京東發(fā)布招股書(shū)，劉強東投票權高達78.4%，或將于6·18大促當天二次上市

京東正致力于成為一家國際化技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

劉強東在京東的投票權高達78.4%。

6月5日，京東通過(guò)港交所上市聆訊，發(fā)布PHIP版招股書(shū)，披露了該公司最新持股情況，以及IPO融資的資金用途等信息。

與此同時(shí)，有消息稱(chēng)京東還計劃在6月18日大促當天上市，作為該公司的“店慶日”，6·18如今在電商各類(lèi)活動(dòng)中的分量已經(jīng)可以和11·11匹敵，選擇這一時(shí)間點(diǎn)在香港二次上市，可見(jiàn)京東的重視程度。

騰訊雖為京東第一大股東，但劉強東投票權高達78.4%

按照計劃，京東此次二次上市可能將籌集30億美元資金，認購期為6月8日至6月11日，6月11日最終定價(jià)。知情人士透露，京東出售其在香港股票發(fā)行中超過(guò)4%的股本，美國銀行、里昂證券和瑞銀為承銷(xiāo)商。

和2014年在美國納斯達克上市時(shí)相比，京東此次披露的招股書(shū)，最大的亮點(diǎn)便是公司股權結構了。

招股書(shū)顯示，目前騰訊為京東第一大股東，持股5.272億股普通股，占股17.8%；劉強東持股4.485億股普通股，占股15.1%；沃爾瑪持股2.89億股普通股，占股9.8%。

不過(guò)有意思的是，京東的投票權并不是完全依照持股比例多少計算的，招股書(shū)中明確表示，劉強東擁有京東最大投票權，達78.4%，騰訊的投票權僅有4.6%，沃爾瑪則擁有2.5%的投票權。

具體到公司運營(yíng)和營(yíng)收方面，招股書(shū)數據顯示，目前京東賬面現金充盈，2017年、2018年及2019年凈收入分別為3623億元、4620億元、5769億元，持續業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)凈虧損分別為1900萬(wàn)元、28.01億元，2019年轉盈，凈利潤為118.9億元。

到2020年上半年，在京東5月發(fā)布的2020年第一季度財報中稱(chēng)，該公司這一季度實(shí)現營(yíng)收1462億元，同比增長(cháng)20.7%，歸屬普通股股東的凈利潤為30億元。

與此同時(shí)，京東還特意強調，“即便在疫情最嚴重的1-4月，京東平臺上共有572個(gè)日用百貨商品品牌下單金額超億元，其中490個(gè)品牌為國產(chǎn)品牌，有230個(gè)品牌下單金額超3億，180個(gè)品牌同比增幅超50%，京東成為數十萬(wàn)品牌商家最大增量場(chǎng)。”

而對于2018年虧損增大一事，劉強東在上個(gè)月發(fā)布的公司內部信中總結稱(chēng)其為“至暗時(shí)刻”，也正因為此，京東有了新的發(fā)展思路。

使命、戰略定位雙升級，京東正致力于成為國際化技術(shù)服務(wù)企業(yè)

作為京東的創(chuàng )始人，劉強東在內部信的開(kāi)頭，就向全體員工提了幾個(gè)問(wèn)題——京東是誰(shuí)？京東從何而來(lái)？京東去向哪里？以及使命和價(jià)值是什么？

從2004年進(jìn)入電商領(lǐng)域至今，京東已經(jīng)走過(guò)了17年，劉強東說(shuō)，“但只有知道了‘我們是誰(shuí)’，才算完成了成人禮，實(shí)現‘大’到‘偉大’的蛻變。”

在劉強東看來(lái)，京東“敢想、敢做”，但2014年在納斯達克上市后內外部關(guān)系變得更加復雜，甚至一度讓欲望替代了邏輯，以致公司在2018年遭遇重挫。

可以看到，從2018年下半年開(kāi)始，京東著(zhù)手對內部架構進(jìn)行調整，涉及戰略、組織、機制、人才、文化、業(yè)務(wù)六條線(xiàn)，包括迅速成立戰略決策委員會(huì )(SDC)、戰略執行委員會(huì )(SEC)、HR委員會(huì )(HRC)、財務(wù)委員會(huì )(FC)、技術(shù)委員會(huì )(TC)等。

與此同時(shí)，劉強東也對京東提出了新的發(fā)展目標：

一、轉型成為一家技術(shù)驅動(dòng)的供應鏈服務(wù)公司；

二、成為一家國際化的公司。

針對這兩個(gè)目標，京東的使命和戰略定位也有所升級，公司使命從“科技引領(lǐng)生活”升級為“技術(shù)為本，致力于更高效和可持續的世界”；戰略定位則升級為“以供應鏈為基礎的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”。

此次在港交所二次上市，也是京東戰略轉型中的重要一步，招股書(shū)中明確表示，“上市所募得的資金將用于投資以供應鏈為基礎的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng )新，以進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗及提高營(yíng)運效率。”

從招股書(shū)信息看，目前京東在物流、智能產(chǎn)業(yè)、健康、金融科技等領(lǐng)域均有布局，包括京東數科、京東健康等子公司正在高速發(fā)展，公司與騰訊、谷歌、沃爾瑪等均建立了長(cháng)期深入合作關(guān)系。

在外部投資方面，京東先后認購了包括途牛、永輝、中國聯(lián)通、Farfetch的部分股份，如已持有永輝約12%的發(fā)行流通普通股，成為Farfetch的最大股東等。

當然在言明公司發(fā)展前景的同時(shí)，京東也在招股書(shū)中明確了“風(fēng)險因素”，如不能有效管理增長(cháng)或執行戰略、過(guò)去曾有的重大凈損失、中國零售和線(xiàn)上零售增長(cháng)及盈利能力的相關(guān)不確定性、品牌或聲譽(yù)遭受損害、物流基礎設施建設不完善、激烈的市場(chǎng)競爭、未來(lái)用戶(hù)體驗不佳等，均是京東未來(lái)可持續發(fā)展的風(fēng)險所在。

最后

可以說(shuō)，在港二次上市，是京東為公司全球化戰略發(fā)展的重要考量，它曾用了10年，在納斯達克成功上市；6年后回來(lái)，是否真的能如所想的成為一家全球化技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，我們拭目以待。

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