維賽客科技徐晨翔：打造“元宇宙引擎”，驅動(dòng)中國元宇宙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

“元宇宙引擎”正在成為元宇宙產(chǎn)業(yè)的基礎設施。

圖 | 維賽客科技COO徐晨翔

一半是海水，一半是火焰。

2022年末已近，鎂客網(wǎng)注意到，近兩年在科技前沿產(chǎn)業(yè)“呼風(fēng)喚雨”的元宇宙，在中國本土的發(fā)展呈現出多極分化的局面：

賽道上，出現了一批真正捕捉到用戶(hù)需求和滿(mǎn)足需求的科技創(chuàng )業(yè)公司，為一些傳統業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供了新的想象力，而曾經(jīng)“蹭熱度”受到追捧的公司正快速被投資者摒棄；形式上，具體概念與產(chǎn)品的“落地”不再是一件空談，在工業(yè)、消費、金融和娛樂(lè )等領(lǐng)域，均有成熟產(chǎn)品獲得了廣泛應用；產(chǎn)品方面，從虛擬人到虛擬空間，結合硬件的支持，中國廠(chǎng)商正隱隱出現領(lǐng)跑全球的勢頭。

這其中，虛擬空間成為了不少人真正“進(jìn)入”元宇宙的第一個(gè)產(chǎn)品。不同于Meta的Horizon Worlds，國內相關(guān)的3D虛擬空間產(chǎn)品“弱社交”而“重協(xié)同”，多用于展會(huì )、論壇和會(huì )議等需求。

但正如“元宇宙”概念一樣，虛擬空間在廣泛普及的同時(shí)也遭受著(zhù)爭議：和Zoom、騰訊會(huì )議等在線(xiàn)會(huì )議應用相比較，3D虛擬空間為用戶(hù)提供的價(jià)值有何不同？對于“蒙眼狂奔”的元宇宙產(chǎn)業(yè)，虛擬空間又處于產(chǎn)業(yè)鏈中的何處？

帶著(zhù)這些問(wèn)題，我們采訪(fǎng)了目前在虛擬空間服務(wù)方向，正處于領(lǐng)跑位置的南京維賽客網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，并與其聯(lián)合創(chuàng )始人兼COO：徐晨翔 做了深入的溝通。

嘉賓簡(jiǎn)介：

徐晨翔

Macquarie University 傳媒及金融專(zhuān)業(yè)學(xué)士

2014年創(chuàng )立火柴全景VR并任CEO，獲得五星控股集團戰略投資；

2020年作為聯(lián)合創(chuàng )始人加入VS·work元宇宙引擎并任COO

現任江蘇虛擬現實(shí)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，2017-2019年ECI Awards評委，入圍福布斯中國“2017尋找30歲以下青年精英”年度人物。

企業(yè)簡(jiǎn)介：

公司名稱(chēng)：南京維賽客網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

公司地址：江蘇省南京市

所屬行業(yè)：元宇宙、虛擬現實(shí)

主營(yíng)業(yè)務(wù)：元宇宙引擎

融資輪次：已融資兩輪

融資需求：正在洽談中

以下為對話(huà)原文，在不改變嘉賓原意的基礎上，鎂客網(wǎng)在文字方面進(jìn)行了精編與刪減，以供行業(yè)人士和科技愛(ài)好者快速閱讀參考。

關(guān)于元宇宙產(chǎn)業(yè)————

鎂客網(wǎng)：現在已臨近2022年末，美國的元宇宙“領(lǐng)頭羊”Meta這一年過(guò)得并不好，但中國的元宇宙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是“遍地開(kāi)花”。您怎樣看待目前中國和美國元宇宙產(chǎn)業(yè)的不同？

徐晨翔：美國的一個(gè)很明顯的趨勢是：這股科技風(fēng)并不是吹到所有人頭上的，基本上還是一些大廠(chǎng)，包括web3領(lǐng)域。追根溯源，“元宇宙”的熱度，我覺(jué)得是扎克伯格從“元宇宙第一股”Roblox的招股書(shū)中獲得啟發(fā)，應用到其VR的戰略鏈路里邊。但目前裁員等一系列動(dòng)作，實(shí)際上是VR頭顯的普及率等指標并沒(méi)有他想象的那么好。

為什么沒(méi)有想象那么好？如果我們把眼光拉遠一點(diǎn)來(lái)看，放眼到5年到10年的這個(gè)長(cháng)度，頭顯在越變越薄，像Pico今年的設備厚度只有去年的1/2，頭顯終有一天將變成目前的普通眼鏡一樣的設備，最終取代手機。就像從懷表到手表，穿戴設備一定會(huì )替代攜帶設備，但短期內，Meta想讓頭顯普及到所有人的日常生活，顯然是不可能的，所以他們的估計有點(diǎn)過(guò)于樂(lè )觀(guān)。

和美國不同的是，元宇宙在中國還沒(méi)有“退潮”，雖然目前可能90%的元宇宙創(chuàng )業(yè)公司都是“裸泳者”。畢竟，最后客戶(hù)是為你的價(jià)值買(mǎi)單，而不是為概念買(mǎi)單。但潮水退去時(shí)也可能會(huì )出現“一地雞毛”的情況。但需不需要這種炒作甚至說(shuō)“泡沫”呢？一定是需要的。如果哪個(gè)市場(chǎng)說(shuō)沒(méi)有泡沫，市場(chǎng)就是死的，就是停止不前。泡沫，是催生這個(gè)行業(yè)往前發(fā)展的一個(gè)必要的動(dòng)力。

所以說(shuō)包括元宇宙在內的新的技術(shù)都是要經(jīng)歷一個(gè)漫長(cháng)的成熟周期。我覺(jué)得有好有壞，但我們要看到他積極的一面：大家的這種關(guān)注，加速了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。但理性來(lái)看，作為廠(chǎng)商如果沒(méi)有提供價(jià)值的話(huà)，今天的泡沫吹得再大，到最后都沒(méi)有立足之地。

鎂客網(wǎng)：如果我們可以用“概念紅利”這樣一個(gè)詞來(lái)概括您剛才對元宇宙的描述，您覺(jué)得這種“概念紅利”還會(huì )持續多久？

徐晨翔：還有一年的時(shí)間。應該說(shuō)明年下半年以后，你會(huì )看到明顯紅利消逝的跡象?；蛟S到明年年底時(shí)，就會(huì )有大批的公眾號文章在質(zhì)疑元宇宙到底是不是騙局了。

鎂客網(wǎng)：對比中國和海外，您覺(jué)得我們在元宇宙產(chǎn)業(yè)方面有哪些優(yōu)勢？

徐晨翔：我覺(jué)得最大優(yōu)勢有兩方面，這兩方面不僅僅是元宇宙產(chǎn)業(yè)所特有的，也是中國整個(gè)環(huán)境特有的。

一方面是中國供應鏈的強大?，F在的科技產(chǎn)品，包括Meta的設備都是在中國生產(chǎn)的，所以中國很容易爆發(fā)出質(zhì)量不錯的小品牌，因為全球最好的代工廠(chǎng)在我們這里；

另一方面是中國善于做to C端的產(chǎn)品，因為我們的企業(yè)特別善于研究人性?，F在包括拼多多、TikTok在內的大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在反向輸出海外市場(chǎng)，對人性的拿捏和把握我們是領(lǐng)先全球的。所以綜合來(lái)看，硬件的供應鏈，以及to C端產(chǎn)品的能力都是我們的優(yōu)勢。

“元宇宙引擎”的價(jià)值，與人類(lèi)的未來(lái)——

鎂客網(wǎng)：目前，維賽客的主打產(chǎn)品VS·work被稱(chēng)為“元宇宙引擎”。您怎樣理解“元宇宙引擎”這個(gè)概念？

徐晨翔：這是個(gè)好問(wèn)題，可以從兩個(gè)層面來(lái)講。

我經(jīng)常會(huì )說(shuō)VS·work做的是“三通一平”，雖然不太準確，但更適合大家快速理解。一般“三通一平”是比較龐大的工程，像建房子之前要通水通電通氣，但這些非常的標準化，做好之后就是一勞永逸。一個(gè)不十分準確的比喻是：“元宇宙引擎”在做的就是一個(gè)個(gè)建筑物的“三通一平”，客戶(hù)在這塊已經(jīng)處理好的“地上”可以蓋屬于自己的建筑物。

這里面映射到的我們提供的核心能力：首先是實(shí)現全球的互聯(lián)互通，無(wú)論身在何處，只要有網(wǎng)，所有人都可以進(jìn)入到同一個(gè)空間里來(lái)；并且我們支持包括VR頭顯、PC和手機等設備跨終端的協(xié)同；另外還支持多入口的登錄，用戶(hù)不需要依托于硬件的任何能力，借助云端計算的能力，就可以便捷地使用。另外我們還提供了很多小工具，像系統投屏、3D模型展示、名片交換、會(huì )議秩序管理等等，全部都集成和打包在一起。

通過(guò)這些核心能力，讓客戶(hù)不再需要從零一點(diǎn)點(diǎn)摸索和搭建，耗費大量人力和精力在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的搭建以及各個(gè)終端的兼容等等問(wèn)題上，只需要讓開(kāi)發(fā)者在“三通一平”上把建筑物搭好就行了。

所以我們把VS·work稱(chēng)作同步引擎，或者叫元宇宙引擎，用來(lái)驅動(dòng)元宇宙行業(yè)發(fā)展，讓大家能夠快速、低成本、高效地完成自己元宇宙空間的構建。

如果說(shuō)的更抽象但更貼近本質(zhì)一點(diǎn)，我們實(shí)際上是在修一條“路”，來(lái)聯(lián)通世界各個(gè)地方和各個(gè)終端，比如說(shuō)假使今天我們倆沒(méi)有面對面，但我們依然可以實(shí)現在同一個(gè)場(chǎng)景下進(jìn)行交流和溝通，元宇宙引擎可以實(shí)現人身體“不在場(chǎng)”的代償。

鎂客網(wǎng)：如果說(shuō)從人與人的聯(lián)通需求去思考，傳統的線(xiàn)上會(huì )議會(huì )展等應用似乎已經(jīng)可以滿(mǎn)足。“元宇宙引擎”的重要性或者優(yōu)勢體現在哪？

徐晨翔：有些現實(shí)的需求是現在的線(xiàn)上會(huì )議應用無(wú)法解答的，例如，可以帶用戶(hù)逛展廳嗎？可以參觀(guān)藝術(shù)展嗎？馬上南京要辦世界智能制造大會(huì )，可以帶你去逛逛展會(huì )嗎？這些都是傳統應用無(wú)法做到的。

但對于“元宇宙引擎”來(lái)說(shuō)，這些都是用戶(hù)日常使用時(shí)所做的事情。所以我們一直在強調用戶(hù)使用VS·work是基于“場(chǎng)景”進(jìn)行溝通，場(chǎng)景是非常核心的關(guān)鍵詞。

回溯人類(lèi)信息傳遞的發(fā)展史，從純物理的信件到數字化溝通，我們現在做的實(shí)際是要把更大范圍的人和人之間的溝通交流協(xié)同搬到線(xiàn)上去，通過(guò)這種線(xiàn)上3D空間的搭建，未來(lái)只要有足夠多的傳感器，我們相信元宇宙最終會(huì )讓人類(lèi)實(shí)現在溝通上真正的解放。

從深遠意義上，我們也在用VS·work“拉平”這個(gè)世界。隨著(zhù)這種溝通的解放，未來(lái)世界的房?jì)r(jià)、商品流通、收入和工作的機會(huì )，都可能被拉平。就以我們現在跟省殘聯(lián)的合作為例，讓一些殘疾人士能夠在虛擬空間里去做主持人、攝影師、攝像師和講解員等等，給他們提供這樣的就業(yè)機會(huì )，在他們之前的人生里面是想都不敢想的。

鎂客網(wǎng)：也就是說(shuō)，傳統的勞動(dòng)和生活場(chǎng)景，在虛擬空間的技術(shù)下被解放了，從而也達到了人的解放？

徐晨翔：對，我覺(jué)得未來(lái)會(huì )有兩個(gè)里程碑式的發(fā)展。一個(gè)是“肉身不聚集”，另一個(gè)是“關(guān)系不聚集”，人可以在任何喜歡的地方去為公司等組織進(jìn)行服務(wù)，未來(lái)一些傳統的組織架構可能都會(huì )被打破。

鎂客網(wǎng)：您剛才也提到使用VR設備來(lái)體驗產(chǎn)品效果是最好的。您覺(jué)得距離“全民VR”還有多久？

徐晨翔：我覺(jué)得5年以?xún)?。目前主流VR頭顯的下一代或者是下下一代的產(chǎn)品，一定會(huì )是比較好用的像太陽(yáng)眼鏡大小的設備。

一條“獨自奔跑”的賽道——

鎂客網(wǎng)：在您看來(lái)，目前主動(dòng)找到維賽客的用戶(hù)，對于“場(chǎng)景”的需求是非常明確？還是被元宇宙的風(fēng)潮所影響？

徐晨翔：很多第一次接觸我們的客戶(hù)是被元宇宙的“風(fēng)”吹過(guò)來(lái)的，其中大部分人對元宇宙的認識仍不清晰。如果單純用語(yǔ)言對產(chǎn)品介紹，其實(shí)是要花費很長(cháng)時(shí)間的。

但客戶(hù)在體驗過(guò)我們產(chǎn)品的整個(gè)流程以后，這種感受是他們從來(lái)沒(méi)有體驗過(guò)的，我覺(jué)得從這個(gè)時(shí)候起，很多人就開(kāi)始在為了價(jià)值買(mǎi)單。

鎂客網(wǎng)：目前我們的“元宇宙引擎”，在國內外是否存在著(zhù)“同質(zhì)化競爭”？或者說(shuō)我們面臨的競爭大不大？

徐晨翔：除了目前在英國有一個(gè)和我們想法比較類(lèi)似的競品，業(yè)界內還沒(méi)有遇到其它的競品。在最終的結果呈現上，比如像展會(huì )這個(gè)領(lǐng)域也會(huì )遇到網(wǎng)易等廠(chǎng)商，但在其它領(lǐng)域里面我們是沒(méi)有競品的。

鎂客網(wǎng)：您覺(jué)得像騰訊或者一些大廠(chǎng)，之前就做過(guò)在線(xiàn)會(huì )議產(chǎn)品的，是不是能夠比普通的創(chuàng )業(yè)公司更有優(yōu)勢？

徐晨翔：一方面來(lái)說(shuō)，如果是這種心態(tài)的話(huà)，好像沒(méi)有什么事是大公司做不了的，那么創(chuàng )業(yè)者的意義也就不存在了；另一方面，大廠(chǎng)的機制和創(chuàng )業(yè)公司還是不同，管理者和創(chuàng )業(yè)者在需求、心態(tài)以及面對的挑戰的不同，也會(huì )導致最終結果的不同。

鎂客網(wǎng)：對于在元宇宙的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，您覺(jué)得“護城河”是技術(shù)上的積累還是哪些元素？

徐晨翔：在整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，核心競爭力一定應該是動(dòng)態(tài)變化的。以視頻網(wǎng)站為例，剛開(kāi)始為了用戶(hù)體驗，拼的是技術(shù)能力，到了一定階段之后，就要拼產(chǎn)品拼運營(yíng)。今天的元宇宙所處的階段一定是技術(shù)加產(chǎn)品，越往后越是運營(yíng)會(huì )崛起，然后技術(shù)的價(jià)值會(huì )向下走。

對于我們來(lái)說(shuō)，目前的核心競爭力之一是產(chǎn)品的穩定性，對于現在這個(gè)賽道來(lái)說(shuō)，這既是客戶(hù)需求的“痛點(diǎn)”，也是其它一些供應商要面對的“難點(diǎn)”。對我們來(lái)說(shuō)，幫助臨時(shí)更換我們?yōu)楹献骰锇榈男枨蠓?ldquo;救火”也是常事了——有些新進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應商在最終測試時(shí)才暴露了這方面的短板。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們的技術(shù)積累是比較深厚的，正是有前面長(cháng)期的積累，才能克服在實(shí)際應用中的各種突發(fā)狀況。

結語(yǔ)——

在采訪(fǎng)之后，記者也體驗了PC網(wǎng)頁(yè)端的VS·work，可見(jiàn)的是，元宇宙盡管離普通人還很遙遠，但作為基礎設施的“虛擬空間”，正“細雨潤無(wú)聲”地改變著(zhù)傳統的工作方式?；蛟S我們需要更多的VS·work，才能讓中國元宇宙真正走上“快車(chē)道”。

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