劉作虎握著(zhù)一加的“矛”，能否攻下智能電視的城池

憑借智能電視這一入口打開(kāi)生態(tài)大門(mén)之后，一加的生態(tài)就要真正建設起來(lái)了。

9月17日早8點(diǎn)，一加創(chuàng )始人兼&CEO劉作虎發(fā)布長(cháng)微博宣布，一加將正式進(jìn)軍智能電視市場(chǎng)。

劉作虎表示，一加在智能手機行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了5年的時(shí)間，這五年中共打造了8款旗艦產(chǎn)品，也從未停止過(guò)對“更好的科技生活”的思考。對于現如今的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，在4個(gè)最主要的生活場(chǎng)景“移動(dòng)、家庭、車(chē)載、辦公”中，“家庭”還處于互聯(lián)網(wǎng)體驗的初級階段。因此，下一個(gè)5年，一加將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域，從智能電視入手，推動(dòng)公司再往前邁一步。

經(jīng)歷了5年海外市場(chǎng)的布局后，一加“回國了”。

這個(gè)低調的手機品牌，走了一條不尋常的路

2013年年底創(chuàng )立一加的時(shí)候，劉作虎其實(shí)剛從OPPO離職一個(gè)月?；蛟S出于不想和老東家正面競爭的緣由，劉作虎在一開(kāi)始，就把一加的市場(chǎng)定位在了海外。

2014年1月，一加正式發(fā)布“一加（OnePlus）”手機品牌，并公開(kāi)了產(chǎn)品的核心戰略思路：“一加”只負責硬件方面的開(kāi)發(fā)，軟件層面則交由CM（CyanogenMod，全球最大的Android第三方ROM團隊）負責優(yōu)化，同步進(jìn)軍全球市場(chǎng)。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )

3個(gè)月后，一加首款旗艦手機在北京發(fā)布。主流配置、精致的外表再加上爽凈的界面，讓一加在國內市場(chǎng)嶄露頭角。只不過(guò)劉作虎志不在國內市場(chǎng)，而是聯(lián)合了京東、易迅等多個(gè)平臺，同步在海外多個(gè)國家發(fā)售新機，國內采用“現貨+排隊”的發(fā)售模式，國外采用“邀請購機”模式，其中70%銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，國內每周定時(shí)發(fā)貨，用戶(hù)可預約后在官網(wǎng)查看排隊情況，了解購機進(jìn)度；而國外，則通過(guò)用戶(hù)間相互邀請擴大用戶(hù)群，一旦有人買(mǎi)到一加手機就可以邀請其他人前來(lái)購買(mǎi)，這也是“1+”的意義所在。

在劉作虎今天的長(cháng)微博中也提到，僅用了5年時(shí)間，其社區用戶(hù)就已覆蓋196個(gè)國家，注冊用戶(hù)超500萬(wàn)。2017年全年，一加的全球銷(xiāo)售額累計達100億元人民幣。目前，一加已經(jīng)成功打開(kāi)了美國、英國、法國、印度、韓國等全球較大的智能手機市場(chǎng)。

根據IDC統計，2017年一加在美國$400-$600價(jià)位的公開(kāi)市場(chǎng)中，占據的市場(chǎng)份額為44.3%，排名第一。在華為、小米力爭的印度市場(chǎng)，一加是增速最快的高端手機品牌，增長(cháng)率為192%，2018年二季度其印度市場(chǎng)高端智能手機的銷(xiāo)量名列第一，超過(guò)了iPhone和三星（數據來(lái)源：Counterpoint調研機構）。

劉作虎曾說(shuō)過(guò)，“經(jīng)歷了近5年的發(fā)展，2018年會(huì )是一加的春天。”

“回國”的一加開(kāi)始做電視了，手機的優(yōu)勢還是利劍嗎？

靠硬件取勝、以互聯(lián)網(wǎng)方式推廣是一加兩個(gè)重要的市場(chǎng)打法。

和其他手機品牌鋪天蓋地設計出各種層級的產(chǎn)品不同，一加從一開(kāi)始的定位就很直接、清晰，提供匹配消費者品味的手機，所以只做旗艦產(chǎn)品，并且建立了憑借硬件盈利的簡(jiǎn)單、直接的商業(yè)模式。商業(yè)回歸本質(zhì)的時(shí)候，往往也是獲勝的時(shí)候。

另一方面，一加的營(yíng)銷(xiāo)方式也很獨特，可以說(shuō)是完全的“互聯(lián)網(wǎng)方式”，推翻過(guò)往傳統的多級代理，節省了渠道支出，又提升了產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，還在“互聯(lián)網(wǎng)一代”消費人群眾中，樹(shù)立了品牌價(jià)值，可謂一舉多得。

市場(chǎng)研究機構GfK調研數據顯示，今年上半年，全球電視市場(chǎng)銷(xiāo)售額高達450億歐元，其中智能電視占比達85%。而據中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數據看，2017年中國智能電視銷(xiāo)量達4800萬(wàn)臺，預計今年將超5800萬(wàn)臺，這個(gè)市場(chǎng)誘惑力著(zhù)實(shí)不小。

顯然，智能家居成為了下一個(gè)風(fēng)口。前有樂(lè )視搭建生態(tài)而敗北，后有小米入場(chǎng)收獲口碑，雖然是截然不同的結果，卻也給出了智能家居市場(chǎng)更多“可為”的信號，有消息稱(chēng)國內幾家頭部手機廠(chǎng)商都在考慮智能電視開(kāi)發(fā)的可行性，而這個(gè)名單上，現在多了一加。

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )

何謂“智能電視”？事實(shí)上市場(chǎng)并沒(méi)有給它一個(gè)精確的定義。這是非典型電視廠(chǎng)商為開(kāi)辟業(yè)務(wù)拓展出來(lái)、吸引年輕人購買(mǎi)的“新鮮事物”，這也代表著(zhù)智能電視從產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)、交互體驗到設計等多方面是有很大想像空間的。靠硬件取勝、以互聯(lián)網(wǎng)方式推廣產(chǎn)品曾經(jīng)是一加手機取勝的關(guān)鍵，而這兩大要素似乎也可以運用在一加的智能電視上。

按照它僅有8款旗艦手機的風(fēng)格，一加電視應該不會(huì )給出過(guò)多的產(chǎn)品型號，而是會(huì )專(zhuān)注于當下用戶(hù)最關(guān)注的幾項重點(diǎn)功能，進(jìn)行強交互設計；可以相信的是，設計方面應該還會(huì )保有它的審美優(yōu)勢。甚至于，若是遵循手機營(yíng)銷(xiāo)思路的話(huà)，一加的電視應該也只在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售，還是依靠用戶(hù)口碑流轉，甚至是同步打開(kāi)海外市場(chǎng)。

如劉作虎所言，“一臺好的智能電視首先應該擁有精美的外觀(guān)設計、高品質(zhì)的圖像質(zhì)量、豐富的內容體驗，還應該為用戶(hù)提供更智能無(wú)縫連接。我們可以大膽想象，5年甚至是10年后，電視會(huì )以全新的形態(tài)存在，取而代之的是家庭生活中無(wú)處不在的智能顯示屏。”

當然，一加進(jìn)軍電視市場(chǎng)，應該還受到了“智能生態(tài)市場(chǎng)”的吸引，前有小米包括手機、電視、手環(huán)、路由器、智能音箱、電壓力鍋、空調等產(chǎn)品在內的智能家居生態(tài)鏈，后有華為布局智能家居領(lǐng)域的“百億計劃”，這條跑道可謂是盡管高手環(huán)伺，仍然刻不容緩。

而不走尋常路的一加，為市場(chǎng)送上一加旗艦手機style的電視，還是令人期待的。

附劉作虎長(cháng)微博

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