互動(dòng)視界張海浪：VR將成為下一個(gè)新媒體，視覺(jué)呈現與交互則成為致勝法寶

全流程、一體化虛擬現實(shí)服務(wù)，傾注的是創(chuàng )作者的全部精力。

“VR不是一種視覺(jué)形態(tài)，而是一種媒體的體驗方式”。互動(dòng)視界CEO張海浪說(shuō)。

媒體傳播的重心正在轉移，VR將成為下一個(gè)新媒體形態(tài)

與其他科技圈CEO不同，張海浪并非工科出身，而是具有獨到藝術(shù)感與視覺(jué)美感的藝術(shù)創(chuàng )業(yè)者。

“互動(dòng)視界是我的第二個(gè)創(chuàng )業(yè)項目。很開(kāi)心，這家公司有機結合了我的興趣愛(ài)好，能夠最大程度的發(fā)揮我們在視覺(jué)創(chuàng )意方面的優(yōu)勢。”張海浪說(shuō)。

互動(dòng)視界創(chuàng )立于2005年，并一直致力于提供更好的設計創(chuàng )意相關(guān)的服務(wù)。2013年底，伴隨著(zhù)VR熱潮的涌現和戰略投資的引入，互動(dòng)視界開(kāi)始正式在VR領(lǐng)域發(fā)力，希望能夠用交互創(chuàng )意的手段給用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)精彩的世界。

“可以看到，隨著(zhù)移動(dòng)設備的日益普及，傳統的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)信息傳達模式已經(jīng)無(wú)法再滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，媒體傳播的重心也從傳統媒體轉移到了新媒體領(lǐng)域。而VR作為當下的一種獨特且新奇的新媒介，相比于原先那些帶有‘邊框’概念的媒體形態(tài)，不僅能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的設備營(yíng)造出一個(gè)虛擬世界，還能夠打破當下的‘邊框’，為用戶(hù)創(chuàng )造出具有革命性的全新沉浸式體驗。所以我們相信，隨著(zhù)VR的發(fā)展，它必將成為我們生活中的重要媒體形態(tài)。”

虛擬視覺(jué)，獨具特色的媒體營(yíng)銷(xiāo)模式正成為新寵兒

“我們需要通過(guò)一種獨具特色的媒體營(yíng)銷(xiāo)模式，引起用戶(hù)興趣并激發(fā)她們參與和交互的欲望。”張海浪說(shuō)。

在用戶(hù)眼球從電視屏幕、報紙、雜志等上逐漸轉移至以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的新興媒體的當下，獨特的媒體營(yíng)銷(xiāo)模式正在成為年輕用戶(hù)群體的新寵兒。虛擬視覺(jué)，無(wú)疑正是這一寵兒。張海浪表示，虛擬視覺(jué)并不如大多數人所想，僅有VR這一種展示形態(tài)，而是包含了VR、AR、MR、全息影像、裸眼3D等多個(gè)元素，覆蓋范圍遍及線(xiàn)上和線(xiàn)下，涉及領(lǐng)域也頗為廣泛，例如汽車(chē)、旅游、地產(chǎn)行業(yè)等。

“我們認為，以虛擬視覺(jué)為核心的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)方式不僅可以彰顯新生代廣告理念，還能在提供視覺(jué)藝術(shù)與美感享受的同時(shí)，演繹詮釋出虛擬視覺(jué)極致之處。”

然而，眾所周知，目前VR行業(yè)仍然處于早期階段，體驗設備普及率低、內容的匱乏、革命性應用尚未出現、體驗效果沒(méi)有達到極致等等，都是限制虛擬視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的原因。所以，在VR還處于市場(chǎng)培育期的當下，想要讓VR成為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，具備商業(yè)變現的價(jià)值，就必須與傳統交互的營(yíng)銷(xiāo)模式相結合。

“互動(dòng)視界憑借VR+傳統營(yíng)銷(xiāo)的模式切入行業(yè)，讓VR與傳統交互營(yíng)銷(xiāo)最大程度上有機互補，以獲取更多的市場(chǎng)空間和提升業(yè)務(wù)體量。”

全流程、一體化虛擬現實(shí)服務(wù)，傾注的是創(chuàng )作者的全部精力

其實(shí)，在稍早時(shí)候，VR并不能為所有行業(yè)所接受，就像大多數人所看到的，它只活躍在汽車(chē)、旅游、房產(chǎn)等領(lǐng)域。但隨著(zhù)VR概念的深入人心，例如快消品、醫療、教育培訓、新聞出版等行業(yè)也開(kāi)始出現了VR的身影。

“目前互動(dòng)視界的產(chǎn)品遍布多個(gè)行業(yè)，主要提供包括VR宣傳片、TVC、產(chǎn)品和空間展示片、結合影視IP的VR預告片花絮等的VR營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。”

對于互動(dòng)視界來(lái)說(shuō)，他們的VR內容可以分為T(mén)O B和TO C兩類(lèi)，而這兩者的核心截然不同。在TO B方面，互動(dòng)視界的第一要務(wù)便是“理解并根據客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)訴求進(jìn)行恰當的策劃創(chuàng )意”。除此之外，選擇與之相匹配的技術(shù)手段以實(shí)現他們的創(chuàng )意也是他們工作的重點(diǎn)之一。

而在TO C的自制內容方面，藝術(shù)創(chuàng )意則更為重要。據了解，目前互動(dòng)視界設立了專(zhuān)門(mén)的LAB部門(mén)，而這一部門(mén)也是由張海浪直接領(lǐng)導的。他們會(huì )精心挑選能與AR/VR完美契合的題材，例如人文、歷史等具有藝術(shù)及加工價(jià)值的內容，并進(jìn)行自由創(chuàng )作。

“無(wú)論是TO C業(yè)務(wù)還是TO B的自制內容，我們都會(huì )浸注全部精力，為用戶(hù)展現具有極致創(chuàng )意的作品。除此之外，互動(dòng)視界還會(huì )協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的投放與推廣，必要時(shí)，甚至可以為客戶(hù)收集整理數據并進(jìn)行數據分析。為此，互動(dòng)視界還專(zhuān)門(mén)投資了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的交互式VR內容平臺，除了常規的VR視頻內容外，其還提供了視頻在線(xiàn)編輯、視頻廣告分發(fā)等服務(wù)。一言以蓋之，互動(dòng)視界是一家可以提供全流程、一體化的虛擬現實(shí)服務(wù)的企業(yè)。”

核心基因決定公司壁壘，視覺(jué)創(chuàng )意呈現與交互為互動(dòng)視界致勝法寶

對于互動(dòng)視界而言，視覺(jué)創(chuàng )意美感具有交互性的營(yíng)銷(xiāo)手段是其核心競爭力，而視覺(jué)、創(chuàng )意與設計就是他們的基因。隨著(zhù)經(jīng)驗的積累，他們的基因正在成為公司壁壘，讓這一極具創(chuàng )意與學(xué)習能力的團隊在行業(yè)內搏得了較高的關(guān)注。

但有行業(yè)就有競爭，僅就VR內容創(chuàng )作來(lái)說(shuō)，當前國內同類(lèi)型企業(yè)實(shí)不在少數，僅憑創(chuàng )意與經(jīng)驗顯然不能讓互動(dòng)視界在行業(yè)一直屹立不倒。

“一直以來(lái)，我都認為VR不是一種視覺(jué)形態(tài)，而是一種媒體的體驗方式。但在大多數VR內容創(chuàng )意公司的早期作品中，都過(guò)度夸大了VR概念，并沒(méi)有展現出VR 的 ‘提供良好沉浸體驗’這一本質(zhì)作用。這不僅讓VR體驗效果大打折扣，還會(huì )直接讓用戶(hù)產(chǎn)生‘VR也不過(guò)如此’的錯覺(jué)。”張海浪說(shuō)。

也因此，互動(dòng)視界不僅在題材與創(chuàng )意上極盡全力，在拍攝設備、制作平臺、體驗設備、推廣平臺和客戶(hù)選擇上也極為用心。

“雖然目前VR視頻的清晰度最高只有4K，但我們在內容拍攝時(shí)盡量使用8K及以上的相機，因為清晰度和畫(huà)面色彩的還原度是當下評價(jià)VR視頻技術(shù)指標的重要因素。除此之外，例如在推廣平臺的選擇上，我們也盡可能的選擇規模與流量較大以及帶有交互功能的平臺，以激發(fā)用戶(hù)主動(dòng)探索的欲望。”

總結

相比于去年，由于市場(chǎng)趨冷、現金投入過(guò)大，變現能力不足等，VR內容公司自由創(chuàng )作的作品數量正大幅下降，很多公司開(kāi)始尋找商業(yè)項目以求生存。

但值得欣喜的是，雖然數量正在減少，但認真做內容的團隊卻越來(lái)越多，內容質(zhì)量也有了飛躍性的提升，VR正逐漸走上正確的發(fā)展路線(xiàn)。

“但無(wú)論行業(yè)如何發(fā)展，VR營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)永遠都不會(huì )變，那就是精致、創(chuàng )意與合用戶(hù)心意。而在這一點(diǎn)上，互動(dòng)視界一直在努力，也一直在前進(jìn)。”

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