小扎要涼？Facebook又出人事地震，這次輪到了30億美金收購的Oculus

兩岸猿聲啼不住，VR難過(guò)萬(wàn)重山。

Facebook又發(fā)生了人事地震，這次是在剛剛有復蘇跡象的VR領(lǐng)域。

Oculus前CEO及聯(lián)合創(chuàng )始人Brendan Iribe突然發(fā)布離職信，宣布將從Facebook離職。這也是繼Palmer Luckey（胖帕）后，Oculus第二個(gè)創(chuàng )始成員與Facebook分道揚鑣。

對此，Facebook尚未發(fā)表回應。

內部分歧加劇，Oculus前途堪憂(yōu)

離職信中，Brendan Iribe肯定了Oculus加入Facebook的發(fā)展與成功，例如組建了一個(gè)“歷史上最偉大的研究和工程團隊”，而扎克伯格更是給與了團隊及VR/AR前所未有的信心。

而對于離開(kāi)Facebook后的工作安排，Brendan Iribe表示：“這是我20多年來(lái)第一次休息。在重新充電、反思后，我將再一次出發(fā)。”

據相關(guān)人事透露，Facebook曾在上周對其VR部門(mén)進(jìn)行了一次內部調整，由于公司執行團隊認為Rift 2（Oculus第二代PC VR頭顯）一直未具備絕對的“競爭優(yōu)勢”，因此決定取消該設備的研發(fā)工作。而作為Rift 2研發(fā)工作的主要負責人，Brendan Iribe對此極不認同，二者分歧因此再次被擴大，這也是Brendan Iribe離職的最主要原因。

Brendan Iribe認為隨著(zhù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，AR/VR產(chǎn)業(yè)的每一部分都在做著(zhù)優(yōu)化，這也意味著(zhù)Oculus這一計算平臺，尤其在硬件和核心技術(shù)上需要做更多的升級。

但這顯然沒(méi)能阻止Facebook關(guān)停Rift 2項目的決定，Oculus甚至還在今天向所有Rift用戶(hù)發(fā)送電子郵件宣布將關(guān)閉Oculus Rift視頻應用租賃和購買(mǎi)電影的功能，即日起生效。

郵件中，Oculus表達了對Oculus Rift視頻應用的“失望”，“多年來(lái)，我們已經(jīng)看到VR在游戲和電影中的應用情況，很明顯用戶(hù)更喜歡在其他設備上體驗沉浸式媒體，而Rift更適用于游戲。”

千里之堤，潰于蟻穴，Oculus創(chuàng )始人們的接連出走似乎早就埋下了伏筆。

從胖帕到Brendan Iribe，心力交瘁的Facebook

談及Brendan Iribe，從2012年Oculus創(chuàng )立以來(lái)，他就一直以 Oculus VR CEO的身份，和創(chuàng )始人Palmer Luckey（胖帕）一起努力把VR技術(shù)推向主流市場(chǎng)。

2014年，當Facebook宣布以20億美元收購Oculus的時(shí)候（后來(lái)被曝是30億美元），很多人大呼VR元年已來(lái)，然而隨著(zhù)兩位創(chuàng )始人的連番離職，Facebook對于Oculus的管理顯然暴露了諸多的問(wèn)題。

不到一個(gè)月前，Instagram聯(lián)合創(chuàng )始人凱文·斯特羅姆Kevin Systrom和邁克·克里格Mike Krieger雙雙宣布從公司離職。內部消息稱(chēng)，這個(gè)決定在一定程度上是公司內部緊張局勢加劇的結果。WhatsApp聯(lián)合創(chuàng )始人Jan Koum也在今年早些時(shí)候離開(kāi)了Facebook。

從今年早期的數據泄露到如今內部的人事動(dòng)蕩，Facebook似乎需要重新思考一下當前的發(fā)展路徑和布局。

而回顧Oculus這四年的發(fā)展，也能從中看出些許端倪。

那起里程碑式的收購后，Oculus就被另外一家游戲開(kāi)發(fā)商ZeniMax送上了法庭，表示Oculus公司及其創(chuàng )始人Palmer Luckey“非法使用ZeniMax的知識產(chǎn)權，包括商業(yè)機密、受版權保護的計算機代碼和虛擬現實(shí)技術(shù)相關(guān)知識。”

這起耗時(shí)兩年多的官司，讓花了重金的Facebook頗為頭疼，連扎克伯格也被要求出庭為Oculus辯護。

同時(shí)Oculus的發(fā)展之路也極為坎坷：侵權糾紛、一再推遲發(fā)貨、銷(xiāo)量疲軟、以及像HTC和索尼這樣的后來(lái)居上競爭者帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力……在PC VR發(fā)展最熱的時(shí)候，根據市場(chǎng)研究公司Superdata Research的數據，HTC Vive 、Oculus Rift、PS VR三款設備當年銷(xiāo)量合計約為152萬(wàn)臺，而Oculus份額最小。

銷(xiāo)量的疲軟也體現在Oculus持續走低的售價(jià)上，從上市最初的798元到現在的499美元，Oculus的價(jià)格可以說(shuō)是經(jīng)歷了大跳水，300美元的降價(jià)幅度也是令人咋舌。

CES 2017上，曾經(jīng)引領(lǐng)CES上VR風(fēng)潮的Oculus甚至都沒(méi)有去參加。市場(chǎng)的轉變以及技術(shù)上的瓶頸，可能讓現在的Oculus有些迷惘。

由于Oculus的“一蹶不振”，以及整個(gè)VR市場(chǎng)風(fēng)向的轉變，Facebook不得不在年底決定重組Oculus，將移動(dòng)端和PC端分拆開(kāi)來(lái)，當時(shí)Iribe也宣布卸任轉去擔任新成立的PC VR部門(mén)的負責人，扎克伯格則找來(lái)了原小米全球副總裁雨果巴拉來(lái)負責移動(dòng)VR的業(yè)務(wù)。

這次拆分重組對Oculus的影響，背后其實(shí)是Facebook對于Oculus在2016年表現的不滿(mǎn)以及對于移動(dòng)VR社交的渴望。

早期，Facebook對于Oculus的態(tài)度很明顯：全力配合，支持鼓勵技術(shù)和內容全方位發(fā)展。在2016年的Ocoulus Connet 3大會(huì )上，Facebook表示會(huì )投入5億美元在VR內容上。然而好景不長(cháng)，時(shí)隔一年Facebook就關(guān)閉旗下的虛擬現實(shí)電影工作室Oculus Story Studio。

今年，Oculus發(fā)布了VR一體機Oculus Go，隨后又帶來(lái)了具有6個(gè)自由度的無(wú)線(xiàn)VR一體機Oculus Quest，然而這幾次的硬件水花并不大，也并沒(méi)有給VR硬件帶來(lái)更多創(chuàng )新性的變革。

業(yè)務(wù)問(wèn)題之外，同樣令Facebook感到很焦慮的是Oculus的另一位創(chuàng )始人胖帕Palmer Luckey，帕胖的行事作風(fēng)一向豪放不羈，2016年的時(shí)候，他被曝光私下捐助美國總統候選人特朗普的政治組織Nimble America，受到了幾個(gè)游戲工作室的聯(lián)名抵制，也間接影響了Oculus的游戲內容。

從那之后，他就很少以Oculus的創(chuàng )始人身份出現在公眾視野里。而在Facebook出手重組Oculus內部架構后不久，胖帕宣布離職，Oculus的第一代創(chuàng )始人正式和Facebook分道揚鑣。

同樣是那次重組之后，Iribe雖然依然承擔著(zhù)PC VR部門(mén)負責人一職，但很明顯他基本上失去了對Oculus的控制權。當時(shí)Iribe在博客中特地寫(xiě)道，“隨著(zhù)公司日趨壯大，我開(kāi)始懷念起那些每天深度參與新品開(kāi)發(fā)的日子了。”

當時(shí)Iribe表示之后會(huì )和Facebook的CTO一起為Oculus尋找新的領(lǐng)導者。再聯(lián)想到今天的離職聲明，一切似乎都是意料之中。

AR/VR仍任重而道遠

另外，回到VR本身，如果Facebook巨資收購Oculus是給AR/VR產(chǎn)業(yè)打了一劑興奮劑的話(huà)，那么此時(shí)Iribe的離職以及和Facebook內部的分歧，也是在給行業(yè)敲響警鐘：不僅Oculus，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要反思，甚至重新開(kāi)始。

相關(guān)數據統計顯示，2017年全球AR/VR頭顯總銷(xiāo)量?jì)H有836萬(wàn)臺，而在該年年初，行業(yè)的預計出貨量是1400萬(wàn)臺。足見(jiàn)市場(chǎng)縮水嚴重。

而除頭顯外，行業(yè)遇冷幾乎遍及全產(chǎn)業(yè)。這其中主要有兩個(gè)原因：

一、經(jīng)過(guò)2014、2015及2016年上半年的市場(chǎng)教育，用戶(hù)對AR/VR的新奇度逐漸降低，而相關(guān)設備、內容及技術(shù)并無(wú)創(chuàng )新突破，且成本較高；

二、當前AR/VR應用領(lǐng)域過(guò)于狹窄，僅游戲體驗人氣稍高，其余諸如影視、旅游等體驗感尚不如傳統設備或體驗方式。

對此，在剛剛結束的2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )上，阿里巴巴公司董事局主席馬云也表示，“技術(shù)的發(fā)展過(guò)程一定是充滿(mǎn)艱難的，否則就不是一項有價(jià)值的技術(shù)。而VR只有和大數據、云計算、人工智能等技術(shù)及產(chǎn)業(yè)相結合，才能從一個(gè)‘玩具’變成解決實(shí)際問(wèn)題的核心技術(shù)，否則只是一個(gè)新奇的應用。”

兩岸猿聲啼不住，VR難過(guò)萬(wàn)重山。

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