消失的年終獎

往年不管是為了展現業(yè)績(jì)還是為了公關(guān)、招聘目的，年終獎成為了互聯(lián)網(wǎng)公司們比拼的一項資本。但是今年，年終獎成了大多數人的傷心地。

2013年春節前夕，搜狐媒體中心員工鄧鑫鑫在新浪微博上看到了一條雞湯文，大意是說(shuō)一個(gè)男人在外工作20年，終于要回家了，老板問(wèn)他：你是要20年的工資還是要3句忠告？男人選擇了要三個(gè)公告，故事的結尾是男人既得到了忠告也得到了20個(gè)月的工資。

鄧鑫鑫覺(jué)得故事好笑，順手就轉發(fā)了這條文章，并且附上了自己的評論，“這是無(wú)良老板們?yōu)榱饲沸胶筒话l(fā)年終獎編出來(lái)的故事嗎？”

6年后的2019年，同樣是在春節前夕，“羅輯思維”聯(lián)合創(chuàng )始人兼CTO快刀青衣（老刀）發(fā)了一份內部通知，宣布取消公司產(chǎn)品技術(shù)團隊今年的年終獎?？斓肚嘁卤硎?，公司不發(fā)年終獎不是為了節約成本，也不是因為經(jīng)濟寒冬或者裁員，而是因為認為年終獎制度不合理，對真正表現突出的同事是不公平的，是所謂的懶政。

“這條東西，我不希望任何公司以外的人看到”，也許是為了避免引起外界的關(guān)注，在通知的末尾，他特意加了這句話(huà)。

可惜，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有不透風(fēng)的墻，很快這條通知的全文就被貼到了各大社交平臺被廣泛傳播，并廣受批判。而讓快刀青衣感到更尷尬的是，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，對他的言論感到不滿(mǎn)的網(wǎng)友們，很快翻出了他在六年前發(fā)布的那條微博。

沒(méi)錯，六年的時(shí)間里，鄧鑫鑫已經(jīng)從一名搜狐員工變成了互聯(lián)網(wǎng)知名大V以及獨角獸公司的聯(lián)合創(chuàng )始人，從一個(gè)膽戰心驚等著(zhù)發(fā)年終獎的員工變成了能決定給不給員工發(fā)年終獎的決策者。

但顯然，在看很多人看來(lái)，和他的前老板張朝陽(yáng)相比，快刀青衣在年終獎這件事情上并不厚道。“2013-2018，時(shí)間改變了很多。自己的公司成了不發(fā)年終獎的惡龍，真是諷刺”，在快刀青衣的微博下面，有人這樣評論。

2019年初，“羅輯思維”不是第一個(gè)因為年終獎問(wèn)題被員工diss的互聯(lián)網(wǎng)公司。宣布年終獎減半的滴滴、年底前突擊裁員的美團、年終獎杳無(wú)音信的京東、不僅沒(méi)有年終獎反而降薪的滬江網(wǎng)，一連串的壞消息消息構成了2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年終獎的基礎色調。

在互聯(lián)網(wǎng)人謝輝（化名）的記憶里，今年的情況非常罕見(jiàn)，在往年，年前一個(gè)月甚至更早，朋友圈都會(huì )被各種“豪華”年終獎的消息刷屏，100個(gè)月工資、百萬(wàn)年終獎、奔馳汽車(chē)這些獎品都展現著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)公司們“壕氣”的一面，成為互聯(lián)網(wǎng)公司們比拼的一項資本。

但是今天在社交媒體上，人們開(kāi)始悄悄抱怨2018年沒(méi)有年終獎或者年終獎被削減的事情。

諸多跡象顯示，過(guò)去一年，互聯(lián)網(wǎng)圈的年終獎不太好看。

1、年終獎驚魂

1月25日，一則關(guān)于微信年終獎的消息開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。有多位網(wǎng)友發(fā)微博稱(chēng)，微信某部門(mén)年終獎20億，人均280萬(wàn)，此外微信年會(huì )陽(yáng)光普照獎每人發(fā)了一臺頂配的iPhone Xs Max，還發(fā)2888元紅包，并提前4個(gè)月調薪。

不過(guò)騰訊公司公關(guān)總監張軍很快辟謠，稱(chēng)年終獎?dòng)性鲩L(cháng)是真，但人均280萬(wàn)是不可能的，即便如此，蘋(píng)果手機加上紅包也足以羨煞他人。

在微信高調“炫富”的背后，大多數人只有羨慕的份。“騰訊酒肉臭、路有裁員狗”這句調侃的背后，2019年互聯(lián)網(wǎng)人幾多酸楚。

“入職的時(shí)候說(shuō)的天花亂墜各種福利獎金，結果明天要發(fā)工資了今天來(lái)這么一條——不發(fā)年終獎”，對于快刀青衣的做法，一位“羅輯思維”員工感到憤憤不平。一些人既疑惑又失望，當初“羅輯思維”的招聘廣告明明寫(xiě)著(zhù)“如果年終獎不理想，是不是考慮換份工作？”，現在為何振振有詞地不發(fā)年終獎？

拿不到年終獎的不只是“羅輯思維”的員工，互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭滬江的員工則得到了一個(gè)更糟糕的消息——不僅沒(méi)有年終獎，而且會(huì )在2019年3月進(jìn)行裁員。一份來(lái)自滬江網(wǎng)總裁辦公室的通知稱(chēng)，滬江網(wǎng)的核心管理層將降薪20%-50%，同時(shí)還失去了獨立的辦公室。對此，一位滬江網(wǎng)內部人士表示消息屬實(shí)。

和“羅輯思維”、滬江網(wǎng)這種取消年終獎的公司相比，滴滴、美團員工們的日子也不會(huì )好過(guò)太多。

2018年12月14日，在北京西二旗總部，滴滴出行召開(kāi)了公司的全員大會(huì )。即將迎來(lái)本命年的滴滴CEO程維表情嚴肅，他專(zhuān)門(mén)提到了年終獎的問(wèn)題，明確表示今年員工年終獎的力度比去年縮減一半，滴滴高管集體不拿年終獎。

以2017年為例，滴滴的年終獎主要分為五檔，最高一檔可以拿到10個(gè)月工資，后面依次是6個(gè)月、4個(gè)月、2個(gè)月、1個(gè)月的工資 。其中，大部分人的年終獎集中在2-4個(gè)月工資，因此本次宣布減半后，很多人的年終獎就變成了一兩個(gè)月甚至沒(méi)有。

“之前拒了其他家薪資更高的offer，想著(zhù)這邊年終獎更多些，沒(méi)想到是這個(gè)結果，難過(guò)。”一位滴滴的員工表示，很多人都懷著(zhù)對年終獎的期待加入滴滴——他們中的不少人都聽(tīng)過(guò)2016年和2017年滴滴年終獎的“傳說(shuō)”，那兩年滴滴正處于風(fēng)起云涌之時(shí)，在年終獎上出手闊綽：其中2016年總共發(fā)了5億的年終獎，每人至少4個(gè)月薪資，最多10個(gè)月。2017年年會(huì )上，滴滴也拿出了100個(gè)iPhoneX和100臺macbook，連最低第一檔的陽(yáng)光普照獎也是每人1000元的出行大禮包。

互聯(lián)網(wǎng)三小巨頭TMD（今日頭條、美團、滴滴）之一的美團，近期也被曝裁員和年終獎縮水傳聞。

在2018年末，美團傳出大批裁員的消息，有消息稱(chēng)，美團在北京望京的辦公地大量應屆生被裁，而且被美團收購的摩拜單車(chē)也開(kāi)始裁員。據中國新聞周刊報道，美團對被裁員工的補償以n（在職年限）+1為準，并要求他們最遲在12月26日前走人。不過(guò)美團方面回應稱(chēng)網(wǎng)傳大規模裁員為不實(shí)消息，該次是正常的業(yè)務(wù)調整，受影響員工不到員工總數的0.5%。

在脈脈的匿名區，一位實(shí)名認證的美團員工說(shuō)，美團趕在12月31日前裁員，這樣可以不發(fā)年終獎，過(guò)了12月31日，強制20%的人年終績(jì)效背C。“最少10%，部分團隊20%。80%的部門(mén)都要求提高C的比例，只有極少數核心部門(mén)不敢動(dòng)。”另一位美團員工則透露，今年C的比例是往年的兩倍。

據了解，美團的績(jì)效分為S、A、B、C四等，C為比較低的等級。按照內部員工的說(shuō)法，得一次C意味著(zhù)年終獎寥寥，兩次C證明不適合當前的職位，需要被淘汰。

據一位美團離職員工稱(chēng)，美團原本的績(jì)效制度是大致是“721原則”：70%的人給中等績(jì)效，20%的人給高績(jì)效，10%的人給低績(jì)效。

在整體形勢不妙的情況下，表現不好的業(yè)務(wù)部門(mén)首當其沖成為了“裁員”或者“年終獎縮水”的重災區。多位美團員工證實(shí)，美團SaaS收銀部和到店事業(yè)收單部，都有不同程度的裁員，兩個(gè)部門(mén)未來(lái)或將進(jìn)行合并。“SaaS產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力不夠，又不肯老老實(shí)實(shí)搞研發(fā)，商家已經(jīng)不愿意用這個(gè)平臺了。”對于裁員，一位美團點(diǎn)評SaaS產(chǎn)品的銷(xiāo)售稱(chēng)，業(yè)績(jì)不好裁員可以理解，但是趕在年前裁員讓人很被動(dòng)。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為年終獎?dòng)袥](méi)有、有多少爭論的時(shí)候，互金和區塊鏈領(lǐng)域的從業(yè)者則為沒(méi)有裁員而慶幸，“今年的年終獎是N+1”，一位原互金行業(yè)人士戲稱(chēng)，因為年終被公司裁掉了。

沒(méi)被裁掉的員工日子也不好過(guò)。某互金公司的在職運營(yíng)人士表示，勞動(dòng)合同里明明寫(xiě)著(zhù)15薪，但是今年終獎到底有沒(méi)有，有多少還沒(méi)通知。“往年春節前一個(gè)月就已經(jīng)通知了，今年不知道為什么還沒(méi)有消息。”

不僅年終獎沒(méi)有信兒，連年會(huì )都沒(méi)有著(zhù)落。上述人士提到，他所在的公司往年的年會(huì )都在國外舉行，2016年去了泰國，2017年去了越南，但今年的年會(huì )目前為止還不知道辦不辦。

區塊鏈行業(yè)的情況同樣糟糕。近期，比特幣交易平臺火幣網(wǎng)被曝裁員和搬遷，除了北京地區保留部分部門(mén)外，全國多地辦公室在近期將搬遷至海南，并將員工數目從目前的1380人裁員至三位數。

此外，2019年1月初，區塊鏈媒體“核財經(jīng)”遭遇欠薪風(fēng)波，多位在職員工因討薪被踢出公司群，隨后核財經(jīng)創(chuàng )始人在回應中承認公司遇到了資金問(wèn)題。

“區塊鏈媒體是這一輪寒冬中最難過(guò)活的機構之一”，區塊鏈媒體“耳朵財經(jīng)”創(chuàng )始人潘海祥感嘆。

2、誰(shuí)扼殺了年終獎？

有人曾粗來(lái)做過(guò)統計，其周?chē)熳R朋友中，有65%的人今年沒(méi)有年終獎。如果說(shuō)一個(gè)人的統計結果可能存在“幸存者偏差”，那么來(lái)自機構的調查數據無(wú)疑更具有說(shuō)服力。1月16日，在線(xiàn)招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘發(fā)布的一項針對2萬(wàn)名白領(lǐng)的 “2018白領(lǐng)年終獎?wù){查”顯示， 2018年能拿到年終獎的白領(lǐng)不足6成，全國白領(lǐng)年終獎總體均值為7100元，較2017年的7278元出現了下滑。

從行業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)白領(lǐng)能拿到年終獎的比例在13個(gè)參與排名的行業(yè)中墊底，僅有46.49%的白領(lǐng)表示能拿到年終獎。

年終獎是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況甚至經(jīng)濟形勢的一面鏡子。

2018年上半年，《香港經(jīng)濟日報》曾報道，按照原本的規劃，滴滴打算2018年的下半年以800億美元的估值在香港上市。為此滴滴停止補貼和燒錢(qián)，收縮邊緣業(yè)務(wù)，更加強調盈利。

但2018年顯然是滴滴“水逆”的一年。接連發(fā)生的幾起安全事故將滴滴推到輿論的風(fēng)口浪尖，幾乎遭到全民譴責。去年8月27日，滴滴順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)下線(xiàn)，至今沒(méi)有恢復的跡象。

為了彌補在安全體系上的缺失，滴滴大舉投入，“升級安全體系”被放在去年12月初滴滴架構調整的第一位。

于此同時(shí)，滴滴的江湖地位不斷不挑戰。2018年，滴滴和美團在網(wǎng)約車(chē)和外賣(mài)業(yè)務(wù)方面互有攻守，雙方都投入了重金進(jìn)行業(yè)務(wù)補貼，這些競爭耗費了資金和精力的對壘卻沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)意義的進(jìn)展。

2018年9月7日，程維發(fā)布公司內部信，承認僅2018年上半年滴滴整體凈虧損超過(guò)40億元人民幣。

美團方面，自2018年9月20 日王興在港交所敲響銅鑼以來(lái)，美團點(diǎn)評的股價(jià)已經(jīng)從69港元，下跌至1月28日的47.45港元，跌幅超過(guò)31%。2018年上半年，美團經(jīng)營(yíng)虧損約為39.0億元，Q3經(jīng)營(yíng)虧損 34.51 億元。有分析人士認為，2018年美團在打車(chē)和外賣(mài)方面的補貼，也給其資金流造車(chē)了壓力。

在互聯(lián)網(wǎng)寒冬里，不遲發(fā)年終獎已經(jīng)成為了良心企業(yè)的標準。1月20日，58同城董事長(cháng)兼首席執行官姚勁波在年會(huì )現場(chǎng)表示，不裁員、不減薪、不減少或延遲發(fā)年終獎，未來(lái)扎實(shí)服務(wù)好一千萬(wàn)中小微商家企業(yè)。”

姚勁波認為，58同城的業(yè)務(wù)涵蓋整個(gè)社會(huì )的存量資產(chǎn)，因此受經(jīng)濟周期調整的影響較小。去年Q3，58同城實(shí)現營(yíng)收36.268億元，同比增長(cháng)33.2%，凈利潤7.262億元，同比增長(cháng)105.6%。

3、年終獎“雙刃劍”

從法律的角度講，年終獎不是必須，企業(yè)不發(fā)年終獎并不違法。

但年終獎流行背后，被賦予了太多的含義，比如它是體現公司溫情和人文關(guān)懷的一種方式，也是提升公司形象、吸引人才的招數。

智聯(lián)招聘發(fā)布的一份調查結果顯示，有接近40%的人明確表示年終獎會(huì )成為選擇是否跳槽的重要因素。

但是年終獎并非總是帶來(lái)正向作用，它是一把雙刃劍。

在騰訊，微信和游戲部門(mén)的年終獎令人艷羨。但有內部員工表示，大部分人的年終獎和其他公司差不多。但外界對明星部門(mén)高額年終獎的炒作，容易引發(fā)員工心理不平衡，也容易引發(fā)年后的一輪辭職潮。

“我堅決反對年終獎的制度，年終獎制度是最落后的制度”，華為任正非曾表示，他認為應該強調項目獎，過(guò)程獎，及時(shí)獎，比如應有50%幅度的過(guò)程獎在年終前發(fā)完，如果發(fā)不完剩下的也不會(huì )發(fā)，以此逼迫各部門(mén)積極推行過(guò)程獎。

“雖然年終獎只是企業(yè)薪酬福利體系的一個(gè)部分，但作為反映企業(yè)單位效益的重要指標之一，也會(huì )對員工下一年的發(fā)展預期產(chǎn)生明顯影響。”一位智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家認為，在制定年終獎方案時(shí)，企業(yè)需要多方考慮，使得年終獎既能達到激勵員工的作用，同時(shí)還需要適當平衡員工大規模流動(dòng)的風(fēng)險。

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