地平線(xiàn)張永謙:AI芯片公司一定要搭建自己的生態(tài),不能孤軍奮戰
AI芯片企業(yè)在搭建生態(tài)上,沒(méi)有捷徑、也沒(méi)有萬(wàn)能鑰匙。
AI芯片空前火熱的當下,針對這一領(lǐng)域的行業(yè)交流往往也備受矚目。在近期由鎂客網(wǎng)舉行的《M-TECH 2019中國AI芯片創(chuàng )新者大會(huì )》中,來(lái)自地平線(xiàn)智能解決方案與芯片事業(yè)部總經(jīng)理張永謙就圍繞邊緣AI芯片的落地進(jìn)行了分享。
數據顯示,AI芯片市場(chǎng)規模在未來(lái)5年將會(huì )增長(cháng)10倍,到2022年能夠達到35億美元規模。截至2018年底,僅國內芯片設計公司的已經(jīng)近1700家,不少AI初創(chuàng )公司也紛紛推出了自己的芯片或者模組。
在張永謙看來(lái),這是一個(gè)正?,F象:“因為大家都已經(jīng)看到AI層面傳統的芯片架構不合適,特別是在前端需要有專(zhuān)用的架構來(lái)處理,其中蘊藏著(zhù)很大的機會(huì )。”
僅有AI芯片是不夠的
在眾多玩家玩家涌入AI芯片領(lǐng)域,推出相應的產(chǎn)品、模組之后,接下來(lái)要面對的必然是落地應用、實(shí)現盈利。對此,無(wú)論是活動(dòng)上的主題分享還是采訪(fǎng),張永謙都數次強調AI要想落地、走向商業(yè)化,必須要從行業(yè)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景緊密地結合在一起,提供真正完整的解決方案,僅有芯片是不夠的。
他解釋道,地平線(xiàn)從創(chuàng )始之初的想法就不只是做芯片,而是要把芯片和算法兩者的架構從一開(kāi)始就深度融合。因為邊緣側對芯片的性能、功耗、成本要求非常嚴苛,所以只有兩者融合之后才能在前端邊緣側實(shí)現更好的性?xún)r(jià)比、效果更好。
“我們從2015年開(kāi)始做,到2017年年底發(fā)布第一款芯片,到現在的芯片,軟硬結合的思考貫穿始終。”
然而,當擁有邊緣側AI芯片、配套強大的算法,落地層面依舊面臨巨大的挑戰。當前許多公司不具備強大的算法能力,因此盡管擁有AI芯片和算法,但在真正落地到場(chǎng)景中的時(shí)候,許多現實(shí)問(wèn)題無(wú)法全部解決,比如客戶(hù)可能需要自己整合復雜的系統才能夠落地。
這暴露出AI企業(yè)與客戶(hù)之間仍然存在著(zhù)一定的隔閡,還未能夠深入到行業(yè)、理解客戶(hù)的痛點(diǎn)。
于是地平線(xiàn)在A(yíng)I芯片和算法之外,為了適配不同的客戶(hù)、客戶(hù)不同產(chǎn)品形態(tài)的需求,針對性的在外圍做了不同的接口板,以適配不同結構和模具。同時(shí)為了適配不同的應用場(chǎng)景,確保模組的圖像質(zhì)量傳輸到主板上的效果,他們對攝像頭模組進(jìn)行了重新開(kāi)發(fā),以支持客戶(hù)各種各樣的需求。
“我們做了大量的定制化支持,最終提供的是一個(gè)軟硬結合的方案,對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),資源投入低、風(fēng)險低,并且上市時(shí)間快,好處非常明顯。”
但這仍然不夠完善。
在物流、配送行業(yè),人們稱(chēng)難以用AI解決、需要人力進(jìn)行的配送距離為“最后一公里”,在A(yíng)I芯片領(lǐng)域,距離落地應用的“最后一公里”則是與解決方案與后端行業(yè)業(yè)務(wù)系統的結合。
“很多客戶(hù)需要針對多個(gè)前端進(jìn)行管理,把數據融合、做更多認知的分析,包括建庫、增刪改查等都需要分析。我們在旭日×1600的系統上,開(kāi)發(fā)了自己PAAS,它不會(huì )和客戶(hù)的業(yè)務(wù)系統競爭,反而能夠讓用戶(hù)在開(kāi)發(fā)前端產(chǎn)品的同時(shí),在后端建立SAAS,這才是真正意義上的解決方案。”
伴隨著(zhù)對行業(yè)和客戶(hù)的理解越深,地平線(xiàn)的客戶(hù)訂單也實(shí)現了快速增長(cháng),張永謙透露,截至目前旭日×1600模組訂單數量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)套。
而提到AI芯片走向落地應用,除了企業(yè)自身的獨特秘訣之外,還有一個(gè)爭議性的話(huà)題,就是AI芯片企業(yè)是否需要建立生態(tài)?
一定要搭建自己的生態(tài),不能孤軍奮戰
眾所周知,傳統芯片企業(yè)的強大之處在于,其搭建起了強大的、無(wú)可比擬的生態(tài),因此AI芯片企業(yè)究竟是否需要向其學(xué)習建立自己的生態(tài)成為了熱議話(huà)題。在張永謙看來(lái),答案是肯定的:“一定要搭建自己的生態(tài),不能孤軍奮戰。”
他表示,生態(tài)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)與合作伙伴通過(guò)協(xié)作服務(wù)下游方。而由于每個(gè)產(chǎn)業(yè)的分工不同,企業(yè)在每個(gè)行業(yè)都需要有針對性的,結合自身的能力、優(yōu)勢、人員的基因等去搭建適合自己的生態(tài)。在這一層面,沒(méi)有捷徑、也沒(méi)有萬(wàn)能鑰匙。
從地平線(xiàn)的動(dòng)作來(lái)看,其也正在搭建自己的生態(tài)。目前地平線(xiàn)主要分為兩條產(chǎn)品線(xiàn):一條是智能駕駛;另一條是AIoT。目前,地平線(xiàn)在智能駕駛領(lǐng)域已經(jīng)與高新興、全志科技、禾賽科技等達成合作,共同推動(dòng)智能駕駛的發(fā)展;在A(yíng)IoT領(lǐng)域,其也與謙翌德閏、多度科技達成合作,智慧社區的生態(tài)建設。
今年2月,地平線(xiàn)宣布完成B輪6億美元融資,估值達到30億美元,創(chuàng )下了當時(shí)AI芯片創(chuàng )業(yè)公司融資金額的最高紀錄。該公司創(chuàng )始人兼CEO余凱在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示:“地平線(xiàn)未來(lái)的目標是成為邊緣計算領(lǐng)域的英特爾,主戰場(chǎng)將是智能駕駛和AIoT。”
未來(lái)他們將沿著(zhù)這兩條路線(xiàn)去持續演進(jìn),繼續提高芯片的處理能力、算法模型的兼容性以及各種主流場(chǎng)景的處理效果等,會(huì )用更先進(jìn)的工藝降低產(chǎn)品的公告、提升性?xún)r(jià)比。
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