BeanVR秦凱：VR體驗太孤獨？我們要做娛樂(lè )性的社交產(chǎn)品

我們現在面對的社交產(chǎn)品都是平面，圖片、視頻、音頻都做不到具有沉浸感的互動(dòng)，VR社交不是靜止性的工具產(chǎn)品，它是體驗性的娛樂(lè )產(chǎn)品。

2016年12月，開(kāi)源VR內容社交平臺High Fidelity拿到IDG領(lǐng)投的2200萬(wàn)美元；

2017年2月，VR游戲社交平臺Rec Room完成了500萬(wàn)美元的種子輪融資；

2017年2月，VR社交桌面應用Bigscreen獲300萬(wàn)美元種子輪融資；

2017年4月，VR音樂(lè )社交平臺TheWaveVR完成400萬(wàn)美元融資。

市場(chǎng)研究公司Crunchbase的報告顯示，一季度，全球VR/AR的風(fēng)險投資額只有兩億美元（共有26家公司獲得投資），相比去年同期的10億美元（29家公司融資），暴跌了八成。

一方面VR社交團隊接二連三獲得資本青睞，另一方面VR/AR圈的融資金額暴跌，兩相對比之下，冰火兩重天不過(guò)如此。

而VR社交如冰面上的火苗，但回頭看發(fā)現國內做VR社交的寥寥無(wú)幾，作為國內VR社交平臺的先行者，即將推出社交產(chǎn)品公測的BeanVR似乎一騎絕塵。

VR體驗太孤獨怎么辦？

現代人的社交生活，似乎每一秒鐘都離不開(kāi)手機、離不開(kāi)那些忙碌震動(dòng)的社交APP。

而B(niǎo)eanVR創(chuàng )始人秦凱就是這些娛樂(lè )社交產(chǎn)品的參與者之一。

在創(chuàng )辦BeanVR之前，秦凱在國際戰略咨詢(xún)機構AC尼爾森工作，當時(shí)主要負責移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品的運營(yíng)。在此期間，秦凱打交道最多的就是陌陌、YY（歡聚時(shí)代）、荔枝FM、豆瓣這樣的娛樂(lè )社交產(chǎn)品。

和社交產(chǎn)品的不解之緣是第一步，在尼爾森工作期間，秦凱無(wú)意中接觸到德國一家做力反饋數據手套的公司，然后因緣際會(huì )就遇到了當時(shí)還是非常小眾化的硬件——Oculus DK1。

基于對新興科技浪潮的敏銳嗅覺(jué)，秦凱離開(kāi)尼爾森后加入到當時(shí)國內知名硬件廠(chǎng)商，負責VR硬件的架構及生態(tài)鏈搭建，正式踏上VR的漫漫征程路。

但是和VR相處的時(shí)間久了，秦凱總覺(jué)的有些地方不對勁，“VR會(huì )隔離我們的感官，當沉浸在虛擬世界中的時(shí)候，我覺(jué)得這種體驗很孤獨。”

如何去解除這種孤獨感呢？秦凱第一反應就是將VR和社交結合在一起。

社交很重要的就是人與人之間的互動(dòng)，而VR在沉浸感之外，核心的也是交互，秦凱覺(jué)得多人聯(lián)機和社交屬性的應用，才是未來(lái)VR或者AR發(fā)展的大勢所趨。

有了做VR社交的想法以后，秦凱帶著(zhù)之前的硬件研發(fā)團隊，準備擼起袖子大干一場(chǎng)。在BeanVR成立兩個(gè)月左右的時(shí)間，秦凱就獲得了第一輪的融資。

向Facebook VR Social看齊的BeanVR

拿到第一筆融資后，秦凱和他的技術(shù)團隊埋頭研發(fā)了一年多，準備在下個(gè)月正式推出產(chǎn)品的公測版。

在十幾個(gè)月的研發(fā)中，秦凱遇到不少坑。“首先就是跨平臺的用戶(hù)同步，尤其移動(dòng)端和PC端VR用戶(hù)的同步，你必須要做到同等畫(huà)質(zhì)、抗眩暈以及具體的場(chǎng)景功能。”在填坑中秦凱也是樂(lè )在其中，“花費很多精力從底層算法上做優(yōu)化，就是為了保證我們社交產(chǎn)品的平等性。”

在人臉掃描和CV重建上需要運用到的深度學(xué)習、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )架構的搭建以及算法，以及數據量和畫(huà)面動(dòng)作流暢之間的矛盾，這些都是秦凱比較頭疼的地方。

但是沒(méi)有金剛鉆也不會(huì )去攬這個(gè)瓷器活，BeanVR有20多個(gè)底層的技術(shù)研發(fā)人員，而且這些技術(shù)大牛還都有著(zhù)VR硬件和系統研發(fā)的血液。

說(shuō)到這，秦凱還特地拉來(lái)了Facebook背書(shū)，“Facebook當初從Oculus的硬件團隊中抽調出部分人員去研發(fā)他們的社交產(chǎn)品。從這個(gè)角度看，我們其實(shí)也是一脈相承的。”

既然要做VR社交的產(chǎn)品，秦凱也知道國內的研發(fā)暫時(shí)還落后于國外，所以他將Facebook以及一些比較成功的VR社交團隊作為學(xué)習對象，質(zhì)量在向他們看齊的同時(shí)為BeanVR加入一些獨有的中國特色。

“我們下個(gè)月公測后，會(huì )根據用戶(hù)反饋做底層架構的調整，從而更貼近國內用戶(hù)的娛樂(lè )消費習慣。現在我們的場(chǎng)景和美術(shù)更偏向于中國風(fēng)、日漫這樣的風(fēng)格。”

VR社交的意義不在工具，而在體驗

趟過(guò)一個(gè)個(gè)的技術(shù)坑以后，現階段BeanVR的產(chǎn)品可以支持不同硬件終端用戶(hù)的體驗，你可以在虛擬的場(chǎng)景中看電影、聊天、開(kāi)遠程會(huì )議、玩游戲、甚至動(dòng)手畫(huà)出各種奇思妙想的道具。

秦凱認為“我們現在面對的社交產(chǎn)品都是平面，圖片、視頻、音頻都做不到具有沉浸感的互動(dòng)，VR社交不是靜止性的工具產(chǎn)品，它是體驗性的娛樂(lè )產(chǎn)品。”

“比如你和好友一個(gè)在北京，一個(gè)在深圳，現實(shí)是遠隔萬(wàn)里，但是在VR社交應用中，可以坐到一起看電影，去酒吧high翻天。”

在鎂客君的觀(guān)察中，發(fā)現現在的VR社交應用的虛擬形象都是以卡通形象來(lái)呈現，秦凱專(zhuān)門(mén)解釋了這個(gè)問(wèn)題，“為了降低GPU的消耗以及盡量的減少數據量，所以大部分團隊都會(huì )選擇這種折中的處理方式。”

在虛擬的場(chǎng)景中，隨著(zhù)后續更多應用功能的開(kāi)發(fā)完善，BeanVR基本上可以做到現代社交娛樂(lè )所需要的大部分元素。

如果在PC VR端，像HTC Vive就可以捕捉用戶(hù)的頭部和手部動(dòng)作，同步地呈現在虛擬環(huán)境中；針對移動(dòng)端，BeanVR會(huì )運用到IK反向運動(dòng)學(xué)，借助動(dòng)作模擬和語(yǔ)音識別技術(shù)，當用戶(hù)發(fā)出一些帶有明顯語(yǔ)義詞語(yǔ)的時(shí)候，虛擬世界中“你”的表情會(huì )做出相應的動(dòng)作判斷。

從BeanVR現有的應用場(chǎng)景來(lái)看，秦凱他們用一年時(shí)間打磨的VR社交產(chǎn)品，在核心功能上已經(jīng)基本接近Facebook。秦凱頗為謙虛地表示，“我們和Facebook其實(shí)各有發(fā)力重點(diǎn)，但是在功能優(yōu)化上，BeanVR肯定會(huì )不斷向巨頭看齊。”

硬件在下半年會(huì )迎來(lái)拐點(diǎn)

在鎂客君接觸到的一些面向C端的VR公司中，明顯感受到大家對于從C端變現的力不從心。BeanVR定位是一款社交產(chǎn)品，和傳統社交一樣也是直接面向消費者的。

那么在產(chǎn)品發(fā)布后，如何去維持產(chǎn)品運作的資金流是很大的難點(diǎn)。

對于一家成立兩個(gè)月就獲得融資的團隊來(lái)說(shuō)，秦凱倒不是很擔心產(chǎn)品后續開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題。

“VR/AR行業(yè)是技術(shù)驅動(dòng)型的，這個(gè)行業(yè)在早期的成長(cháng)中，除了B端的項目合作以外，都需要持續向研發(fā)中投入重金，所以科技公司初期研發(fā)投入必然遠高于收入，這也是未來(lái)VR/AR爆發(fā)的一個(gè)必經(jīng)之路。”

秦凱認為隨著(zhù)像Daydream View的推出、微軟和OEM廠(chǎng)商合作推VR頭顯在內的VR硬件標準化的形成，整個(gè)硬件市場(chǎng)會(huì )出現初步的小拐點(diǎn)。而像虛擬現實(shí)這種新技術(shù)浪潮，第一波硬件起來(lái)后，應用的機會(huì )也就隨之而來(lái)。

“在Steam這樣的平臺上，全球大概有1400款VR應用，里面支持在線(xiàn)多人聯(lián)機的產(chǎn)品不到四十多款的，而排名靠前、銷(xiāo)量高的應用還是以多人聯(lián)機的應用為主，比如Rec room。”

秦凱深信實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，視頻平臺的付費模式打開(kāi)了現在用戶(hù)對于付費內容的接受門(mén)檻，所以他們的BeanVR產(chǎn)品在后續的開(kāi)發(fā)中會(huì )不斷完善新的場(chǎng)景，進(jìn)而考慮推出一些付費相關(guān)的內容。

“最近兩三個(gè)月VR社交火了，我知道很多團隊開(kāi)始轉向這個(gè)方向，但是能在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)發(fā)布真正成熟的VR社交產(chǎn)品，唯獨我們一家。”

在經(jīng)歷過(guò)VR行業(yè)從極冷到極熱再到漸冷的發(fā)展后，技術(shù)傍家的BeanVR似乎有的是底氣去迎接C端市場(chǎng)即將刮來(lái)的暴風(fēng)雨以及前仆后繼的跟從者。

【鎂客·請講】專(zhuān)注于報道科技創(chuàng )新項目；我們敞開(kāi)心扉面對每一位創(chuàng )業(yè)者，力求為您呈現一群鮮活、有性格的品牌和人物；我們傾聽(tīng)創(chuàng )業(yè)故事和人生經(jīng)歷、探討商業(yè)模式和行業(yè)趨勢、對接資本市場(chǎng)和供需雙方，以期為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

歡迎做客【鎂客·請講】，欄目合作請發(fā)送郵件至：post@im2maker.com

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！