用兩年時(shí)間打造“盔甲”，夢(mèng)語(yǔ)者最吸引人的是什么？

“你還在做VR嗎？”從去年開(kāi)始，虛擬現實(shí)圈里人見(jiàn)面時(shí)總會(huì )彼此問(wèn)一句。

“你還在做VR嗎？”從去年開(kāi)始，虛擬現實(shí)圈里人見(jiàn)面時(shí)總會(huì )彼此問(wèn)一句。答案各不相同，有的人仍在堅持，有的人已經(jīng)離開(kāi)。不管選擇如何，心中都五味雜陳。寒冬抑制的不僅僅是整個(gè)VR行業(yè)的活性，還有資本市場(chǎng)對VR行業(yè)的關(guān)注。不過(guò)，除了“離開(kāi)、關(guān)閉、轉型……”，VR行業(yè)偶爾也有好消息傳來(lái)，讓我們知道在這個(gè)面向未來(lái)的領(lǐng)域里依然存在機會(huì )，只不過(guò)能抓住它的都是時(shí)刻做好準備的人。

逆流而上的“夢(mèng)語(yǔ)者”

日前，夢(mèng)神科技創(chuàng )始人馮博在接受零鏡網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示：夢(mèng)神科技在去年6月份已經(jīng)完成了800萬(wàn)元的Pre-A輪融資，估值為4000萬(wàn)元。目前A輪融資也正在推進(jìn)當中，預計將在今年年中完成，屆時(shí)夢(mèng)神科技的核心產(chǎn)品和新商業(yè)模式將會(huì )全面落地。在整個(gè)VR行業(yè)轉冷的當下，這樣的消息當然引起了我們的好奇心：夢(mèng)神科技身上究竟有什么吸引了精明投資者的注意？在過(guò)去兩年VR行業(yè)浮夸的背后，沉默的“夢(mèng)語(yǔ)者”打造了什么核心競爭力？

夢(mèng)神科技，這個(gè)名字對于非圈內人來(lái)說(shuō)比較陌生，大家對“夢(mèng)語(yǔ)者”這個(gè)品牌可能更熟悉一些。沒(méi)錯，就是那個(gè)推出外型酷炫的VR盔甲體驗系統的線(xiàn)下體驗店品牌。在理工男眼中充滿(mǎn)科幻美感的夢(mèng)語(yǔ)者勢能盔甲和勢能反應艙，就是由夢(mèng)神科技花費兩年時(shí)間打造出來(lái)的。

2015年6月，原本從事電影特效行業(yè)的馮博帶著(zhù)原班人馬在潛心研究籌備2年后，成立了重慶夢(mèng)神科技有限公司。因為他們發(fā)現，只有VR技術(shù)才能承載他們對未來(lái)社會(huì )的最終設想：深度沉浸、擁有無(wú)數種可能性的多維虛擬世界。在和馮博的交流中，“平行世界”這個(gè)詞被多次提起——這是眾多被《黑客帝國》洗腦過(guò)的科幻迷對未來(lái)生活的終極設想。

只不過(guò)，馮博團隊所設想的未來(lái)正在一步步成為現實(shí)。“VR的真正問(wèn)題出在四個(gè)字上——‘使用場(chǎng)景’，VR體驗是要講使用場(chǎng)景的，必須要有專(zhuān)門(mén)體驗VR的專(zhuān)用場(chǎng)景，來(lái)給你提供力反饋、人機交互、懸浮飛行、原地無(wú)限移動(dòng)等各種姿態(tài)的包容和必要的身體保護。”從一開(kāi)始，馮博團隊就是堅定的重度VR體驗支持者。他們希望在經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的發(fā)展后，最終形成可以與臥室結合的VR體驗艙進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，成為家庭的電器標配，也成為虛擬“平行世界”的統一入口。

VR的正確打開(kāi)方式

在重度VR體驗系統當中，有幾個(gè)組成部分是必不可少的：頭顯、PC、防護設備。PC不必多說(shuō)，這原本就是一個(gè)由英特爾、英偉達、AMD、微軟等核心供應商主導的成熟行業(yè)，新玩家很難在其中找到突破點(diǎn)。頭顯則是過(guò)去幾年時(shí)間里VR行業(yè)的焦點(diǎn)，Oculus、HTC、索尼等幾大VR硬件巨頭都投入重金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，此外還有3Glasses、大朋、蟻視、Hypereal等國產(chǎn)廠(chǎng)商投身其中，讓這一市場(chǎng)尚未成熟就已變?yōu)橐黄t海。

相對來(lái)說(shuō)，反而是防護型人機交互設備領(lǐng)域還是一片藍海，尚未形成固定格局，創(chuàng )新企業(yè)擁有更多機會(huì )。不過(guò)，能否把握機會(huì )，關(guān)鍵在于對VR體驗的認識是否清晰。在人機交互設備領(lǐng)域，大多數廠(chǎng)商都更側重娛樂(lè )性，因為他們本就是從傳統游藝設備廠(chǎng)商轉型而來(lái)，能憑借玩家好奇心賺一波快錢(qián)足矣，無(wú)法形成系統性生態(tài)。雖然也有Omni VR、KAT VR等主打萬(wàn)向跑步機的廠(chǎng)商嘗試為重度VR體驗提供更好的防護設備，不過(guò)一方面產(chǎn)品體驗并不理想，學(xué)習適應成本較高、適應題材也很有限，另一方面也缺乏合適的內容和商業(yè)化模式。

馮博團隊選擇了這里作為突破點(diǎn)，專(zhuān)注于打造其規劃已久的終極VR交互系統——“勢能反應艙”。“我們認為大空間定位、移動(dòng)VR都很有價(jià)值但最終可能只是小眾的細分市場(chǎng)，而基于原地無(wú)限移動(dòng)的重度交互解決方案將會(huì )最終統一C端市場(chǎng)。”正是有了這種清醒的認識，夢(mèng)神科技從成立到融資，都圍繞著(zhù)一個(gè)核心目標：打造最好的VR人機交互系統。這就是我們現在看到的夢(mèng)語(yǔ)者勢能反應艙。

在馮博看來(lái)，自己的團隊完全能夠圍繞夢(mèng)語(yǔ)者勢能反應艙打造軟硬件一體的重度VR體驗系統閉環(huán)，既可以充分發(fā)揮自己團隊在傳統影視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力，也找到了一個(gè)其他人尚未看清的領(lǐng)域構筑自己的競爭壁壘。通過(guò)軟硬件的雙向努力，讓目前尚不完美的VR技術(shù)最大程度地發(fā)揮，才有可能探索出不同的商業(yè)模式。

市場(chǎng)變幻，不忘初心

盡管2015年就創(chuàng )辦了夢(mèng)神科技，但是在之后的兩年多時(shí)間里，馮博卻一直保持低調。在VR行業(yè)最狂熱的時(shí)候，夢(mèng)神科技更多是在實(shí)驗室里反復打磨產(chǎn)品，因為他們知道，產(chǎn)品才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。中國的VR行業(yè)不缺少“傳教士”，缺少的是對行業(yè)和技術(shù)有清醒認識、愿意腳踏實(shí)地工作的人。

從2015年成立至今，夢(mèng)神科技經(jīng)歷了VR行業(yè)2016年的狂熱和2017年的寒冬，但是對馮博和他的團隊卻沒(méi)有任何影響。從一開(kāi)始，夢(mèng)神科技的工作重心就全部放在了對勢能反應艙的研發(fā)和改進(jìn)上，這是全球首個(gè)用全身姿態(tài)控制VR體驗的人機交互系統，包括力臂方向控制系統、盔甲力反饋系統、外骨骼反向支撐系統等，完整地將PC、頭顯、傳感器、電機、嵌入式工程和app后臺等模塊融為一體。硬件系統搭配夢(mèng)神科技的原創(chuàng )VR內容，能夠為體驗者提供姿態(tài)模擬操控、動(dòng)作捕捉和力反饋模擬。這種全沉浸式的VR人機交互方式，正一步步朝馮博設想中的VR演進(jìn)方向成熟。

為了讓外觀(guān)更酷炫，產(chǎn)品的細節被不斷調整；

由于產(chǎn)品高速迭代，因此大部分零件都無(wú)法開(kāi)模批量生產(chǎn)，而是馮博團隊利用公司自己的數控機床和3D打印設備制作而成，可謂精雕細琢；

為了尊重體驗者的隱私，整個(gè)盔甲被設計成了可以無(wú)人化自主穿戴的方式；

為了適應不同的身高體重人群，盔甲都支持全尺寸自主縮放；

……

馮博團隊花了兩年時(shí)間來(lái)與用戶(hù)互動(dòng)，觀(guān)察傾聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn)，不斷打磨產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中，為了收集到更多的用戶(hù)反饋，夢(mèng)神科技甚至專(zhuān)門(mén)開(kāi)了兩家夢(mèng)語(yǔ)者線(xiàn)下體驗店，用兩年多時(shí)間收集到了數十萬(wàn)用戶(hù)的真實(shí)反饋，來(lái)讓夢(mèng)語(yǔ)者系統變得更加完美。

與此同時(shí)，馮博與他的團隊也利用自己在影視動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的經(jīng)驗，針對性地為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬內容，來(lái)解決目前VR內容與體驗設備之間匹配度不足的問(wèn)題。如何讓游戲內容與盔甲上的力回饋點(diǎn)實(shí)現有效的聯(lián)動(dòng)？如何讓盔甲上的方向感應模塊與游戲中的內容實(shí)現兼容來(lái)避免眩暈？如何讓盔甲提供的輔助支撐能夠在無(wú)感的情況下降低用戶(hù)的疲勞度？夢(mèng)神科技的研發(fā)團隊每天都在思考這些問(wèn)題。

VR的未來(lái)

即便是經(jīng)歷了大空間行走、移動(dòng)VR等行業(yè)熱點(diǎn)的興起，馮博團隊始終默默專(zhuān)注于自己的研究：打造一款重度、安全的沉浸式VR體驗裝備。直到最近，夢(mèng)語(yǔ)者勢能反應艙2.0版本的推出，馮博終于覺(jué)得可以談?wù)勎磥?lái)了。

“未來(lái)主要還是VR和AR，移動(dòng)領(lǐng)域會(huì )是AR的天下，VR一體機或許是細分市場(chǎng)的補充，重度體驗是VR的終極普及場(chǎng)景，而我們將有機會(huì )成為其重要角色。”馮博覺(jué)得，現在的VR雖然依然處于初級階段，但會(huì )逐年產(chǎn)生階段性成熟產(chǎn)品來(lái)培育市場(chǎng)，直到VR技術(shù)替代了物質(zhì)社會(huì )的大部分場(chǎng)景，最終進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，使人們生活在無(wú)限可能的虛擬“平行空間”。那時(shí)，人們才會(huì )意識到這項偉大的科技就始于現在。

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