蘋(píng)果取消打賞抽成，要錢(qián)還是要命看來(lái)有結果了

蘋(píng)果是否能真正的接上中國的地氣，還得拿實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

近日，有消息稱(chēng)，蘋(píng)果公司正在考慮，允許用戶(hù)在向原創(chuàng )作者“打賞”時(shí)，不用通過(guò)蘋(píng)果應用商店的“應用內購買(mǎi)”機制進(jìn)行。這也就意味著(zhù)，此前吵的沸沸揚揚的“蘋(píng)果30%贊賞抽成”或許就此被取消。

有猜測稱(chēng)，如果上述消息屬實(shí)，這或許是蘋(píng)果在向中國市場(chǎng)及民意低頭，并希望與微信等內容平臺和各類(lèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖們和解。

自說(shuō)自話(huà)，為強制執行“IAP機制”，蘋(píng)果做了哪些“博弈”？

其實(shí)，對于安卓手機用戶(hù)來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果的“應用內購買(mǎi)”機制（IAP機制）根本引不起他們任何關(guān)注。要不是今年4月騰訊怒刪微信打賞功能，恐怕絕大多數人根本就不知道，這個(gè)被蘋(píng)果引以為豪的IAP機制到底是個(gè)什么鬼？

4月19日，騰訊微信官方公眾號“微信派”連發(fā)兩條通知，iOS版微信公眾平臺贊賞功能被徹底關(guān)閉。隨即而來(lái)的，便是大眾對騰訊此舉緣由的各種挖掘與猜測，其中比較公認的也是微信的官方解釋就是：蘋(píng)果方面認為，根據IAP機制（App不得包含指引客戶(hù)使用非IAP機制進(jìn)行購買(mǎi)的按鈕、外部鏈接或其他行動(dòng)號召用語(yǔ)。），iOS版微信公眾平臺的每一筆贊賞都必須抽成30%給蘋(píng)果。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間交涉，微信終究無(wú)法答應這一“無(wú)理”要求，只得很遺憾的選擇關(guān)閉iOS版微信贊賞功能。

此處畫(huà)重點(diǎn)，根據IAP機制，微信公眾平臺的每一筆贊賞蘋(píng)果都必須抽成30%。而這個(gè)IAP機制，是蘋(píng)果自己定的。

然而，在微信以強硬態(tài)度否決這一無(wú)理要求之后，蘋(píng)果方面并未就此罷手，甚至將手伸至了知乎、映客、陌陌、今日頭條、微博問(wèn)答等。并在今年6月更新的《App Store審核指南》中稱(chēng)，如果開(kāi)發(fā)者想在iOS軟件提供下述功能（比如用戶(hù)訂閱、游戲內虛擬貨幣、游戲級別、獲取高端會(huì )員內容、或者提供完整功能版本等），則開(kāi)發(fā)者必須使用軟件內購買(mǎi)，即使用App Store的支付渠道購買(mǎi)。此外，蘋(píng)果方面還強調稱(chēng)，iOS軟件可使用App Store的支付渠道購買(mǎi)這一方式讓消費者向數字內容的提供者支付“小費”。而相關(guān)軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費者使用蘋(píng)果之外的支付渠道。

蘋(píng)果此舉，讓打賞抽成30%正式“合法化”。如果事件僅止于此，或許可以判定，蘋(píng)果在“打賞抽成”這場(chǎng)博弈中，勝了。

有多位學(xué)界專(zhuān)家表示，如此強制抽成，蘋(píng)果難免落入濫用其在IOS操作系統的市場(chǎng)支配地位的嫌疑。

雖獲小勝，但蘋(píng)果或許已徹底失了民心

打賞30%抽成，對于蘋(píng)果、眾內容平臺及相關(guān)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，意味著(zhù)什么？

隨著(zhù)大眾對優(yōu)質(zhì)內容需求的提高，“內容付費”也隨之成為近幾年來(lái)，行業(yè)內提及率較高的一個(gè)詞語(yǔ)。

2016年，微信、映客、今日頭條等內容平臺開(kāi)始試水，紛紛上線(xiàn)“打賞”功能，以提醒和激勵用戶(hù)對喜愛(ài)的優(yōu)質(zhì)內容進(jìn)行“打賞、贊賞、給小費”等方式，自主決定付費金額。而隨著(zhù)這一新興商業(yè)模式的漸被認可，“打賞”也隨之成為了眾內容從業(yè)者的“經(jīng)濟來(lái)源”之一，甚至是主要經(jīng)濟來(lái)源。當然，由此而來(lái)的競爭也是可以想見(jiàn)的，只是當時(shí)內容付費模式還未真正成行，競爭也就相對比較平和。

本來(lái)，內容付費好似正在慢慢朝著(zhù)規范化的方向發(fā)展，一切看起來(lái)都是那么的水到渠成。但蘋(píng)果突然要求打賞抽成，騰訊突然關(guān)閉IOS版微信公眾號打賞功能，讓本來(lái)就已暗濤洶涌的內容付費之爭瞬間上升至白熱化的狀態(tài)。

30%的抽成是什么概念？

據調查，目前國內網(wǎng)絡(luò )主播及內容大V的平均月收入已過(guò)萬(wàn)，高者可輕松過(guò)百萬(wàn)。而這一群體人數及由此而來(lái)的總收入有多少，就不需鎂客君在此多做贅述了。一旦蘋(píng)果抽成美夢(mèng)成真，其所獲得的，絕對不只是“小錢(qián)”那么簡(jiǎn)單了。此外，蘋(píng)果公司也低估了中國人自古以來(lái)“護犢子”的美德，自家人被外來(lái)者欺負，民眾怎會(huì )答應。

周周轉轉，蘋(píng)果為何在“打賞抽成”上固執不已

No zuo no die，why you try？

此時(shí)此刻，這句話(huà)是鎂客君最想對蘋(píng)果說(shuō)的。

按理論來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果在騰訊那栽了一個(gè)大跟頭之后，就應暫緩行動(dòng)，稍稍收起貪婪之心。但蘋(píng)果不是這樣的，不僅將手伸得更長(cháng)，甚至進(jìn)程也有所加快。對此現象，唯一比較圓滿(mǎn)的解釋就是，蘋(píng)果缺錢(qián)，缺中國市場(chǎng)上的錢(qián)。

2017年一季度中國智能手機市場(chǎng)的數據顯示，華為市場(chǎng)占有率為20%，增長(cháng)4%；Oppo占有率為18.3%，同比增長(cháng)3%；Vivo占有率為14.1%，同比增長(cháng)1%，而蘋(píng)果的占有率為9.2%，同比下降了3.5%。

據蘋(píng)果財報顯示，其今年二季度在中國區的收入為107億美元，同比大跌14%，中國成為其收益持續下滑的全球唯一市場(chǎng)，而且是連續第五個(gè)財季營(yíng)收下滑了。

眾所周知的，對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，其用戶(hù)支撐及收益來(lái)源可分為兩大部分：

一、軟硬件結合的產(chǎn)品差異化價(jià)值，包括極具競爭力、品牌優(yōu)勢的手機產(chǎn)品和囊括大數量APP的App Store。

二、以產(chǎn)品為基礎的溢價(jià)能力，包括品牌價(jià)值和App Store分成收入等。

在“一”不盡如人愿甚至有不保跡象的情況下，“二”理所應當的成為了蘋(píng)果急需抓住的救命稻草。當然，蘋(píng)果還是有“戰略”意識的，它選擇從有龐大中國用戶(hù)基礎的微信下手，以求能夠以最快的速度達到目的。只是，它失敗了。

蘋(píng)果做出改變，或許并不出于自愿

其實(shí)，即便是在與中國眾互聯(lián)網(wǎng)公司博弈未果且看到品牌漸失民心之后，蘋(píng)果或許都沒(méi)有打算就此認輸。但據一家互聯(lián)網(wǎng)公司高管爆料，有公司就蘋(píng)果強制收稅事件對其進(jìn)行了舉報，中國監管部門(mén)正在約談蘋(píng)果公司。可以猜測，這是逼蘋(píng)果低頭的最后一根稻草。

目前，蘋(píng)果尚未對爆料消息做出回應，《App Store審核指南》也未有所更新。但有消息稱(chēng)，為扭轉蘋(píng)果在中國市場(chǎng)的不利局面，其將在中國設立一個(gè)新職位——大中華區執行總經(jīng)理。更有消息指出，該職位將由中國沈陽(yáng)人葛越擔任，可直接向首席執行官庫克和首席運營(yíng)官Jeff Williams匯報工作。而這，可能是蘋(píng)果意識到其正在逐漸脫離中國市場(chǎng)，為重拾“民心”的一次重大戰略調整。

總結

從客觀(guān)層面說(shuō)，蘋(píng)果的產(chǎn)品在中國市場(chǎng)一直較受認可。只是隨著(zhù)近年來(lái)中國本土同類(lèi)產(chǎn)品的增多，且這些產(chǎn)品較符合中國用戶(hù)需求，而蘋(píng)果一直未就中國用戶(hù)需求做出比較大的調整，其產(chǎn)品的市場(chǎng)份額才有所下降。

但可以看到，近段時(shí)間蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始重視起它太過(guò)“高傲”的問(wèn)題，不論是還未有“官方認證”的取消贊賞抽成、設立大中華區執行總經(jīng)理等舉措，還是在中國設立研究中心、數據中心等，都可以看到蘋(píng)果正在慢慢走近中國用戶(hù)。不過(guò)，究竟它什么時(shí)候能夠真正接上中國的地氣，還得拿實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

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