悅誠科技顧斌：資本泡沫已過(guò)，行業(yè)應集體反思，優(yōu)先做好產(chǎn)品

當下，VR行業(yè)從業(yè)者不僅要抓住機遇，還應正確審視過(guò)去的急躁與不務(wù)實(shí)，齊力將國內VR市場(chǎng)帶入上沖期。

對于媒體人來(lái)說(shuō)，新媒介的出現總是令人興奮的。從文字到圖片再到視頻，每一種傳播媒介的出現，都曾令大眾為之瘋狂。但在視頻之后，我們看到的只是傳播形式的變化，而新媒介卻遲遲沒(méi)有出現。

作為一個(gè)曾經(jīng)的媒體人，北京悅誠科技創(chuàng )始人&CEO顧斌不僅出身傳媒專(zhuān)業(yè)，還曾有過(guò)央視主持人等的工作經(jīng)歷。在他看來(lái)，媒體人最需要的就是創(chuàng )新，固守本有的傳播方式，會(huì )讓媒體本身慢慢失去價(jià)值。

“隨著(zhù)眾多新媒體和傳播形式的出現，電視媒體便逐漸失去了傳媒界老大的地位。作為一個(gè)媒體人，我不愿意在30歲的時(shí)候就將我的職業(yè)生涯固定化，所以在工作已經(jīng)相對穩定的情況下，我選擇去到國外，去尋找新的媒介及傳播方式。” 顧斌說(shuō)。

線(xiàn)下娛樂(lè )開(kāi)始火爆，國美想通過(guò)電影院帶動(dòng)店面人流量

2016年，在顧斌的一次回國聚會(huì )中，一位就職于國美電器的朋友告訴他，受電商等影響，國美電器的一些線(xiàn)下門(mén)店難以維持此前門(mén)庭若市的狀態(tài)。鑒于線(xiàn)下娛樂(lè )等的火爆，國美方面考慮打造電影院，將線(xiàn)下娛樂(lè )與門(mén)店結合，以帶動(dòng)店面人流量。

“這次交談之后，我就回到了美國，并沒(méi)有再和那位朋友有過(guò)多的探討。恰好，當時(shí)我的研究方向是‘資本和科技對媒體的推動(dòng)’，而在這期間，歐洲有一家VR電影院落地運營(yíng)，我的教授就建議，可以根據這家VR電影院去做一些關(guān)于VR內容變現方式等方面的研究，看看這種全新的方式對VR走入千家萬(wàn)戶(hù)會(huì )有怎樣的幫助。”顧斌說(shuō)。

隨著(zhù)對虛擬現實(shí)行業(yè)的了解，以及對VR電影院的深入調查，顧斌對這一全新的VR內容變現方式越來(lái)越感興趣，也越來(lái)越覺(jué)得，以國美當下的狀態(tài)，僅靠單純的線(xiàn)下電影院可能無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求，VR電影院才更為適用于他們。

三廳合一，300平VR電影院已在京都落地

2016年，顧斌正式回國，成立了悅誠科技，專(zhuān)注于VR電影院的設計、建造以及VR內容研發(fā)、引進(jìn)等。

目前，悅誠的第一家VR電影院已經(jīng)在北京落地運營(yíng)，占地總面積300平米。它一共分為三個(gè)廳，Light Space、Dream Space和Future Space。其中，Light Space的設計講究用光分割空間，觀(guān)眾在這個(gè)區域可通過(guò)頭戴顯示器欣賞全景VR影視內容。此外，悅誠為這一空間配置了其自研的遠程播控系統，大大提高了線(xiàn)下影院的運營(yíng)效率。

Dream Space全部采用3D打印技術(shù)打造，被稱(chēng)之為“造夢(mèng)空間”。在此空間體驗的觀(guān)眾，不僅可以享受到交互性更強的走動(dòng)式體驗，與電影內容、同伴進(jìn)行交互，還可以從根本上改變觀(guān)影形式，提升觀(guān)影感受。

Future Space是一個(gè)展覽廳，像一個(gè)小型的CES展覽，每個(gè)月都會(huì )向消費者展出新的科技產(chǎn)品，并向他們提供免費的體驗服務(wù)。此外，如果消費者對產(chǎn)品感興趣，可以直接購買(mǎi)，這種方式，不僅拉近了產(chǎn)品與消費者的距離，還有利于運營(yíng)方第一時(shí)間獲得用戶(hù)的反饋信息。

“我們相信，由悅誠、國美電器、HTC Vive三家合作建成的這家VR電影院，一定會(huì )給中國的VR行業(yè)帶來(lái)創(chuàng )新的動(dòng)力。”顧斌說(shuō)。

暈眩的罪魁不是硬件，而是劣質(zhì)內容

對于電影院來(lái)說(shuō)，電影內容是最為重要的，VR電影院也是一樣。好的VR內容遠比影院的裝潢、配置等重要的多。

但在VR內容及硬件不夠成熟的當下，很多人并不愿意主動(dòng)消費VR內容，尤其當觀(guān)影過(guò)程中體驗者會(huì )產(chǎn)生暈眩感，更讓很多人對VR望而卻步。

“其實(shí)很多人說(shuō)，VR體驗的暈眩感是不好的硬件帶來(lái)的，但我的經(jīng)驗告訴我，硬件只是這其中很小的一部分原因，大多責任在VR內容上。VR內容劣質(zhì)，加之硬件不夠成熟等一些外部原因，不僅會(huì )讓體驗者失去興趣，產(chǎn)生不耐煩和暈眩的感覺(jué)，也會(huì )讓他們對VR產(chǎn)生不好的印象。”顧斌說(shuō)。

目前，悅誠除去自己設計研發(fā)的VR內容外，還正與國外VR內容開(kāi)發(fā)商合作，引進(jìn)大量?jì)?yōu)質(zhì)VR內容，以供走進(jìn)VR電影院的觀(guān)眾選擇與體驗。除此之外，悅誠還與合作的內容廠(chǎng)商達成協(xié)議，此后的所有VR內容研發(fā)，悅誠都會(huì )參與其中，在開(kāi)放中國市場(chǎng)的同時(shí)，積累行業(yè)經(jīng)驗與相關(guān)技術(shù)，為優(yōu)質(zhì)內容把關(guān)。

資本泡沫已過(guò)，行業(yè)應集體反思，先做好產(chǎn)品

由于有過(guò)歐美等市場(chǎng)的調研經(jīng)驗，顧斌在國內外VR內容的差別上頗有發(fā)言權。

“就我看來(lái)，國內VR行業(yè)發(fā)展現狀更像是被資本把控的一場(chǎng)泡沫。就VR內容這一領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，大多的企業(yè)只對資本負責，卻不對內容本身負責。而國外VR行業(yè)從業(yè)者更多的是對技術(shù)和內容負責，當我們正在玩資本泡沫的時(shí)候，歐美國家正在非常專(zhuān)注的研究用VR怎么表達內容。”

可以看到，在國內VR行業(yè)走進(jìn)冷靜期的當下，很多原來(lái)只顧玩資本泡沫的公司已經(jīng)倒閉或開(kāi)始另尋出路，而中國頂尖的資本企業(yè)也開(kāi)始將資金投向國外市場(chǎng)。為了讓行業(yè)得到長(cháng)足發(fā)展，不僅VR內容研發(fā)商，VR行業(yè)的從業(yè)者們都必須重視產(chǎn)品本身。

“就當下來(lái)看，我們的VR電影院還沒(méi)有達到完美這一高度，所以在很多人以為我們會(huì )將全部精力放在電影院的擴張的時(shí)候，我們優(yōu)先選擇的是先做好第一家VR電影院，讓它變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越來(lái)越接近完美。”顧斌說(shuō)。

總結

VR已過(guò)泡沫期，也開(kāi)始從此前的低谷中慢慢走出來(lái)。復蘇期中，行業(yè)需要的不僅是抓住機遇，還應正確審視過(guò)去的急躁與不務(wù)實(shí)，在VR回暖之際，先做好產(chǎn)品，再做好創(chuàng )新，最后將行業(yè)帶入上沖期。

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