巨頭的未來(lái)AI之戰:騰訊向左,百度向右
相比于騰訊的“錦上添花”,百度更像是“破釜沉舟”。
頗為戲劇性的,繼上周微軟Build開(kāi)發(fā)者大會(huì )和谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì )撞車(chē)后,今昨兩天,騰訊和百度也杠上了,相繼召開(kāi)了“百度聯(lián)盟生態(tài)峰會(huì )”和“云+未來(lái)峰會(huì )"。
不過(guò),與以往不同,這次的對壘,百度在一開(kāi)始就低了騰訊一頭。因連番遭受“陸奇離職”和“李彥宏家庭故事”打擊,百度此次大會(huì )召開(kāi)的時(shí)間點(diǎn)極為微妙,只派出高級副總裁向海龍笑對“觀(guān)眾”,順帶宣布了“全面擁抱視頻”的未來(lái)戰略。
緊隨其后,馬化騰今天就宣布全面升級AI戰略——AI in All,騰訊云AI應用服務(wù)全免費,在百度最脆弱的時(shí)候“打了一巴掌”。在大會(huì )上,馬化騰還特地“意氣風(fēng)發(fā)”的拿陸奇曾經(jīng)強調的“賦能”說(shuō)事:“‘賦能’聽(tīng)起來(lái)太強勢,不能表達一個(gè)合作的心態(tài),所以騰訊的AI in All戰略,用的是‘智能助手’這個(gè)詞。”
此時(shí)回看去年百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì )上陸奇所說(shuō):“百度將All in AI,我們在A(yíng)I時(shí)代的核心戰略就是開(kāi)放賦能,我們的將來(lái)必須建立在與每個(gè)開(kāi)發(fā)者共贏(yíng)的基礎上。”頗有一種蒼涼的感覺(jué)。
似乎沒(méi)有了陸奇的百度,連“All in AI”都成了一個(gè)笑話(huà),甚至有網(wǎng)友評論說(shuō)“騰訊云AI應用服務(wù)全面免費!這下百度要涼了。”
但事實(shí)真的這樣嗎?未必。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩大巨頭,百度和騰訊經(jīng)常會(huì )被拿出來(lái)做比較。尤其在A(yíng)I戰略上,每一次,都會(huì )被說(shuō)得極為毛骨悚然,而實(shí)質(zhì)上,騰訊目前的這些動(dòng)作,對于百度來(lái)說(shuō),根本無(wú)傷大雅。
首先,兩者的戰略定位不同。
2018年第一季度,騰訊公布未經(jīng)審核的第一季度財報:實(shí)現營(yíng)業(yè)收入735.28億元,同比增長(cháng)48%;凈利潤232.9億元,同比增長(cháng)65%。
業(yè)績(jì)一片大好的情況下,關(guān)于騰訊的AI戰略,馬化騰做過(guò)解釋?zhuān)?ldquo;對于騰訊來(lái)說(shuō),我們更加關(guān)注我們在A(yíng)I方面能做什么。”所以簡(jiǎn)而言之,騰訊的AI戰略是,AI in All,所有東西里面都要有一點(diǎn)AI。
而百度在經(jīng)歷了太多負面事件后,內部進(jìn)入了“陸奇時(shí)代”,組織架構三次大調整、裁撤醫療事業(yè)部、吳恩達離職、王勁離職、百度外賣(mài)被賣(mài)......伴隨著(zhù)的,是確立“All in AI”的未來(lái)戰略——所有的東西,都要是AI的。
其次,正是因為兩者發(fā)展AI的戰略定位不同,其商業(yè)化的本質(zhì)也不同。
背靠龐大的用戶(hù)基礎、手握大量數據資源的互聯(lián)網(wǎng)公司百度,要用AI全面清洗所有的業(yè)務(wù)。隨之而來(lái)的,就是阿波羅、Dueros、百度云開(kāi)始打著(zhù)“賦能”的旗號,面向廣大開(kāi)發(fā)者提供AI應用服務(wù)。實(shí)質(zhì)上,是想借廣大開(kāi)發(fā)者之手,盡快把平臺建立起來(lái),順帶在A(yíng)I領(lǐng)域打下用戶(hù)基礎。
也因此,百度的目標服務(wù)對象,或者說(shuō)資源導向,偏向的是對平臺、數據和技術(shù)具有強而高需求的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),并在雙方形成一定粘性后,收取相應的定制化服務(wù)費,達到最終的盈利目的。
而如上文所說(shuō),沒(méi)有AI,騰訊的業(yè)務(wù)也可以維持的很好??梢哉f(shuō),騰訊做AI,就是看著(zhù)大家都在做,提早占個(gè)風(fēng)口而已。因為面對傳統且固定的C端用戶(hù),如游戲、微信等,騰訊沒(méi)有必要冒險。
說(shuō)到底,騰訊最大的目的,就是加強用戶(hù)體驗,減低數據管理成本。順理成章的,騰訊云AI應用服務(wù),面向的最多是一些只需要標準化服務(wù)的中小開(kāi)發(fā)者,沒(méi)有過(guò)強的可合作性和黏性。而這部分的收入,對于騰訊來(lái)說(shuō),九牛一毛,不值一提,索性全部免費,還能贏(yíng)得好評。
最后,相比百度AI的“純粹”,騰訊還有另一層目的——騰訊云。
也就是說(shuō),騰訊推出免費AI服務(wù),也是對騰訊云的一種推廣。
馬化騰說(shuō),“‘云化’談了很多年,原來(lái)很多企業(yè)都是很保守的,希望把自己的數據放在自己的內網(wǎng)上,不想公開(kāi)。但怎么可能呢?隨著(zhù)數據量越來(lái)越多樣、越來(lái)越龐大,這個(gè)狹隘的思想早已是過(guò)去時(shí)了,云服務(wù)的概念也隨之越來(lái)越清晰。
“未來(lái),用云量會(huì )成為衡量數字經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。大數據就更不用說(shuō)了,一切有云、有AI的地方都必須涉及大數據,這毫無(wú)疑問(wèn)是未來(lái)的方向。”
也正是因為這幾點(diǎn)差別,所以?xún)烧甙l(fā)展AI的決心是不一樣的,相比于騰訊的“錦上添花”,百度更像是“破釜沉舟”。AI in All和All in AI,看著(zhù)三個(gè)關(guān)鍵詞都一樣,只是順序不一樣而已,但也凸顯了百度和騰訊在大方向上是左右相對的。
與其說(shuō),馬化騰今天是為了打李彥宏的臉,還不如說(shuō),他只是借這個(gè)機會(huì ),抬一抬“騰訊大腦”的身價(jià)而已。畢竟,今天的重點(diǎn),在那個(gè)號稱(chēng)可以將“人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)合一的“AI超級大腦”。
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