧損為172.33億元,其中虧損的主要源頭是就是高額的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)成本和研發(fā)投入。
蔚來(lái)公布的2018年財年財報顯示,2018財年蔚來(lái)的汽車(chē)總收入為49.512億元,總銷(xiāo)售成本和管理費用為53.418億元,其中汽車(chē)銷(xiāo)售成本高達52億元。費用類(lèi)型包括運營(yíng)費用和人員管理費用,比如蔚來(lái)的線(xiàn)下體驗中心、隨著(zhù)用戶(hù)增加而上升的人力成本、運維成本等。據悉,僅銷(xiāo)售成本這一項支出就超過(guò)了總收入。
更直觀(guān)的來(lái)說(shuō),汽車(chē)銷(xiāo)售成本高達52億元,意味著(zhù)當前蔚來(lái)平均每賣(mài)出一輛汽車(chē)的銷(xiāo)售成本就高達40多萬(wàn),這幾乎和蔚來(lái)每臺車(chē)的售價(jià)是一致的。
不過(guò),對于蔚來(lái)而言巨額營(yíng)銷(xiāo)成本有一定的原因是出自其“非常大手筆”的作風(fēng)。最早蔚來(lái)在北京五棵松體育中心發(fā)布自家首款量產(chǎn)車(chē)型——蔚來(lái)ES8,僅這一場(chǎng)發(fā)布會(huì )就包下了8架飛機、60節高鐵車(chē)廂,160輛大巴,并邀請了5000名用戶(hù)和數千家媒體參加,不僅如此,其還花費1000萬(wàn)元重金邀請格萊美最佳搖滾表演樂(lè )隊I(yíng)magine Dragons現場(chǎng)助陣。一個(gè)晚上,一場(chǎng)發(fā)布會(huì ),花了8000萬(wàn)元。
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )層面,蔚來(lái)在北京王府井、上海中心、深圳平安金融中心等豪華地段開(kāi)設了線(xiàn)下體驗店,而這些體驗店的租金和人力支出同樣價(jià)格不菲。以蔚來(lái)在北京王府井的線(xiàn)下體驗店為例,該體驗店地處中心位置,占地面積為3000平米,每年的租金在7000萬(wàn)—8000萬(wàn)人民幣,蔚來(lái)已經(jīng)簽了6年的合同,也就是說(shuō),僅在這一個(gè)體驗店的租金,蔚來(lái)已經(jīng)支付了4.2億—5.4億元。
目前蔚來(lái)已經(jīng)在全國6個(gè)地區開(kāi)設了8家線(xiàn)下體驗店,如果以北京王府井線(xiàn)下體驗店為標準,那么蔚來(lái)每年需要支付的線(xiàn)下體驗店的租金費用就在5.6億—6.4億元。
而拋開(kāi)“土豪”的因素,營(yíng)銷(xiāo)支出本身的確不可小覷。奇點(diǎn)汽車(chē)創(chuàng )始人沈海寅在去年年初表示,未來(lái)三年內奇點(diǎn)將會(huì )在全國開(kāi)設200家體驗店,優(yōu)先覆蓋北、上、深、杭等核心商圈。并透露,在核心商圈能夠做到200平米至300平米的店面,可以將成本控制在150萬(wàn)以?xún)?。即便如此,如果平均以每家體驗店投入成本100萬(wàn)計算,200家體驗店的投入也將達到2億元。
小鵬同樣如此。去年12月27日,小鵬在北、上、廣、深等多個(gè)城市8家線(xiàn)下體驗店同步開(kāi)業(yè),另外還有6家店面即將營(yíng)業(yè)。今年,其還計劃開(kāi)拓超過(guò)70家線(xiàn)下體驗店,逐步覆蓋到全國各個(gè)地區。如果將線(xiàn)下體驗店成本和奇點(diǎn)同樣的標準來(lái)計算,那么即便再精打細算,小鵬在今年線(xiàn)下體驗店的投入也將超過(guò)7000萬(wàn)。
此外,售后服務(wù)方面,包括運營(yíng)維修人員配備、加電車(chē)配備等,由于新能源汽車(chē)車(chē)企多以直營(yíng)模式銷(xiāo)售并沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴分擔運營(yíng)成本,導致剛推出產(chǎn)品面世的車(chē)企們在售后服務(wù)上要投入大量成本。
“一擲千金”到開(kāi)源節流,建立完整生態(tài)是必要條件
其實(shí),從特斯拉這個(gè)造車(chē)鼻祖開(kāi)始,燒錢(qián)就是新能源車(chē)企造車(chē)之路必經(jīng)的一道險關(guān)。據公開(kāi)資料顯示,自2007年至2018年期間,特斯拉總計虧損超過(guò)51億美金,其中,2015年凈虧損達8.89億美元,2016年凈虧損6.75億美元,2017年凈虧損22億美元。彭博社的一則報道中曾提到,特斯拉公司每分鐘燒錢(qián)超過(guò)6500美元,合計人民幣46307.2元,直到去年某季度特斯拉才初步實(shí)現小規模盈利。
因此對于國內剛剛起步不久的造車(chē)新勢力們,當前的“燒錢(qián)”也有一定的必要性。立足整個(gè)新能源汽車(chē)領(lǐng)域,截至目前雖然只實(shí)現了從立項、到研發(fā)設計再到量產(chǎn),但可以看到每家公司在研發(fā)設計上往往會(huì )設有國內外多個(gè)研發(fā)中心、找代工亦或自建工廠(chǎng),加之所需人才條件苛刻、待遇豐厚,投入巨大不足為奇。
另一方面,盡管目前各大新能源汽車(chē)車(chē)企還處于推進(jìn)量產(chǎn)的時(shí)期,但由于新能源汽車(chē)行業(yè)的特殊性,建立完善的生態(tài)其實(shí)是必要條件,只有鋪設好線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、配以相應的基礎設施,產(chǎn)品才能真正跑在公路上。因此開(kāi)設線(xiàn)下體驗店、建設充電站等投入成為了新能源汽車(chē)車(chē)企需要用錢(qián)去“填補”的一個(gè)暫時(shí)的“無(wú)底之洞”。
總而言之,無(wú)論是曾經(jīng)的一擲千金,還是精打細算、甚至被逼到懸崖邊緣,伴隨著(zhù)資本逐漸回歸理性,造車(chē)新勢力們獲得資金將不再容易,而它們也會(huì )越來(lái)越明白開(kāi)源節流的重要性。屆時(shí),如何把錢(qián)花在刀刃上這門(mén)科學(xué)車(chē)企們也必將在摸索之中習得精髓。
而伴隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)能的不斷提升,在生產(chǎn)制造供應鏈上投入的成本會(huì )逐步降低,與此同時(shí)前期大量“燒錢(qián)”鋪設好的銷(xiāo)售渠道和配套服務(wù)也已經(jīng)漸漸成型,后期將不需要如此大規模的投入。長(cháng)遠來(lái)看,和傳統汽車(chē)行業(yè)一樣,當充電站、線(xiàn)下體驗中心等基礎服務(wù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )布局完成后,新能源汽車(chē)車(chē)企的投入反而不會(huì )向當前如此巨額、迫切,但其將面對的可能將是產(chǎn)品品質(zhì)、激烈競爭、降本增效等一系列門(mén)檻,挑戰無(wú)處不在。
回歸當下,今年對于造車(chē)新勢力們而言無(wú)疑是最重要的一年,走向量產(chǎn)、用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)、拓展市場(chǎng)、補貼潮水退去、續航低于250公里徹底“斷奶”、以及與國際品牌特斯拉等競爭......種種都預示著(zhù)市場(chǎng)很可能將會(huì )進(jìn)行首輪洗牌,究竟誰(shuí)能脫穎而出,而誰(shuí)又將黯然離場(chǎng),我們拭目以待。
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