5G談“風(fēng)暴”可能為之尚早，芯片廠(chǎng)商之間的拉鋸戰才是這場(chǎng)變革的熱身賽

共度初期寒冬，需抱團取暖。

前段時(shí)間，通信領(lǐng)域老兵戴輝撰寫(xiě)的《5G會(huì )是非常偉大的技術(shù)！兼駁5G將會(huì )徹底失敗》一文高屋建瓴，引領(lǐng)大家“群覽”了一番5G的未來(lái)，而后亦成為MWC期間最能客觀(guān)闡述產(chǎn)業(yè)前景和表達廠(chǎng)商心聲的范本文。

戴輝認為從戰略意義上看，3G是最偉大的變革，而4G稱(chēng)不上，5G的戰略意義也將是非凡的。但從商業(yè)利益上看，簡(jiǎn)單粗暴提升數據速率的4G倒是更能夠取得巨大的商業(yè)成功。

不可否認，創(chuàng )新往往要犧牲部分眼前的商業(yè)利益，但是同時(shí)他認為吸取了3G推行時(shí)的教訓，無(wú)論是在標準的統一上，還是在牌照的覆蓋率上，現在各國廠(chǎng)商和運營(yíng)商的決策都更為成熟，即便華為與愛(ài)立信“勢不兩立”，他們也一致認為要統一標準，形成合力。

不同于以往任何一代通信網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展歷程，統一端到端系統規范從一開(kāi)始就給產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠(chǎng)商更多的發(fā)揮空間，促使5G商用推進(jìn)走向了一個(gè)全新的局面，不可否認，曾經(jīng)在3G、4G時(shí)代沖在前面的運營(yíng)商們現如今顯得有些“黯然”。

反客為主，芯片廠(chǎng)商大作戰

回到2009年，在3G牌照剛被頒布之后，當時(shí)運營(yíng)商幾乎是孤軍作戰，而用戶(hù)量的增長(cháng)也并不可觀(guān)。統計數據顯示，2010年底推行3G兩年后，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和剛成立不久的中國電信用戶(hù)數量增長(cháng)均未超過(guò)1000萬(wàn)。

而直到喬布斯推出iPhone 4后全球智能手機市場(chǎng)才出現了破冰的局面，線(xiàn)上用戶(hù)量為此激增，各互聯(lián)網(wǎng)公司、芯片廠(chǎng)商和終端廠(chǎng)商紛紛增進(jìn)投入，市場(chǎng)開(kāi)始走向利好，沖在最前面的運營(yíng)商們，日子才開(kāi)始好過(guò)起來(lái)。

如果說(shuō)3G是一場(chǎng)運營(yíng)商之戰，那么不同于3G，現如今智能手機的市場(chǎng)已經(jīng)成熟，手機也成為連接線(xiàn)上與線(xiàn)下的關(guān)鍵節點(diǎn)，大量新興的AI應用市場(chǎng)（如自動(dòng)駕駛、智慧城市等）在等待5G的出現，市場(chǎng)格局和走勢也與此前迥異。

這是每一位參與者都能看見(jiàn)的局面，因此不再如此前運營(yíng)商主導，終端運營(yíng)商、基礎設施制造商的積極性都絕不亞于運營(yíng)商。作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的主導者，這一次在MWC上，一向低調的芯片廠(chǎng)商也開(kāi)始了大肆宣傳，其忙碌程度是有過(guò)之而無(wú)不及。

這種態(tài)勢下，“找不到高通總裁阿蒙”的話(huà)題上熱搜也在情理之中，其戰事的激烈程度可見(jiàn)一斑。

實(shí)力比拼，一手芯片兩端齊抓

紫光展銳的出現某種層面上進(jìn)一步印證了其激烈程度。與老牌廠(chǎng)商硬碰硬，搶奪即將到來(lái)的終端芯片市場(chǎng)，這讓人意外卻也并不讓人驚訝。

在巴展第二天，紫光展銳正式發(fā)布了5G通信技術(shù)平臺“馬卡魯”和首款5G基帶芯片“春藤510”，憑借支持2G/3G/4G/5G多種通訊模式、同時(shí)支持5G SA獨立組網(wǎng)與NSA非獨立組網(wǎng)等性能，直接拉近了與業(yè)內競爭者的距離，并在這次MWC上成功躋身第一梯隊。不過(guò)雖然收購了通訊能力頗強的展訊，紫光展銳依然十分嚴謹，這一次它們的定位就是中低端市場(chǎng)，同時(shí)主打印度等市場(chǎng)，與發(fā)布了5G基帶芯片Helio M70的聯(lián)發(fā)科類(lèi)似。

圖 | 紫光展銳 春藤510

發(fā)射端的基站與接收端的終端設備是任何通信網(wǎng)絡(luò )建設必不可少的關(guān)鍵組成部分，紫光展銳試圖突進(jìn)的是一部分移動(dòng)終端市場(chǎng)，而老牌芯片廠(chǎng)商想要爭奪的部分自然更多。

其中因在5G核心技術(shù)——編碼技術(shù)的采用上出現分歧，高通和華為之間的“戰火”由此升級。沒(méi)有例外，在通信消費市場(chǎng)稱(chēng)霸的高通帶來(lái)了二代5G基帶芯片驍龍X55和全新的高通驍龍移動(dòng)平臺。不過(guò)一向專(zhuān)注移動(dòng)終端的高通同時(shí)也推出了全球首款商用5G PC平臺，直接開(kāi)始明晃晃插手PC市場(chǎng)。而在基帶芯片領(lǐng)域已經(jīng)掌握主動(dòng)權的華為也持續跟進(jìn)，發(fā)布了首款單芯片多模的5G芯片巴龍5000，對標高通。

不過(guò)與高通不同，作為唯一一家具備造芯能力的本土通信老廠(chǎng)，華為除了保證自有手機基帶芯片的競爭力，在基站建設上，華為亦向大家介紹了剛剛發(fā)布沒(méi)有多久的華為5G基站核心芯片——華為天罡，而這也是華為主導5G之爭的一大武器。

雖然在中國手機市場(chǎng)失利，擁有雄厚技術(shù)實(shí)力的三星也斷然不會(huì )錯過(guò)5G，在基站側部署上，三星推出了最新的RFIC和DAFE ASIC射頻芯片組；而在移動(dòng)端側，三星也早已亮牌，帶來(lái)了5G基帶芯片Exynos Modem 5100。

參與這場(chǎng)大戰的還有英特爾，作為蘋(píng)果基帶芯片的唯一供應商，一向專(zhuān)注于PC服務(wù)器端的英特爾“節奏”顯得慢了一些，它并沒(méi)有帶來(lái)升級后的5G基帶芯片產(chǎn)品，當然這并不意味著(zhù)它會(huì )放棄，英特爾表示它會(huì )更加看重包括手機、PC、智慧城市等應用戰場(chǎng)，而在PC市場(chǎng)，它也很有可能將與高通迎面。

保守發(fā)布，暗示商用不明

這一次，論“嚴謹”與“低調”，當屬英特爾。而在英特爾的官網(wǎng)首頁(yè)上，5G卻是占據滿(mǎn)滿(mǎn)一頁(yè)，引人注意的還有這樣一段話(huà)，“目前，英特爾正在與生態(tài)系統和垂直行業(yè)合作伙伴協(xié)作，以定義、設計原型、測試和交付 5G 標準和解決方案。這些工作不是在實(shí)驗室中進(jìn)行，而是在現場(chǎng)中進(jìn)行，是在全球范圍內，在現實(shí)世界中進(jìn)行的試驗。”

其實(shí)不止英特爾，在部署5G商用的道路上，華為、三星都是滿(mǎn)世界跑，這是5G產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中獨有的現象，因此也為芯片的研發(fā)和推進(jìn)設置了障礙。以手機端的基帶芯片研發(fā)為例，因技術(shù)門(mén)檻、研發(fā)周期、資金投入等多種因素影響，很多廠(chǎng)商包括飛思卡爾、德州儀器、博通、英偉達都相繼放棄了基帶市場(chǎng)，愛(ài)立信則從若即若離到現在重新擠入陣營(yíng)。

英特爾中國區通信技術(shù)政策和標準總監鄒寧曾在采訪(fǎng)中表示，“5G的標準非常復雜，現在有很多模，以前都已經(jīng)有6模了，再加上5GNR是7模，芯片設計復雜度會(huì )很高，這是一個(gè)很大的挑戰。另外，需要很多支持的頻段。因為我們作為終端芯片廠(chǎng)商，要推出一個(gè)全球各個(gè)區域都需要支持的通用芯片，所以需要支持不同國家、不同地區的頻點(diǎn)，包括低頻、中頻、3.5GHz、4.9GHz的中國頻段，也包含高頻，如28GHz，39GHz在美國、韓國、日本這些國家的頻段。在頻段支持方面也比較復雜，不同模式之間，頻段之間要進(jìn)行各種切換。”

造芯不易。在剛剛過(guò)去的MWC上，且不論真正的芯片性能表現將會(huì )如何，縱觀(guān)現有芯片廠(chǎng)商的布局，從公布的參數來(lái)看，各家主要發(fā)力的基本功能表現上差異其實(shí)甚微，大廠(chǎng)則顯得“保守”了些。

不難看出雖然當前市場(chǎng)格局看似清晰，實(shí)則缺乏關(guān)鍵應用，5G的未來(lái)還不明晰。因而對于上游芯片商而言，目前也只能以基本核心功能為主，在技術(shù)擴展上暫時(shí)無(wú)法做更多文章。

合作跨界蔚然成風(fēng)，如何掙錢(qián)還看明年巴展

不過(guò)從這一次芯片廠(chǎng)商公布的參數來(lái)看，還是可以窺見(jiàn)一點(diǎn)5G未來(lái)市場(chǎng)格局的端倪，如在基站芯片設計上，除了慣常強調的低功耗高性能上，各家還格外強調了基站的大小，這無(wú)疑意味著(zhù)不同于此前傳統意義上的基站，5G基站的便攜性將會(huì )允許其建設過(guò)程會(huì )有更多的靈活性；而其支持的SA獨立組網(wǎng)和NSA非獨立組網(wǎng)模式更是印證了5G在應用場(chǎng)景上的巨大機會(huì )與空間，也意味著(zhù)成本的控制會(huì )更加有效。

戴輝曾舉例分析說(shuō)，有些城市可以只是對熱點(diǎn)地區進(jìn)行覆蓋，就使用NSA（非獨立組網(wǎng)）模式。比如要解決馬拉松出發(fā)區的容量問(wèn)題，就在人流集中的地方，放上幾個(gè)5G基站，核心網(wǎng)絡(luò )還是用以前4G的。輕松搞定，花不了幾個(gè)錢(qián)！如果還要滿(mǎn)足廣泛的物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛和智慧工廠(chǎng)等，則可以選擇SA（獨立組網(wǎng)）模式，將5G打造成一張連續覆蓋的網(wǎng)絡(luò )。

除了加強自身技術(shù)能力，可以看到的是，上下游廠(chǎng)商抱團已經(jīng)成為5G展會(huì )上獨特的一道“風(fēng)景線(xiàn)”，芯片廠(chǎng)商亦是如此。比如在毫米波技術(shù)上能力不足的三星就主動(dòng)聯(lián)手賽靈思推進(jìn)5G部署；而聯(lián)發(fā)科技則入股捷豹電波，雙方合作發(fā)展5G和毫米波相關(guān)的技術(shù)與產(chǎn)品；高通則早早地和OPPO、vivo、小米等手機廠(chǎng)商簽下訂購協(xié)議。

不出意外，考慮到人工智能對產(chǎn)業(yè)的影響，在這一屆的MWC上大多數展臺都是多個(gè)公司的產(chǎn)品合作，有電信運營(yíng)商和行業(yè)客戶(hù)合作展現的智慧工廠(chǎng)、智慧城市，也有電信廠(chǎng)商和IT廠(chǎng)商合作展現的邊緣計算、虛擬化、云化的各種產(chǎn)品。作為底層基礎的搭建者，芯片廠(chǎng)商格外強調看重平臺就是為了給上層的應用提供更多樣化的支持。同時(shí)，上層應用的多樣化勢必會(huì )反向推動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一如當時(shí)喬布斯撬動(dòng)的智能手機時(shí)代之于A(yíng)rm的意義。

最后

當然，在通信產(chǎn)業(yè)、芯片產(chǎn)業(yè)與人工智能產(chǎn)業(yè)同時(shí)遭遇重大變革的時(shí)代背景下，對于各大廠(chǎng)商的挑戰就不僅僅是網(wǎng)絡(luò )部署早期階段這一重困難了。都說(shuō)2019年是5G發(fā)展的元年，不過(guò)真正的商用部署，還需看各家進(jìn)一步的動(dòng)作。

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