?塑成科技博爾金海倫：我們的邏輯和很多3D打印技術(shù)公司的邏輯不同

塑成科技主要根據其可以生產(chǎn)的材料產(chǎn)品，以此開(kāi)發(fā)出應用到不同場(chǎng)景領(lǐng)域中的“經(jīng)典應用案例”，從而打開(kāi)其在各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)。

3D打印技術(shù)已經(jīng)被熟知多年，但在最初迎來(lái)熱潮之后很快陷入了不溫不火的狀態(tài)中，但這一現象或許很快就會(huì )有所改變。不久前，工信部裝備工業(yè)發(fā)展中心主任瞿國春表示，去年全球3D打印產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達到97.95億美元，同比增長(cháng)33.5%，其中增材制造應用方式逐步從設計走向了直接制造，意味著(zhù)即將走向產(chǎn)業(yè)化。

此外，據一份市場(chǎng)研究報告顯示，全球3D打印材料市場(chǎng)將會(huì )從2018年到2022年期間增長(cháng)34億美元，也就是以39%的復合年增長(cháng)率增長(cháng)。其中熱塑性聚合物雖然仍舊占據市場(chǎng)中最大的份額，但其他材料如樹(shù)脂、不銹鋼、金、銀以及鈦陶瓷都在迅速增長(cháng)。

如今入局3D打印的企業(yè)眾多，落地領(lǐng)域包括工業(yè)制造、生物醫療、教育等，塑成科技雖置身其中，卻選擇了一條與眾不同的道路。

圖 | 塑成科技創(chuàng )始人博爾金海倫

軟硬件、材料結合為傳統制造方式賦能

博爾金海倫是塑成科技的創(chuàng )始人。數年前當他在美國讀高分子材料科學(xué)與工程的時(shí)候，正在做3D打印技術(shù)的他看到了這一行業(yè)的巨大前景和方向，也意識到行業(yè)的核心點(diǎn)就在材料。滿(mǎn)懷熱情的他在和同學(xué)的聊天中醞釀出創(chuàng )業(yè)的想法，不久之后兩人就在國內創(chuàng )立了公司。

據悉目前塑成科技的產(chǎn)品主要面向兩類(lèi)人群：一類(lèi)是針對產(chǎn)品設計師、工業(yè)設計師和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師等這些從事與高分子制品開(kāi)發(fā)相關(guān)的群體，提供產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)服務(wù)；另一類(lèi)則是面向制造工廠(chǎng)助力其將設計的產(chǎn)品批量化生產(chǎn)與制造。

“我們計劃打造基于產(chǎn)品設計者、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者、制造者和訂購者的生態(tài)，讓他們應用我們的技術(shù)、軟件去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在工廠(chǎng)層面將設計實(shí)現批量化的生產(chǎn)與交付。”博爾金海倫表示。

換言之，就是塑成科技通過(guò)軟件幫助從事高分子制品開(kāi)發(fā)相關(guān)的群體設計開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，提供軟硬件結合的3D打印設備和打印材料幫助工廠(chǎng)將設計師的作品變成真正的產(chǎn)品并最終交付。

博爾金海倫表示，公司的技術(shù)定位偏向于平臺型技術(shù)，所提供的是傳統制造方式不能夠解決的一個(gè)解決方案。“我們的初衷是希望設計師和開(kāi)發(fā)者能夠理解我們的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出以前不敢去開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)不出來(lái)的產(chǎn)品，并終端制造出來(lái)。”

根據他的介紹，傳統高分子制品往往采用模具制造，設計師開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品相對簡(jiǎn)單和固定，如果產(chǎn)品的結構相對復雜那么模具這種制造方式就無(wú)法制作出來(lái)。而塑成科技通過(guò)軟硬件與材料相結合的方式，可以促使這種復雜結構產(chǎn)品的設計變成現實(shí)。

“我們能夠通過(guò)設計去改變材料的性能。以制作運動(dòng)鞋為例，比如兩個(gè)人都是40碼的鞋，但一個(gè)人180斤，另外一人120斤，這兩個(gè)人購買(mǎi)同一家品牌同一個(gè)型號的鞋，兩個(gè)人的體驗就完全不同。而利用我們方案去設計生產(chǎn)出來(lái)的鞋，在使用同樣的材料之下，我們的方案在設計端對鞋子的結構進(jìn)行一些改變后，就能夠讓鞋子的回彈性能、應力都不一樣，以此為消費者提供最優(yōu)的體驗。”

對于消費者來(lái)說(shuō)，這相當于為鞋在碼數大小之外增加了體重這一選項。目前塑成科技已經(jīng)與多個(gè)鞋類(lèi)品牌展開(kāi)了合作。

邏輯與許多3D打印公司不同

除了面向的用戶(hù)、產(chǎn)品與許多3D打印公司不同之外，還有一個(gè)最大的不同則是公司路徑和打法。博爾金海倫直言："我們的邏輯和許多3D技術(shù)打印公司不同。”

在他看來(lái)，許多3D打印是從設備的角度出發(fā)，其制作邏輯是：先考慮設備打印的尺寸能夠做到多大→打印效率多高→可以打印耗材的種類(lèi)→尋找應用領(lǐng)域、場(chǎng)景→最終的買(mǎi)單方。這些企業(yè)大部分應用領(lǐng)域集中于工業(yè)領(lǐng)域，主要做一些模型、打樣等。

塑成科技的制作邏輯則是：先尋找應用領(lǐng)域場(chǎng)景→考慮所需打印耗材能否滿(mǎn)足場(chǎng)景需求→設備加工的精度、尺寸等問(wèn)題是否達標→最終考慮生產(chǎn)效率。

如果在材料環(huán)節無(wú)法滿(mǎn)足應用場(chǎng)景的需求，那么他們往往會(huì )回到其設計開(kāi)發(fā)的體系上，去嘗試快速研發(fā)出適應場(chǎng)景需求的材料。同時(shí)博爾金海倫也告訴我們，其實(shí)有些領(lǐng)域是不需要他們來(lái)做的，比如礦泉水瓶蓋的制作，并不涉及開(kāi)發(fā)、新材料等問(wèn)題，可以永遠使用模具制造。

據了解，目前塑成科技主要根據其可以生產(chǎn)的材料產(chǎn)品，以此開(kāi)發(fā)出應用到不同場(chǎng)景領(lǐng)域中的“經(jīng)典應用案例”，從而去打開(kāi)其在各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)。不過(guò)博爾金海倫表示，當前他們更多在北美地區進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)，對于國內來(lái)的許多設計者來(lái)說(shuō)這一技術(shù)和產(chǎn)品都相對較新，只有小部分人才有一定的了解。

“未來(lái)我們一定會(huì )做出更多的經(jīng)典應用案例來(lái)激發(fā)行業(yè)從業(yè)者的思考和熱情，讓更多的人能夠理解我們的技術(shù)，并學(xué)習使用它。”

最后談到盈利模式，博爾金海倫則表示，他們計劃前期通過(guò)設備和材料的銷(xiāo)售來(lái)盈利，后期則通過(guò)軟件和服務(wù)盈利。

四個(gè)月之前，塑成科技完成了A輪數千萬(wàn)的融資，如今他們正在向更廣闊的市場(chǎng)走去，在少有人走的路途中開(kāi)辟著(zhù)屬于他們的康莊大道。

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