2021,全球反壟斷進(jìn)行時(shí)
從性質(zhì)上,國內的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)影響到新興企業(yè)的正常競爭。
國內,市場(chǎng)監管機構一口氣開(kāi)出22張反壟斷罰單,涉及滴滴、阿里巴巴、騰訊、蘇寧、美團等,每起案件各罰50萬(wàn)元,此外還叫停了“斗魚(yú)虎牙合并案”。
在國外,美國拜登政府大手一揮,發(fā)布最新行政命令,誓要拆分蘋(píng)果谷歌亞馬遜。
至此,新一輪反壟斷浪潮再次在全球范圍內掀起。
從1890年誕生世界第一部反壟斷法《反托拉斯法》開(kāi)始,每隔一段時(shí)間“反壟斷”就會(huì )被各國政府拉到歷史的舞臺前。
早期反壟斷:規模大就是原罪
歷任美國政府都將反壟斷作為任期內的重要工作。
例如美國煙草、洛克菲勒、AT&T都沒(méi)能逃脫被拆分的宿命,IBM、微軟都因反壟斷法元氣大傷。
美國政府是如何去定義一家企業(yè)涉嫌壟斷?
在美國頒布《反托拉斯法》早期,企業(yè)規模大就是原罪。
大企業(yè)在集中資本和生產(chǎn)力后可以輕松并購中小企業(yè),從而形成壟斷。
當壟斷產(chǎn)生后,大企業(yè)就可以利用壟斷地位限制產(chǎn)出、提高價(jià)格,從而獲得超額利潤,當完成行業(yè)的壁壘后,這種超額利潤就可以長(cháng)期化存在。
在學(xué)術(shù)上,經(jīng)濟學(xué)家喬·貝恩將這種現象描述成“SCP模型”,即壟斷的源頭來(lái)自企業(yè)之間規模差異。
“美孚石油公司拆分案”是早期美國政府依據“SCP模型”反壟斷最知名的案例之一。
當時(shí),“痛恨競爭”的石油大王洛克菲勒兼并了22個(gè)競爭對手,壟斷了石油市場(chǎng),控制了近90%的石油運輸。
雖然他的公司可以提供給人們物美價(jià)廉的石油,但卻禁止別人經(jīng)營(yíng)石油,不給別人競爭的機會(huì )。
最后,美國最高法院依據《反托拉斯法》,將洛克菲勒的美孚石油公司拆分成34家地區性石油公司。
也正是因為這次拆分,美國興起一次石油和汽車(chē)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)熱潮,誕生了福特、??松梨诤脱┓瘕埖刃屡d企業(yè)。
但是單純拆散大企業(yè)真的可以避免壟斷嗎?
進(jìn)入70年代后,一些經(jīng)濟學(xué)家開(kāi)始反對“SCP模型”,他們認為判斷一家企業(yè)是否屬于壟斷,應該主要看經(jīng)濟效率,而不是單純看市場(chǎng)份額和集中度。
技術(shù)壟斷,新壟斷的形成
既然規模大就是壟斷,那么在拆分完美孚石油公司之后,美國政府又盯上了行業(yè)巨頭AT&T和IBM。
其中,前者被拆分成7個(gè)大型區域性電話(huà)控股公司,后者被迫將軟硬件生態(tài)拆分。
但事實(shí)上,拆分業(yè)務(wù)后的兩家巨頭并沒(méi)有因為反壟斷而衰落,反倒“助攻”一大批新型科技企業(yè)的崛起。
這些后來(lái)崛起的企業(yè),成為美國政府在反壟斷斗爭里的新對手。
為什么單純的拆分并沒(méi)能阻止壟斷?
在傳統的“SCP模型”里,壟斷的結局是企業(yè)停止創(chuàng )新。
而進(jìn)入信息時(shí)代的企業(yè)們,不僅不會(huì )停止創(chuàng )新,反而依靠新興技術(shù)上的壟斷,從源頭上阻止新公司的崛起的可能。
以90年代知名的網(wǎng)景瀏覽器為例,這原本是世界上最早的瀏覽器公司,產(chǎn)品市占率達90%。
掌握了瀏覽器,就控制了人們通向互聯(lián)網(wǎng)的接口,這可能徹底打破微軟在操作系統上的壟斷地位。
后知后覺(jué)的微軟反應過(guò)來(lái)后,直接從一家名為Spyglass的小公司手里購買(mǎi)了授權,推出自己的IE瀏覽器,采用捆綁操作系統的模式,安裝到用戶(hù)的電腦里去。
在Windows巨大的市場(chǎng)占有率面前,網(wǎng)景不堪一擊。而微軟雖然因此失去了口碑,但賺來(lái)了市場(chǎng)和利潤。
所以,網(wǎng)景的規模不大嘛?
很大,但網(wǎng)景的技術(shù)只是停留在瀏覽器的層面,被掌握底層操作系統技術(shù)的微軟輕松打敗。
在此之后,微軟受到了來(lái)自美國政府的反壟斷訴訟。
但與幾位悲慘的前輩比起來(lái),微軟不僅成功避開(kāi)了拆分的命運,還憑借強大的研發(fā)能力完成了轉型。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種全新形式的“技術(shù)壟斷”更是讓美國政府很難找到破綻。
在與GAFA(亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果和Facebook)四家大型科技公司的反壟斷拉鋸戰面前,美國政府無(wú)法輕易定義“壟斷性質(zhì)”,反倒一次又一次讓這些科技巨頭們股價(jià)瘋漲。
全球都在反對的互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷
不同于過(guò)去,賣(mài)石油的只賣(mài)石油,賣(mài)電腦的只賣(mài)電腦,互聯(lián)網(wǎng)公司可以借助網(wǎng)絡(luò ),毫無(wú)壓力地將自己的經(jīng)營(yíng)范圍延伸到每個(gè)想要觸及的領(lǐng)域。
本質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)公司屬于服務(wù)類(lèi)公司或中介類(lèi)公司,其他公司的業(yè)務(wù)需要依賴(lài)于這些在線(xiàn)平臺,同時(shí)又與這些平臺存在競爭關(guān)系。
平臺經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中,擁有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢的頭部企業(yè),可以不斷以規模效應搶占市場(chǎng)份額,形成一家獨大的壟斷格局。
在這之后,再利用我們熟知的“大數據殺熟”、“強制商家二選一”、“復制新興商業(yè)模式”等手段,達到維護自身的壟斷地位的目的。
在壟斷互聯(lián)網(wǎng)應用上,GAFA可謂“劣跡斑斑”。
此前路透社曾發(fā)布一條新聞,一個(gè)代表165家公司和行業(yè)組織的團體發(fā)表了聯(lián)名信,指控谷歌在其網(wǎng)絡(luò )搜索服務(wù)中不公平地偏袒自家服務(wù)。
同樣被組團反對的還有蘋(píng)果,包括Spotify、Epic Games以及Match在內的多家企業(yè)組成了“應用程序公平聯(lián)盟”(The Coalition for App Fairness),共同對抗“蘋(píng)果稅”。
而臉書(shū)在美國國內更是人人喊打,先是因為非法獲取8700萬(wàn)用戶(hù)數據被罰款50億美元,去年12月,其又被美國46個(gè)州的司法廳長(cháng)聯(lián)合指控并要求拆分。
本月,拜登更是一口氣推出五項反壟斷草案,一副不完成拆分不罷休的態(tài)度。
不僅是美國,歐盟也早已對GAFA十分不爽。
目前歐洲市場(chǎng)缺少獨當一面的“本土科技巨頭”,各國主流軟件都是GAFA旗下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,每一個(gè)單獨拎出來(lái)都具有相當強的市場(chǎng)優(yōu)勢地位,甚至是市場(chǎng)壟斷地位。
從2010年調查谷歌搜索引擎對電商平臺“谷歌購物”偏向性導流開(kāi)始,四家科技巨頭就在歐洲吃盡了罰單,被至少17個(gè)國家控訴80多場(chǎng)官司,這些反壟斷罰款成功遏制了四大巨頭觸及“隱私”、“安全”等危險領(lǐng)域。
去年12月,歐盟再次針對美國大型科技公司推出《數字服務(wù)法案》和《數字市場(chǎng)法案》的草案,他們把GAFA這類(lèi)大平臺定義成“數字守門(mén)人”,守門(mén)人所在的行業(yè)領(lǐng)域涵蓋了搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò )、視頻平臺、操作系統、云服務(wù)和廣告網(wǎng)絡(luò )等。
因此除了GAFA外,還有微軟、愛(ài)彼迎等大約十幾家平臺都將面臨歐盟的反壟斷監管。一旦這些企業(yè)被定性成反壟斷,將面臨最高每年10%營(yíng)收額的罰款。
圖 |反壟斷罰單金額
雖然這些罰款對美國科技巨頭們的影響很小,但每一次處罰成功也會(huì )讓科技巨頭們有所收斂。
雖然想通過(guò)抑制GAFA打造自己的“科技巨頭”宛如天方夜談,但歐盟依然在嘗試保留創(chuàng )業(yè)的土壤。
中國的反壟斷春風(fēng)
就在歐美針對GAFA等全球性互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行反壟斷調查時(shí),中國也在國內互聯(lián)網(wǎng)平臺開(kāi)展反壟斷舉措。
從去年開(kāi)始,國內互聯(lián)網(wǎng)反壟斷新聞屢被提上熱搜。
進(jìn)入2021年以后,先是阿里巴巴被開(kāi)出182.28億元的反壟斷罰單,接著(zhù)騰訊主導的虎牙、斗魚(yú)合并被國家市場(chǎng)監管總局依法禁止。
這兩起事件,頗具代表性。
前者是國內史上最大的反壟斷罰單,后者是國內互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一個(gè)被禁止的合并案。
一切的直接源頭,可以追溯到去年的螞蟻金服上市風(fēng)波。在此事件,國內互聯(lián)網(wǎng)正式從無(wú)序發(fā)展時(shí)代進(jìn)入了反壟斷的強監管時(shí)代。
2020年12月,高層會(huì )議首提“強化反壟斷和防止資本無(wú)序擴張”,這一提法隨即又被確定為2021年中央經(jīng)濟工作八大重點(diǎn)任務(wù)之一,且進(jìn)一步被寫(xiě)入國家十四五規劃綱要。種種信號表明,反壟斷不只是短期的嚴打行動(dòng),而是影響深遠的監管新常態(tài)。
值得注意的是,在2020年年初征求意見(jiàn)稿里,國家市場(chǎng)監督管理總局首次將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)納入其中,新增互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的反壟斷條款,針對性地列明相關(guān)標準和適用規程。
我們可以看到,當前的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已今非昔比,20年前,中國互聯(lián)網(wǎng)還是百家爭鳴,而如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),幾乎已經(jīng)沒(méi)有中小企業(yè)生存的空間,這一點(diǎn)已經(jīng)頗具GAFA的特征。從性質(zhì)上,國內的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)影響到新興企業(yè)的正常競爭。
而在未來(lái),這樣的反壟斷罰款或許不再是新聞。
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