育碧和騰訊合作，目標是未來(lái)10年達到50億玩家，你覺(jué)得可能嗎？

這個(gè)目標不知道怎么設定的，但是，不管怎么看，這個(gè)目標想要完成的難度都非常大，可以說(shuō)是幾乎不可能的。

這個(gè)目標不知道怎么設定的，但是，不管怎么看，這個(gè)目標想要完成的難度都非常大，可以說(shuō)是幾乎不可能的。

目前全球總人口75億不到，具體數值，不同統計數據略有出入。但是，人口增長(cháng)放緩是一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢。我們可以大致看一下人口增長(cháng)的情況：

1804年，全球人口達到10億；

1927年，全球人口達到20億；

1960年，全球人口達到30億；

1975年，全球人口達到40億；

1987年，全球人口達到50億；

1999年，全球人口達到60億；

2011年，全球人口達到70億；

2018年，全球人口達到75億。

就算樂(lè )觀(guān)估計，樂(lè )觀(guān)到不能再樂(lè )觀(guān)，十年后的人口總數也不會(huì )突破85億。而這85億人口并不是育碧的潛在客戶(hù)人數，有老人，有小孩，有貧困地區沒(méi)有設備玩游戲的，要剔除掉很大一個(gè)比例。真正的潛在客戶(hù)能不能達到50億都是個(gè)問(wèn)題。

我們再用一些知名應用的用戶(hù)量作對比，可能更直觀(guān)一些。微信，中國滲透率最高的社交應用，全球用戶(hù)量也不過(guò)是在2018年初剛剛達到10億。而全球最受歡迎的社交軟件Facebook用戶(hù)量大概在20億左右。相比于游戲，社交軟件具有“剛需”特性。盡管如此，全球最受歡迎的兩款社交軟件總用戶(hù)量才30億。育碧提到了跟騰訊合作可以給育碧帶來(lái)大量用戶(hù)，的確不假，正如他們說(shuō)的，微信小程序就可以帶來(lái)一億用戶(hù)。但是，就算微信這10億都讓你在未來(lái)10年轉化成了育碧游戲的用戶(hù)，還有35億人怎么辦？去哪里找這群人，怎么說(shuō)服他們玩育碧的游戲？再給大家一個(gè)更直觀(guān)的感受，中國備受歡迎的支付寶應用，去年花了幾十億費用，通過(guò)紅包等活動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，目前的用戶(hù)量才5億出頭，不到6億。用戶(hù)數量達到一定的規模之后，繼續增長(cháng)是非常難的。育碧就算跟騰訊聯(lián)手，拿什么打動(dòng)用戶(hù)，在中國市場(chǎng)年均增長(cháng)一億用戶(hù)？同時(shí)還要在全球市場(chǎng)還有每年開(kāi)拓3億多新用戶(hù)。這根本就是不可能完成的任務(wù)！空談而已

憑借騰訊在中國社交市場(chǎng)和游戲行業(yè)的強勢地位，我相信育碧跟騰訊合作會(huì )幫助育碧的用戶(hù)量實(shí)現突破，比如說(shuō)在合作第一年，在中國市場(chǎng)新增一個(gè)億用戶(hù)，這是可能的。但是，不管怎么看，想要在十年后，全球用戶(hù)達到50億是不可能的。在騰訊的幫助下，就算中國貢獻10億用戶(hù)量，還有35億用戶(hù)量的拓展也是無(wú)法實(shí)現的。畢竟，Facebook的用戶(hù)量也不過(guò)20億的樣子，怎么讓一群連最受歡迎的社交軟件都不用的人，下載全球游戲行業(yè)排名十名開(kāi)外的育碧出的游戲？十年增長(cháng)10倍，突破50億用戶(hù)，規模排名世界第一的騰訊游戲也不敢夸這個(gè)?？诎?？

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