VR家裝開(kāi)局完美，但適度擠掉一點(diǎn)水分或許更利于它的發(fā)展

VR家裝虛火太盛？如何擠掉水分或已成為當務(wù)之急。

始于自然，中國家裝行業(yè)的變遷史

眾所周知，中國的居住文化是源于自然的。但隨著(zhù)人口密度的增加，僅依靠自然，如依山、傍水等就無(wú)法再負荷人群對居住的需求了，因此，在無(wú)自然可依仗的地方建造房屋便成為了民眾的必要之選?！兑?middot;系辭》有載：上古穴居而野外，后世圣人易之以宮室，上棟下宇，以待風(fēng)雨，蓋取諸《大壯》。

春秋戰國時(shí)代，各國諸侯紛紛營(yíng)建自己的都城，城市化發(fā)展速度急劇攀升，也因此帶動(dòng)了住房數量的增加和集聚；等到了明清時(shí)期，大眾對物質(zhì)生活和精神方面的追求開(kāi)始有所體現，民居重心隨之向室內裝飾轉移，“家裝”也因而成為了與“家居”相掛鉤的詞語(yǔ)。

但是直到20世紀末，中國的家裝行業(yè)還是一直處于“散兵游勇”的狀態(tài)，消費者大多沒(méi)有設計意識，只是單一的進(jìn)行港臺式模仿。20世紀后，家裝行業(yè)開(kāi)始致力于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建立和整合，現代家裝行業(yè)開(kāi)始為大眾所熟知。

產(chǎn)值攀升，從業(yè)者人數減少，家裝行業(yè)正在趨于穩定

據不完全數據統計，2010年全國家裝工程產(chǎn)值為9500億元，2013年產(chǎn)值達1.37億元，到了2015年就攀升為3.4萬(wàn)億，2016年國內家裝市場(chǎng)的規模達到了4萬(wàn)億元。

然而，在行業(yè)產(chǎn)值直線(xiàn)攀升的同時(shí)，行業(yè)從業(yè)者的數量卻呈現出了下降的趨勢，2005年國內家裝行業(yè)的企業(yè)有19萬(wàn)家，2010年下降至14.8萬(wàn)家，2015年下降到了12萬(wàn)家。行業(yè)從業(yè)者的減少和逐漸趨于穩定，印證了國內家裝行業(yè)在逐漸趨于穩定，截至目前，已基本穩定在了15萬(wàn)家。家裝行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展的初期，但也同時(shí)處于瘋狂的淘金期。

四代變遷，VR家裝應消費者需求而生

在與多位家裝行業(yè)從業(yè)者的交談中，鎂客網(wǎng)將中國家裝行業(yè)的發(fā)展分為了以下幾個(gè)階段：

第一價(jià)段，憑口敘述的個(gè)人作坊。受技術(shù)限制，消費者大多自己設計，圖紙極為簡(jiǎn)易，家裝行業(yè)從業(yè)者大多為“街道游擊隊”，而這基本靠嘴交流；

第二階段，傳統家裝公司誕生。大多數家裝公司可提供設計師和平面設計圖、施工等服務(wù)，但由于溝通和施工鏈太長(cháng)，大多數時(shí)候房屋的最終裝修效果與消費者預想出入較大；

第三階段，互聯(lián)網(wǎng)家裝。出現各類(lèi)家裝平臺，設計師開(kāi)始電腦出圖，此時(shí)國內家裝行業(yè)開(kāi)始大規模興起及被大眾所熟知；

第四階段，VR家裝。效果圖渲染速度飛速提升，且設計圖紙不再限制于其本身的功能，還能實(shí)現促單、營(yíng)銷(xiāo)、交易，并對接生產(chǎn)環(huán)節。此外，用戶(hù)可實(shí)際的“走進(jìn)圖紙”，“實(shí)地”體驗整個(gè)家裝設計，大多數情況下，最終的家裝效果與設計圖幾無(wú)出入。

更新?lián)Q代來(lái)的VR家裝，究竟是什么？

“VR并非是全新的技術(shù)，而是在原先的3D設計基礎之上進(jìn)化而來(lái)的。從本質(zhì)上說(shuō)，VR現象是一個(gè)技術(shù)更新?lián)Q代的過(guò)程。”已長(cháng)期從事家裝工作的酷家樂(lè )董事長(cháng)黃曉煌說(shuō)。

基于數據信息已經(jīng)成熟穩定的互聯(lián)網(wǎng)平臺，日益精進(jìn)、渲染速度飛升的3D建模、圖形渲染等技術(shù)，很多傳統家裝公司開(kāi)始考慮將時(shí)下大熱的VR融入家裝設計中，以簡(jiǎn)化設計師的工作流程及提升用戶(hù)看圖體驗，利用VR眼鏡和全景效果圖給予用戶(hù)“所見(jiàn)即所得”的看圖和家裝體驗。

鎂客網(wǎng)了解到，目前國內大多數VR家裝公司所提供的VR系統可以一鍵生成線(xiàn)性戶(hù)型圖的3D虛擬空間，且主要對設計師開(kāi)放。此外，這些VR家裝公司大多簽約數百家品牌家具企業(yè)，隨后便對每一款家具進(jìn)行精致的3D建模并上傳至平臺的云端模型數據庫中，設計師在付費注冊平臺賬號后，便可利用該平臺龐大而全面的模型數據庫進(jìn)行全景家裝圖設計。

此外，隨著(zhù)圖形渲染技術(shù)的精進(jìn)，國內較為領(lǐng)先的VR家裝平臺已經(jīng)可以做到10秒出渲染圖了。“僅工作效率方面，在專(zhuān)業(yè)的VR家裝平臺上進(jìn)行設計，工作效率比原來(lái)提高了至少十倍。”南京一家VR家裝公司CEO說(shuō)（鎂客網(wǎng)應該公司要求，暫不公開(kāi)該公司任何信息）。

所見(jiàn)即所得，但它真的是“VR”家裝嗎？

在對國內家裝行業(yè)特色的總結中，有一個(gè)總結是被公認的，就是“大行業(yè)，小企業(yè)”。

家裝過(guò)程環(huán)節多，無(wú)標準化實(shí)施流程和體系；消費者對家裝知識了解少、預期高、實(shí)現難；傳統家裝公司的設計師無(wú)法很好地將設計方案溝通給客戶(hù)，傳統裝企也缺乏提供預裝修的服務(wù)能力；品牌集中度低，規模企業(yè)和具備規模交付能力公司很少。

所以，為了解決這一系列的問(wèn)題，很多小企業(yè)開(kāi)始在形式上動(dòng)腦筋，在看到VR的興起后，便紛紛給家裝帶上了VR的高帽，其實(shí)也不過(guò)就是2D轉制3D+720度全景圖而已。

無(wú)事先的需求交流、無(wú)家裝全程參與、無(wú)VR沉浸體驗、無(wú)看房交互，消費者大多看到的只是在一張紙上呈現出來(lái)的3D全景圖，與原先并無(wú)本質(zhì)區別。此外，對于大部分消費者來(lái)說(shuō)，他們可能在乎的是他們的家會(huì )是什么樣子的，而不是提前到“家里”走一圈，即便設計師或裝飾公司提供VR眼鏡佩戴體驗，消費者也很有可能為省事而直接忽略這一點(diǎn)。

在VR家裝行業(yè)的“所見(jiàn)即所得”被大眾認為就是3D全景圖的時(shí)候，我們是否該反思一下，它真的是“VR”家裝嗎？

企業(yè)得過(guò)且過(guò)的不作為、消費者懵懵懂懂的不認可、行業(yè)睜一只眼閉一只眼的無(wú)組織規劃，無(wú)不讓VR家裝變成了假“VR”。

在服務(wù)能力與水平普遍偏低、行業(yè)口碑打造比較困難、行業(yè)缺乏標準化的當下，企業(yè)或許應該先做好家裝該做的事情，不要急于與VR掛鉤，免得不落好還砸了招牌，特別是別丟了VR的臉。

傳統被顛覆？VR給家裝帶來(lái)的應該不僅是科技新鮮感

“以可預見(jiàn)性的方式將家裝設計展現給消費者，預先真實(shí)還原、呈現最終的家裝效果，是消費者對“預裝修”的剛性需求，就像人們買(mǎi)衣服都需要先試穿一樣。所以，當消費者戴上VR眼鏡，完全依賴(lài)于高還原度的VR體驗，仿佛置身在一個(gè)真實(shí)的家中并發(fā)出哇！哇！的感慨的時(shí)候，我們覺(jué)得，VR家裝就是未來(lái)。”專(zhuān)注于VR家裝的打扮家總裁崔健說(shuō)。

當然，我們不可否認，消費者在體驗時(shí)表達的驚嘆大多數是對于VR本身而言的，因為虛擬現實(shí)本就是一個(gè)足以令人驚嘆的新鮮科技。如何不被VR反客為主，讓家裝設計工作的價(jià)值在“預裝修”階段最大化，我們還需要給予VR家裝一些驚喜。

“通過(guò)軟件我們可以在VR中模擬出90%的場(chǎng)景，并給予這個(gè)場(chǎng)景足夠的空間感。當用戶(hù)‘走進(jìn)’未來(lái)的家中時(shí)，不僅能全景觀(guān)看房屋的布局、裝飾細節等，還能與‘家’進(jìn)行簡(jiǎn)單的交互，例如與家具互動(dòng)，將家具移動(dòng)到心儀的位置等。”崔健說(shuō)。

除此之外，讓消費者可在虛擬世界中的交流，與在異地的家人共同VR看房；提高家裝設計在工具戶(hù)型繪制、方案設計、效果表現等模塊的場(chǎng)景化能力；在設計模式方面杜絕以3D代VR等，都是能夠切實(shí)提高消費者在整個(gè)家裝過(guò)程中的具參與感和體驗感的。

家裝行業(yè)魚(yú)龍混雜，企業(yè)應該及時(shí)擺正自己的位置，相互聯(lián)合、資源共享，盡早將行業(yè)體系標準化起來(lái)；大企業(yè)也應該發(fā)揮其龍頭精神，讓VR家裝不至辜負消費者的期待。

結語(yǔ)

家裝行業(yè)因為本身具備的特殊性，專(zhuān)業(yè)度較高、以人工為主、整個(gè)行業(yè)鏈條且作業(yè)周期較長(cháng)，在溝通交流過(guò)程中所能獲得的消費者認可素來(lái)不高。

當口碑沒(méi)有得到鞏固時(shí)，為避免惡性循環(huán)，企業(yè)宜多做用心之事，把控好兩個(gè)重要方面，一是消費者體驗，以獲取認可度和信任感，從而降低獲客成本；二是優(yōu)化和升級供應鏈、渠道、自動(dòng)化服務(wù)等，為轉型VR打好基礎。

對于已“打出一片天”的VR家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，宜將本職工作做到位，在VR硬件逐漸成熟的步調中，為消費者提供更高級的預裝修人性互動(dòng)體驗。

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