押注AIoT和5G的小米，正在進(jìn)行一場(chǎng)“生態(tài)裂變”

離2019年結束還有18天，明年的小米會(huì )是怎樣的？

低迷了一年的小米股價(jià)，終于在年終的時(shí)候迎來(lái)了一波小高峰，僅本月11日便收漲8.47%，報9.99港元，盤(pán)中最高漲幅達8.58%，高見(jiàn)10港元，創(chuàng )逾5個(gè)月新高。

更值得一提的是，小米首座智慧工廠(chǎng)——下一代5G智慧工廠(chǎng)將在本月正式投產(chǎn)，首期預計產(chǎn)能主要用于5G旗艦智能手機試研生產(chǎn)，且將大規模使用自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、5G 網(wǎng)絡(luò )、機器人、大數據等技術(shù)，效率較傳統工廠(chǎng)提升達60%。

可以說(shuō)，在經(jīng)歷了充滿(mǎn)挑戰的2019年之后，小米終于在年末迎來(lái)了小高潮。除此之外，業(yè)界普遍認為，此番股價(jià)連續上漲和小米剛剛發(fā)布的今年第三季度財報大有關(guān)系，且多家大行已明確表示看好該公司在5G時(shí)代競爭力。

財報中說(shuō)了哪些事？

在這份財報的表述中，小米表現極佳：

單季度營(yíng)收達537億元，凈利潤同比增長(cháng)20.3%，前三季度營(yíng)收已超去年全年；

AIoT平臺連接設備出貨量達2.1億臺；

境外營(yíng)收達261億元，同比增長(cháng)17.2%，占總營(yíng)收48.7%；

智能手機出貨量在西歐市場(chǎng)同比暴漲90.9%。

看上去，小米AIoT和手機兩大業(yè)務(wù)線(xiàn)齊頭并進(jìn)，成績(jì)斐然，雙引擎戰略實(shí)施后效果明顯。但實(shí)際上，這份財報說(shuō)的不僅僅是這些，還有小米在手機市場(chǎng)整體收縮，AIoT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展背后的新布局。

· AIoT業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

去年11月，小米首次將開(kāi)發(fā)者大會(huì )的核心詞從IoT升級為AIoT；兩個(gè)月后，雷軍又在小米年會(huì )上宣布正式啟動(dòng)“手機+AIoT”雙引擎戰略，并預計未來(lái)5年內在A(yíng)IoT領(lǐng)域持續投入100億元，足見(jiàn)智能物聯(lián)生態(tài)布局對小米重要性。

事實(shí)也證明，小米AIoT業(yè)務(wù)的增效非?？捎^(guān)：

智能設備連接數從1.32億臺漲至2.1億臺；

擁有5個(gè)以上連接至小米IoT平臺設備的用戶(hù)數超350萬(wàn)，同比增長(cháng)78.7%；

小愛(ài)同學(xué)月活用戶(hù)達5790萬(wàn)，同比增長(cháng)68.6%；

今年前三季度，AIoT和生活消費產(chǎn)品營(yíng)收達426億元，幾乎與該業(yè)務(wù)去年全年438億元的總額持平。僅今年第三季度，該業(yè)務(wù)收入就達156億，同比增長(cháng)44.44%。

除此之外，早在今年6月，小米集團副總裁、集團技術(shù)委員會(huì )主席崔寶秋就曾透露，“小米AIoT平臺接入設備數已超2000種，合作伙伴超1300家”?？梢哉f(shuō)，在A(yíng)IoT生態(tài)的建設上小米是獲得廣泛認可的。

然而，這些都是AIoT好成績(jì)，那作為雙引擎戰略之一，更是小米主營(yíng)業(yè)務(wù)的手機呢？

· 手機業(yè)務(wù)暫困寒冬

如果要用一句話(huà)總結今年前三季度小米手機業(yè)務(wù)的表現的話(huà)，大概只有“暫困寒冬”了。

對比數據即可發(fā)現：

今年三季度，小米智能手機出貨量為3210萬(wàn)部，較去年同期減少了120萬(wàn)部；

在IDC發(fā)布的2019年第三季度中國五大手機廠(chǎng)商出貨量報告中，小米手機出貨量同比下滑30.5%，為眾廠(chǎng)商之最；

與手機業(yè)務(wù)密切相關(guān)的MIUI業(yè)務(wù)上，月活增速已從去年同期的43.4%降至34.7%；

營(yíng)收方面看，小米手機業(yè)務(wù)在今年第三季度營(yíng)收了323億元，同比下滑7.76%。

毋庸置疑，小米手機銷(xiāo)量和市占率均有一定程度的下滑，在財報發(fā)布后的投資者交流活動(dòng)上，小米高級副總裁周受資也進(jìn)一步稱(chēng)，“2019年的前三季度中國手機市場(chǎng)的形勢比較嚴峻”。

除此之外，小米還給出了一個(gè)很有意思的解釋?zhuān)?strong>“向高端進(jìn)軍”，如果仔細琢磨這五個(gè)字，不難發(fā)現，為應對手機寒冬小米其實(shí)早有準備，且這次的準備不僅是在手機業(yè)務(wù)上，而是立足于公司未來(lái)整體發(fā)展的。

創(chuàng )業(yè)9年，小米新階段的新“戰法”

對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司而言，9年時(shí)間不算太長(cháng)，但也不短。而對于小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，技術(shù)、產(chǎn)品更迭日新月異，9年，尤其是在上市以后，足以讓它認真思考該如何進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段。

既然上文是從雙引擎戰略看小米財報，那我們也就從AIoT和手機兩大具體業(yè)務(wù)層面看看小米在做些什么？

· 擺脫性?xún)r(jià)比標簽，手機“往高走”

因手機更換周期延長(cháng)、價(jià)格上漲，以及很多市場(chǎng)在政治和經(jīng)濟上不確定性的增加，從去年開(kāi)始全球手機市場(chǎng)就開(kāi)始持續走低。IDC報告顯示，2018年各大手機廠(chǎng)商中，僅有華為和小米的出貨量實(shí)現了正增長(cháng)，與此同時(shí)還強調，“目前全球智能手機市場(chǎng)較為混亂，除印度、印度尼西亞、韓國和越南等是高增長(cháng)市場(chǎng)之外，其他國家和地區的活動(dòng)跡象均不明顯。”

顯然，小米早就預知到了這一點(diǎn)，而且打法越來(lái)越清晰，即“走高端和國內、海外市場(chǎng)同時(shí)抓路線(xiàn)”。

走高端，也就是之前提到的“向高端進(jìn)軍”。從具體動(dòng)作看，小米去年年底和聯(lián)想之間“驍龍855首發(fā)權”的一場(chǎng)爭論仍歷歷在目，今年年初又搶在三星之前發(fā)布了旗艦款手機小米9，以及在此后不斷放出折疊屏概念視頻、1萬(wàn)億像素的攝像頭、環(huán)繞屏概念手機、五攝等大招，雖然其中部分手機還只停留在“概念”階段，但也不妨礙小米做“技術(shù)展示”，而且就目前來(lái)看，影響力是有出圈的。

除此之外，雷軍還請來(lái)了有“銷(xiāo)售大王”之稱(chēng)的盧偉冰，獨立Redmi品牌，以“極高性?xún)r(jià)比”為“小米高端手機”清路，在國內市場(chǎng)基本穩定的情況下，再加上在印度等市場(chǎng)的基礎，以及從今年開(kāi)始著(zhù)重開(kāi)拓的西歐等市場(chǎng)，即便是全球手機市場(chǎng)持續縮減，小米手機的表現雖不至于亮眼，但也中規中矩。

而更重要的是，這些動(dòng)作所帶來(lái)的是小米手機毛利率的持續提升，利潤貢獻份額從今年一季度的17%提升至三季度的35%，性?xún)r(jià)比標簽逐漸弱化，也算初步達成了小米手機擴展高端市場(chǎng)的計劃。

除此之外，小米已經(jīng)多個(gè)場(chǎng)合表示將在2020年發(fā)布10余款5G手機，且剛剛還推出了Redmi K30 5G版本，直接將5G手機售價(jià)壓在了2000元內，以及拿到了驍龍865的首發(fā)權，這些都無(wú)疑為小米明年在手機市場(chǎng)奪得更多的競爭優(yōu)勢。

· 從IoT到AIoT，為生態(tài)裂變創(chuàng )造更多可能

小米在這IoT的布局并不是去年才顯露鋒芒的，早在2013年雷軍便以手機為中心孵化生態(tài)鏈，甚至親掌生態(tài)建設大權，只是因2016年手機業(yè)務(wù)遭遇危機才不得不抽身。也因此，從IoT發(fā)展到AIoT，是小米長(cháng)年積累的成果，而不僅是一項未來(lái)規劃。

除了營(yíng)收達大漲、AIoT平臺連接設備出貨量突破2億臺、用戶(hù)數同比增長(cháng)近80%，小愛(ài)同學(xué)月活用戶(hù)近5800萬(wàn)外，小米AIoT生態(tài)更核心的競爭優(yōu)勢，是它的優(yōu)勢和其他手機廠(chǎng)商不同。

以蘋(píng)果為例，圍繞自有軟件，蘋(píng)果建立的是一個(gè)平板、Mac、智能手機等系列產(chǎn)品；華為現如今則偏向于以云、處理器為核心，打造智能硬件生態(tài)。而小米打造的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )生態(tài)，智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，他們所重視的是連接至AIoT平臺上的設備數以及同時(shí)擁有5款以上設備的用戶(hù)數，這是一個(gè)旨在用網(wǎng)絡(luò )統一用戶(hù)未來(lái)生活的布局。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小米的生態(tài)是裂變式的，從手機到智能終端，再從網(wǎng)絡(luò )到生活，可能性更多。

除此之外，隨著(zhù)5G網(wǎng)絡(luò )和智能家居產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，小米AIoT生態(tài)的技術(shù)核心也得到了進(jìn)一步升級。作為新一代移動(dòng)通信技術(shù)，市場(chǎng)對5G的期待已久，而雷軍很及時(shí)的進(jìn)行了戰略調整，將“AI+AIoT”升級為“5G+AI+IoT”，在他看來(lái)，后者就是下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”，5G將不僅是賦能AIoT，成就下一代超級互聯(lián)網(wǎng)的主要推動(dòng)力，更是眾多智能終端的重大機遇。為此，小米在5G手機之外，明年AIoT平臺的建設也將偏向5G化。

與此同時(shí)，雷軍在此前也曾表示過(guò)，明年小米的研發(fā)投入將增長(cháng)至100億元左右，而這些資金將著(zhù)重用于5G、AI和AIoT三大領(lǐng)域。

很明顯，僅從手機和AIoT兩大業(yè)務(wù)層面看，小米均是“內外兼修”，于內專(zhuān)業(yè)打磨和技術(shù)創(chuàng )新，提升產(chǎn)品壁壘；于外，穩定既有市場(chǎng)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，增強用戶(hù)粘性。

而更值得一提的是，小米的“修煉”不僅于此，從公司未來(lái)的整體發(fā)展看，它已經(jīng)在為接班和傳承做準備了。

內部架構不斷調整，小米正在走向年輕化

幾乎是在三季度財報發(fā)布的同時(shí)，小米宣布了新一輪的高層架構調整，除了令人吃驚的黎萬(wàn)強離職外，還有周受資和盧偉冰的輪崗值得關(guān)注。而實(shí)際上，這次的內部架構變動(dòng)，已經(jīng)是小米上市后第4次調整了，可見(jiàn)這一年來(lái)該公司內部變化之大。

去年9月，雷軍對小米內部架構做了一次大調，以管理年輕化和業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化為核心，將創(chuàng )業(yè)老將如劉德、王川調入參謀部，洪峰轉入金融業(yè)務(wù)，祁燕負責小米產(chǎn)業(yè)園及各個(gè)區域總部的規劃和建設，并另組十個(gè)新的業(yè)務(wù)部，由新晉一批80后管理。

到今年年初，小米再次啟動(dòng)新一輪組織架構調整，任命崔寶秋為集團副總裁、集團技術(shù)委員會(huì )主席；將原人工智能與云平臺部拆分為人工智能部、大數據部與云平臺部三個(gè)部門(mén)，并請來(lái)了盧偉冰。這一次的調整，旨在全面落實(shí)“手機+ AIoT”雙引擎戰略。

5月，小米內部架構再次大調，原集團質(zhì)量辦公室與安全合規部合并為新的集團質(zhì)量辦公室，下設質(zhì)量運營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)體驗、服務(wù)質(zhì)量、安全合規五個(gè)部門(mén)。不難看出，這一次調整雖然不大，但也是小米在為打入高端市場(chǎng)做準備。

到上個(gè)月，小米直接對高層進(jìn)行“換血”式調整，老將黎萬(wàn)強“退隱山林”、祁燕退休、林斌出任集團副董事長(cháng)，原小米創(chuàng )業(yè)高層團隊除雷軍外幾乎沒(méi)有直接面向前線(xiàn)的了。而應對措施，是周受資、盧偉冰輪崗，其中盧偉冰任中國區負責人，周受資任國際部總裁，原國際部負責人王翔晉升為集團總裁。

總結下來(lái)，這一次的調整顯示了幾個(gè)趨勢：

周受資的重要性進(jìn)一步凸顯；

盧偉冰是干將；

當年喝過(guò)小米粥的人正在淡出，未來(lái)可能包括雷軍。

很明顯，老將逐漸退出舞臺，年輕人正在成長(cháng)為小米骨干，而這樣的內部架構變化，和阿里、騰訊的“接班人”傳承極為相似?？梢哉f(shuō)，小米雖創(chuàng )立時(shí)間不長(cháng)，但已經(jīng)是一個(gè)規?；统墒旎钠髽I(yè)了。

至于種種努力下，小米在2020年會(huì )不會(huì )迎來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)嗎，就讓我們拭目以待吧。

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