他開(kāi)發(fā)了一款PSVR北美歐洲銷(xiāo)量最好的中國游戲，秘訣只有兩個(gè)字

這個(gè)二字秘訣就是——并聯(lián)。只是將傳統游戲制作最常見(jiàn)的單線(xiàn)方式，改為多線(xiàn)并行，效率一下子大幅提升，成本極大縮減。

“《Pixel Gear》這款游戲在北美PSVR的銷(xiāo)量到底有多少？” ——VR價(jià)值論

“這個(gè)暫時(shí)不方便透露…不過(guò)，我可以負責地說(shuō)，我們是現階段北美歐洲地區銷(xiāo)量最好的PSVR中國游戲。”——神武互動(dòng) 劉博

在當前的CP普遍面臨變現難的問(wèn)題上，神武互動(dòng)的表現引起了VR價(jià)值論的興趣。而在進(jìn)一步的深入訪(fǎng)談中，雖然并沒(méi)有拿到Pixel Gear的最終下載數據，我們卻也捕獲了一個(gè)特大的干貨，甚或說(shuō)秘訣。

這個(gè)秘訣就是劉博在日本工作體會(huì )到的游戲制作流程，規范整個(gè)游戲研發(fā)過(guò)程中的制作流程，提高團隊的高度并發(fā)性，由此大大提升產(chǎn)能。

“這樣的方式，讓我們節約了1/3的時(shí)間成本，和1/2的資源投入。”劉博說(shuō)到。

在日本留學(xué)工作多年的劉博，對游戲制作的理解到底有無(wú)獨到之處？如何在制作中提升團隊的“并發(fā)性”？

我們的游戲《Pixel Gear》(《像素大作戰》)在 PS VR上線(xiàn)后，很多同行或媒體找到我，說(shuō)我們這樣一個(gè)團隊規模，能夠得到海外主機玩家的認同，還是不錯的，希望能分享一下經(jīng)驗。

坦白來(lái)說(shuō)，在我看來(lái)根本沒(méi)有什么秘密可言，更談不上有什么特別值得拿出來(lái)分享的經(jīng)驗。

在日本工作給我帶來(lái)的最大感受就是他們一板一眼按照一個(gè)極其苛刻的標準和制作流程在推進(jìn)一個(gè)項目的每一個(gè)步驟。

我很欣賞這樣的制作方式，它確實(shí)節省了很多研發(fā)時(shí)間以及人力成本，并且有品質(zhì)保證。

當然回國后，我也參與了一兩個(gè)國內的網(wǎng)絡(luò )游戲項目，可能是對游戲的理解和企業(yè)文化的差異讓我感覺(jué)到了國內的制作流程不同之處，流程上來(lái)講可能沒(méi)有什么對錯之分，只不過(guò)，在我看來(lái)，日系的制作規范和流程可以更大程度上壓縮制作所花費的時(shí)間成本和人力成本。

接下來(lái)，我大致分享一下我們在游戲制作流程上的一些經(jīng)驗。

如何提高游戲制作的效率？

以《Pixel Gear》(《像素大作戰》)這款游戲的制作過(guò)程來(lái)說(shuō)，我們摸索出三條標準：

以日式團隊的管理理念為基礎，本著(zhù)并發(fā)進(jìn)行（價(jià)值菌：多部門(mén)工作同時(shí)進(jìn)行）的原則；

采取日式游戲工藝制作流程，即原型、預生產(chǎn)、迭代、優(yōu)化；

采用三段式游戲制作法（價(jià)值菌：立項之初，思考三個(gè)問(wèn)題）。

那我具體說(shuō)說(shuō)我所理解的日式游戲工藝制作理念吧。

日式游戲的管理理念是什么？

在我看來(lái)，一個(gè)游戲制作團隊，就像一家影視拍攝公司，如果片方按照電視劇的集數來(lái)拍，拍完了第一集再往下順延拍第二集，那么，基本上別指著(zhù)電視劇能賺錢(qián)了，制作成本太大。更何況，如果是拍《真田丸》這樣的長(cháng)篇大作，估計整個(gè)團隊會(huì )被預算拖垮。

對于游戲制作來(lái)說(shuō)，也是同樣的道理。

我很贊成國外游戲公司所恪守的那一套游戲產(chǎn)品管理理念：從立項開(kāi)始，到整個(gè)產(chǎn)品推出上市，所有的部門(mén)都要先統籌安排好，并發(fā)推進(jìn)流程。

絕不允許出現一個(gè)部門(mén)很忙，其他部門(mén)閑置的情況。

舉一個(gè)形象一點(diǎn)的例子。這就好比物理中的電路，是并聯(lián)式，而非串聯(lián)式。

我們團隊目前30人，有2名行政人員，余下28人都屬于研發(fā)部門(mén)，目前這28人被分在了3個(gè)不同的項目。

每一個(gè)人都是并聯(lián)電路上重要的一環(huán)，不會(huì )存在美術(shù)熬夜趕設計，策劃無(wú)所事事的情況。有關(guān)游戲制作的一切步驟，我們都是同時(shí)推進(jìn)的。相較于串聯(lián)式的制作流程，我們一款游戲的制作節省了1/3的時(shí)間成本，以及的1/2人力成本。

我覺(jué)得還是標準定得高一點(diǎn)，不要為了趕時(shí)機，也不要為了洗用戶(hù)。

日式游戲制作流程具體步驟是哪些？

日式游戲制作的流程主要圍繞四個(gè)階段：

第一階段：原型（ProtoType階段）；

第二階段: 預生產(chǎn)（Preproduction階段）；

第三階段：迭代（Iteration階段）；

第四階段：優(yōu)化。

第一階段：游戲原型

做主機游戲的人首先都會(huì )去做游戲原型，比如游戲場(chǎng)景制作之前需要制作GrayBox（價(jià)值菌：GaryBox——沒(méi)有貼圖渲染過(guò)的原始版本）。

在這個(gè)階段，貼圖以及資源都不完善，游戲在一個(gè)灰色的游泳池里運行，但游戲性很強。

舉個(gè)例子，《神秘海域》這種游戲即便在GrayBox上游戲性也很強，不是因為游戲模型雕琢有多細才使得游戲好玩。

（價(jià)值菌：一定注意——GrayBox階段游戲表現出的可玩性只有30%以下。需要很強的經(jīng)驗去腦補判斷）

第二階段，把所有玩法制作到一個(gè)關(guān)卡里（也叫Preproduction）

這個(gè)階段我們需要按照最終品質(zhì)制作所有游戲相關(guān)邏輯，集中全部精力制作全玩法的一個(gè)關(guān)卡，這個(gè)關(guān)卡與最終關(guān)卡是有區別的，不考慮時(shí)長(cháng)和粘性，但是必須包含全部玩法。

直到這一個(gè)關(guān)卡達到最終發(fā)賣(mài)品質(zhì)為止，Preproduction階段才告一段落。

但要注意的是，此階段完成的關(guān)卡最終是不會(huì )出現在游戲中。

本階段的目的是為后續研發(fā)提供所有需要的基本元素和功能，為此階段后能夠快速迭代出內容作出了很好的保證。

并且，可以讓技術(shù)團隊盡快抽身投入到下一個(gè)項目的研發(fā)。除了保證游戲質(zhì)量，也能最大限度地保證并發(fā)。

第三階段，迭代階段

本階段我們要做的事情就是用Preproduction階段生產(chǎn)出來(lái)的零部件（代碼，工具，游戲基礎玩法等等）快速迭代出產(chǎn)品內容，這個(gè)過(guò)程中一定要切忌加法。

最好也是最聰明的做法是將Preproduction階段制作出的基本玩法作為基礎元素，通過(guò)迭代優(yōu)化，組合...等一系列的方法來(lái)使我們游戲變得好玩。

這么做最大限度保證了游戲穩定性的同時(shí)，同時(shí)能使玩家所追求的目標更加明確有趣。更重要的是把游戲制作過(guò)程中成本爆炸扼殺在了萌芽階段。大大降低了成本、減少或杜絕了返工情況的發(fā)生。

這個(gè)過(guò)程是一個(gè)長(cháng)期的打磨過(guò)程，所有東西做到最好，再進(jìn)行優(yōu)化。

第四階段，優(yōu)化階段

有人認為對于性能的把控一定要在項目立項初期，否則后面就來(lái)不及了！

比如，項目初期就要規定：模型12000面、骨骼102根、貼圖材質(zhì)2048X2048...

我在國內做手游當架構師時(shí)被反復要求提供上面那些所謂的初期優(yōu)化方案。我個(gè)人完全不認同這種觀(guān)點(diǎn)，我一直認為技術(shù)是為玩法服務(wù)的而不是用了限制游戲發(fā)揮的，我認為優(yōu)化只有在最后階段才有意義，否則就是無(wú)用功！

但是我們忽略了一點(diǎn)——做一款游戲要兼顧好看和效率兩個(gè)目標，一定做不出來(lái)最高質(zhì)量的產(chǎn)品。

比如《合金裝備》、《神秘海域》，開(kāi)發(fā)團隊在制作的時(shí)候也會(huì )優(yōu)先考慮的是游戲性，畫(huà)面，內容，可玩性和粘度。優(yōu)化只有在產(chǎn)品到達發(fā)售品質(zhì)之前才會(huì )集中去做。

優(yōu)化一定是有目的性的，把程序優(yōu)化完，再優(yōu)化Drawcall，優(yōu)化Shader的復雜度，最后一定會(huì )達到60幀這個(gè)要求的。

這四個(gè)階段都完成后，基本游戲的制作流程也就告一段落。

如何定義三段式游戲制作法？

三段式游戲制作法，說(shuō)白了很簡(jiǎn)單，就是在游戲立項之初，就要思考三個(gè)問(wèn)題：

給誰(shuí)玩？

游戲立項之初，最重要的是要思考玩家的受眾群，這直接決定了你的游戲類(lèi)型以及商業(yè)模式。

比如《Pixel Gear》(《像素大作戰》)，我們是為了喜歡輕松愉快的玩家群體而推出的，而這款游戲也比較容易操作，即便是剛剛接觸VR游戲的小白，也不會(huì )在體驗了之后，就失去耐心。

而我們即將推出的一款VR動(dòng)作游戲，就是為了像我這樣的喜歡動(dòng)作游戲的人推出的，你推薦給其他群體，這肯定不現實(shí)。

換句話(huà)說(shuō)，立項之初，你就該明白游戲用戶(hù)群是誰(shuí)，才更好判斷他們在哪里。

在哪玩？

在哪玩，是指你的游戲提供的場(chǎng)景，它決定了玩家操作游戲的時(shí)長(cháng)和方式。

依舊以《Pixel Gear》(《像素大作戰》)為例，我們認為，它更適合喜歡輕松愉樂(lè )的玩家，對于這些玩家而言，更愿意選擇在家里的客廳進(jìn)行游戲。

本著(zhù)這個(gè)思路，我們將這款游戲做成多人互動(dòng)的模式，最多支持四個(gè)人同時(shí)進(jìn)行，其中只需要一個(gè)人佩戴PS VR設備。

換句話(huà)說(shuō)，一家人在客廳中，就可以展開(kāi)一場(chǎng)PK了。在客廳里玩的游戲肯定不同于在公交車(chē)里玩的游戲。玩家的游戲時(shí)長(cháng)相對較高，移動(dòng)空間也較為充裕，這樣以來(lái)，關(guān)卡時(shí)長(cháng)以及交互玩法也就基本確定了。

怎么玩？

這一點(diǎn)也是建立在“給誰(shuí)玩“和”在哪玩”的基礎之上。

剛剛也有提及，玩家是誰(shuí)以及玩家在哪里玩會(huì )影響游戲類(lèi)型以及玩法，只有明確了以上兩點(diǎn)，才能最終確定游戲如何玩。

當然，我們是VR游戲開(kāi)發(fā)商，在“怎么玩”這個(gè)問(wèn)題上，一定會(huì )考慮到基于VR的特性，要給玩家呈現一種有別于端游、頁(yè)游以及手游的體驗。

但有一點(diǎn)，我們一定會(huì )堅持：就是VR游戲一定是為VR這種新的體驗形式量身定制的。不會(huì )干那種僅僅為了趕風(fēng)口就把以前制作的手游改一下扔到VR環(huán)境中忽悠一把的這種事兒。

除了以上三點(diǎn)，態(tài)度還是我認為整個(gè)制作過(guò)程最重要的。

當別人問(wèn)及我的經(jīng)驗，我都會(huì )說(shuō)：態(tài)度態(tài)度態(tài)度。

可以這么說(shuō)，任何一個(gè)好的產(chǎn)品的面世，都面臨著(zhù)整個(gè)制作過(guò)程中對團隊每一個(gè)人工作態(tài)度的反復拷問(wèn)。好到作品是需要整個(gè)團隊靠態(tài)度進(jìn)行打磨的。

真的是這樣。

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