三年干掉阿里云!華為云服務(wù)業(yè)務(wù)底氣何在?

伶軒 8年前 (2017-09-04)

既然30年前華為成立時(shí)沒(méi)人能想到它能發(fā)展到5000多億的規模,現在我們也沒(méi)有理由否定它的“豪言”。

近日,為支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,任正非簽發(fā)華為名為《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》的文件,宣布對其公司內部組織架構進(jìn)行重大調整,將云業(yè)務(wù)Cloud BU遷移至華為集團下,升級為該公司一級部門(mén)。

三年干掉阿里云!華為云服務(wù)業(yè)務(wù)底氣何在?

“三年超過(guò)阿里云;未來(lái)全球五朵云,華為居其一”

《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》文件信息顯示,在華為內部組織架構調整后,Cloud BU將成為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端管理的經(jīng)營(yíng)單元,負責構建云服務(wù)競爭力,對云服務(wù)的商業(yè)成功負責。不僅將擁有自己的HR部門(mén)、CTO辦公室、戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展部和財經(jīng)管理部門(mén),其營(yíng)收也會(huì )單獨核算,并現身華為2017年財報。

三年干掉阿里云!華為云服務(wù)業(yè)務(wù)底氣何在?

今年年初,華為宣布成立公有云業(yè)務(wù)部門(mén)。一個(gè)月后,華為高管在其第14屆全球分析師大會(huì )上放言:華為公有云必須三年超過(guò)阿里云;未來(lái)全球五朵云,華為居其一。

豪言壯志值得表?yè)P,然而,面對已在全球公有云市場(chǎng)站穩腳跟的阿里云,華為究竟底氣何在?

在探討這個(gè)問(wèn)題之前,我們有必要先了解一下,阿里云當前的成績(jì)如何?

“阿里云人工智能ET”與“飛天”雙加持,阿里云地位恐難輕易撼動(dòng)

目前,阿里云用戶(hù)已遍及制造、金融、政務(wù)、交通、醫療、電信、能源等多個(gè)“黃金”領(lǐng)域。據阿里云官方數據顯示,其服務(wù)的客戶(hù)已超過(guò)230萬(wàn),遍布200個(gè)國家和地區。截至2017年3月,阿里云付費云計算用戶(hù)已達87.4萬(wàn)。

三年干掉阿里云!華為云服務(wù)業(yè)務(wù)底氣何在?

除此之外,阿里云更有 “飛天”與“阿里云智能ET”兩大重磅加持。數據顯示,目前飛天已為200多個(gè)國家和地區提供服務(wù),飛天數據中心更是相繼在全球數十個(gè)國家和地區落地。

阿里云人工智能ET方面,其已具備了智能語(yǔ)音交互、圖像/視頻識別、交通預測、情感分析等高精尖技能。此二者的加持,不僅極大的增強了阿里云在數據存儲、分析與調度等方面的能力,還為其安全防御提供了強有力的保障。

據知名調研機構Gartner于近日公布的“2017年全球云計算云存儲魔力象限”顯示,在云存儲方面,阿里云已成功躋身全球四強,與谷歌的差距極小且甩第五名IBM甚遠。可以看到,阿里云已徹底在國際云服務(wù)市場(chǎng)站穩腳跟,想要撼動(dòng)其地位,非超能者不可為。

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華為雖有資本,但難避“放豪言”嫌疑

今年3月,華為副董事長(cháng)、輪值CEO徐直軍宣布——成立專(zhuān)門(mén)負責公有云的Cloud BU,并預計今年在其中增加2000人力。僅5個(gè)月后,Cloud BU就被升級為一級部門(mén),可見(jiàn)華為在公有云領(lǐng)域的野心。

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相較于阿里云2011年就正式上線(xiàn)的先發(fā)優(yōu)勢,華為顯然已經(jīng)錯過(guò)了上一個(gè)窗口期。但在《關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知》中有這樣一段關(guān)于“部門(mén)與流程關(guān)系”的內容:

管理并執行Cloud Service流程,執行DSTE、MTL、MBS-管理聯(lián)盟關(guān)系、MBS-管理網(wǎng)絡(luò )安全、管理BT&IT-管理IT服務(wù)流程。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Cloud BU自此之后,不需在執行華為統一的IPD流程,可根據自身業(yè)務(wù)發(fā)展制定其自己的管理流程及創(chuàng )建一個(gè)新的商業(yè)模式。而這一特殊待遇,是華為終端BG都沒(méi)有的。

不難否認,華為此次的決心甚堅。而發(fā)了狠的華為,其潛力是不可估量的,畢竟這是一家用30年就發(fā)展到5000多億規模的公司。然而,發(fā)狠不是說(shuō)說(shuō)而已,實(shí)力才是王道。

從當前來(lái)看,想要做好公有云需要具備兩個(gè)核心能力,技術(shù)支撐能力與產(chǎn)品能力。技術(shù)能力方面,從長(cháng)遠看華為是可以做到的,這一點(diǎn)從他們的云部門(mén)能支持巨大的華為手機終端相關(guān)服務(wù)就得以證明。因為相對于公有云,私有云對技術(shù)和深度的要求更為嚴格,也能獲得更多有價(jià)值、多類(lèi)別的數據信息,為其公有云發(fā)展提供了較強的技術(shù)支持。

“而在產(chǎn)品能力方面,就需要企業(yè)有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累了。舉個(gè)例子,在行業(yè)云服務(wù)中的金融云方面,阿里系統有螞蟻金服,行業(yè)浸淫很深。此外,阿里在私有云方面的項目經(jīng)驗很豐富,雖然這些項目看起來(lái)是臟活累活,但極大的提升了其行業(yè)積累和幫助其更加深入的了解行業(yè)需求。所以,阿里在公有云方面優(yōu)勢較大,華為想要超越阿里,要走的路還很長(cháng)。” 企業(yè)級云服務(wù)商七牛云直播產(chǎn)品經(jīng)理伍雙說(shuō)。

總結來(lái)說(shuō),公有云發(fā)展方面,華為沒(méi)有技術(shù)問(wèn)題,關(guān)鍵在其服務(wù)如何真正走向產(chǎn)品化。

總結

風(fēng)云資本高級投資經(jīng)理羅亮表示,目前國內云計算產(chǎn)業(yè)的整體滲透率已經(jīng)超過(guò)20%,未來(lái)的2-3年內整個(gè)云計算市場(chǎng)都會(huì )進(jìn)入快速增長(cháng)的階段。華為如果想要搶占地盤(pán),窗口期也就這3年。如果3年內抓不住機會(huì ),華為想要大展拳腳可能就要等到下一波技術(shù)浪潮了。

可以看到,華為選擇在此時(shí)升級Cloud BU業(yè)務(wù)并非盲目跟風(fēng)。雖其中困難重重,但我們依舊可以用看好行業(yè)的態(tài)度,期待華為給我們帶來(lái)驚喜。畢竟30年前華為成立的時(shí)候誰(shuí)也不曾想到,它能在30年后的今天做到5000多億規模的嘛。

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