為什么微軟需要TikTok？

這將微軟對消費者社交媒體空間的一次豪賭

最近TikTok的事情鬧得沸沸揚揚，而之前堅持封禁TikTok的特朗普，如今態(tài)度來(lái)了個(gè)大反轉：

“無(wú)論微軟還是其他公司在完成與TikTok的交易后，絕大部分錢(qián)必須交給美國財政部，因為是我們讓這筆交易成為可能。”

在字節跳動(dòng)同意完全剝離TikTok的美國業(yè)務(wù)后，吸引了許多賣(mài)家的目光，盡管特朗普一直在強調著(zhù)其他美國大公司，而這場(chǎng)收購案鬧到現在，也只有微軟堅持到現在。

拋去政治上的博弈，微軟這一次的入局更像是一次商業(yè)上的賭博。

為什么是微軟

相比于微軟，Facebook可能對收購TikTok更敢興趣，畢竟TikTok在占領(lǐng)全球市場(chǎng)后，首先收到影響的便是全球最大的社交平臺——Facebook。

但由于價(jià)格和反壟斷的原因，Facebook甚至沒(méi)能進(jìn)入特朗普的名單。

· 高昂的收購價(jià)格

在疫情期間，字節跳動(dòng)的估值一度達到1400億。而作為海外主力軍的TikTok市值自然也不會(huì )太低。

7月23日，泛大西洋投資和紅杉資本組成的外資財團曾與美國財政部和監管機構洽談了收購的相關(guān)細節，那時(shí)候對TikTok的估值就已經(jīng)高達500億美元（2020年的預計營(yíng)收10億元的50倍）。

500億美元什么概念？作為BAT之一的百度，也僅有400億美元的市值。

這一堪比天價(jià)的收購價(jià)格無(wú)疑讓其他美國科技企業(yè)望而卻步。

作為目前世界上最大的上市公司之一，微軟在去年全年營(yíng)收達到1430億美元，實(shí)現利潤442.8億美元，并且微軟還手握著(zhù)1360億美元的現金和流動(dòng)資產(chǎn)。相比之下，Facebook在今年第二季度營(yíng)收為187億美元，凈利潤僅為52億美元。

這么一看，微軟更容易掏出這筆天價(jià)收購費。

· Facebook深陷反壟斷調查

在過(guò)去幾年里，蘋(píng)果、亞馬遜、Facebook和谷歌這四家科技公司已經(jīng)在歐盟等許多國家和地區遭到了反壟斷調查或巨額罰款，這也讓華盛頓政府對硅谷幾家科技巨頭十分不滿(mǎn)。

Facebook CEO扎克伯格與另外三家科技巨頭的CEO共同參加了上月30日舉行的美國國會(huì )反壟斷聽(tīng)證會(huì )，這也讓Facebook錯失了這次收購機會(huì )。

相比之下，微軟在壟斷這個(gè)話(huà)題上有十足的經(jīng)驗，比其他科技公司低調了太多，這幾年也從未卷入輿論漩渦。

除此以外，微軟還有強大的政治資本，自然更受?chē)鴷?huì )的歡迎，也更容易通過(guò)反壟斷審查和美國外國投資委員會(huì )（CFIUS）的批準。

介于這兩個(gè)原因，微軟成為收購TikTok的最好人選，而Facebook只能眼睜睜錯失這次機會(huì )。

微軟的野心

對于微軟現任CEO納德拉來(lái)說(shuō)，如何搶回失去的消費者市場(chǎng)，是他目前最頭疼的問(wèn)題。

除了商業(yè)軟件市場(chǎng)，微軟在其他領(lǐng)域似乎一直不太順利。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新變革下，微軟接連錯失了搜索、社交媒體、移動(dòng)硬件、電商、流媒體五大風(fēng)口：諾基亞手機業(yè)務(wù)、Yammer、Skype相繼折戟。

就在今年6月，微軟還關(guān)閉了自家的游戲直播平臺Mixer，這原本是用來(lái)與業(yè)界龍頭亞馬遜的 Twitch 競爭，而這個(gè)平臺投入巨大卻并沒(méi)有在市場(chǎng)引起波瀾。

所以有人挖苦：微軟收購一個(gè)黃一個(gè)。

目前，微軟已退出了智能手機硬件、健身硬件和電子書(shū)市場(chǎng)，選擇專(zhuān)注面向消費者的社交媒體領(lǐng)域，并且有幾個(gè)成功的案例：2016年收購領(lǐng)英（LinkedIn），以及2018年收購編碼合作網(wǎng)站GitHub，這幾次收購讓微軟市值大增，也更堅定了微軟CEO納德拉的轉型之路。

如果能成功收購TikTok，微軟將擁有一個(gè)龐大的年輕社交媒體用戶(hù)群體，這也得益于TikTok的數據和算法。

這次交易的關(guān)鍵部分，就是微軟可以獲得訪(fǎng)問(wèn)權限的數據和用戶(hù)的權限。這將為微軟提供直接數百萬(wàn)人的數據、算法引擎等技術(shù)支持，并且能與Xbox Live、微軟研究院（Microsoft Research）等平臺進(jìn)行合作集成，甚至可以集成微軟旗下的Minecraft這樣的類(lèi)社交游戲。

微軟還有一項以消費者為中心的成功業(yè)務(wù)——Xbox游戲平臺。上季度銷(xiāo)售額因疫情期間大幅增長(cháng)65%。從用戶(hù)角度來(lái)看，Xbox游戲機與TikTok的年齡層次十分相似，但Xbox主要以男性用戶(hù)為主，而TikTok用戶(hù)大多為女性。如果能向TikTok上的女性用戶(hù)精準投放Xbox廣告，這可以轉化更多元化的購物人群。

尾聲

韋德布什證券公司分析師丹·艾夫斯在《華爾街日報》上談及這次TikTok收購案時(shí)，給出了他的觀(guān)點(diǎn)：這將微軟對消費者社交媒體空間的一次豪賭：“對TikTok的積極收購（或戰略投資）將使微軟在競爭中嶄露頭角，并試圖在未來(lái)10年與臉書(shū)等其他科技巨頭就消費者業(yè)務(wù)展開(kāi)競爭。”

相比起字節跳動(dòng)和Facebook這一類(lèi)的新興互聯(lián)網(wǎng)公司，微軟既代表著(zhù)旗幟，也代表著(zhù)嚴肅。

作為20世紀人類(lèi)進(jìn)入IT時(shí)代的符號型企業(yè)，微軟通過(guò)操作系統成功建立了自己的軟件帝國，也在全球實(shí)現了壟斷地位。但進(jìn)入新世紀的微軟過(guò)得并不順利，也讓亞馬遜、Facebook等新興科技巨頭走到了前面。但微軟畢竟還是微軟，經(jīng)歷過(guò)這么多失敗的微軟至今都還是世界上最大的上市公司之一，而且維持這樣的地位已經(jīng)很久了，究其原因便是微軟一直在嘗試努力轉型，哪怕轉型的過(guò)程十分痛苦。

字節跳動(dòng)作為互聯(lián)網(wǎng)轉型浪潮中殺出的一批黑馬，它不僅在中國市場(chǎng)占壟斷地位，甚至還在全世界引起很大的影響。

不僅是微軟這種美國互聯(lián)網(wǎng)科技公司，還是中國的后起之秀們，如何在一波又一波的商業(yè)浪潮中不掉隊，是一個(gè)值得考慮的商業(yè)戰略問(wèn)題。

最后，記得關(guān)注微信公眾號：鎂客網(wǎng)（im2maker），更多干貨在等你！