中科視拓劉昕：提供可靠易用的AI產(chǎn)品，加速智能化轉型

AI平民化是中科視拓成立之初的愿景，在不斷探索的過(guò)程中，劉昕也逐漸探尋到了技術(shù)與市場(chǎng)之間緊密的聯(lián)系，并將技術(shù)融入到經(jīng)濟生產(chǎn)中。

10月17日，福布斯中國發(fā)布了最新的“30 under 30”精英榜，中科視拓CEO劉昕博士位列榜單。對于這位年輕的科技創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這份榮耀不僅僅是對自己過(guò)往成績(jì)的認可，福布斯榜單背后對公司在商業(yè)探索上的肯定格外讓他欣喜。

圖 | 中科視拓CEO劉昕博士

科技行業(yè)其實(shí)不乏優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊，他們之中技術(shù)能力過(guò)硬的比比皆是，但是能夠將創(chuàng )新型技術(shù)與場(chǎng)景融合并實(shí)現商業(yè)化往往并不多見(jiàn)。甚至對于行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，商業(yè)落地都不是一件容易的事情。

從成立之初提出“AI平民化”開(kāi)始，中科視拓的愿景就是加速技術(shù)的落地，它創(chuàng )新性地通過(guò)技術(shù)降低AI的使用門(mén)檻以拉近科技與場(chǎng)景的接入距離，已然在不知不覺(jué)間為教育、軍工等行業(yè)發(fā)展注入了活力。

AI平民化，用技術(shù)提高行業(yè)產(chǎn)能

2017年，在深度學(xué)習、AI芯片、大數據等細分技術(shù)相繼成熟的背景下，國內AI產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一次大爆發(fā)，無(wú)數創(chuàng )業(yè)公司涌向了AI，中科視拓也是其中一員。

但是不同于其他公司對場(chǎng)景、技術(shù)的瘋狂投入和探索，略有反其道而行的意味，劉昕在創(chuàng )辦中科視拓之時(shí)就選定了計算機視覺(jué)這一最為火熱和成熟的技術(shù)領(lǐng)域，并給這家公司定下了發(fā)展基調——AI平民化。

在劉昕的構想中，因為深度學(xué)習算法已經(jīng)實(shí)現了各個(gè)環(huán)節的聯(lián)動(dòng)，AI工具的“生產(chǎn)”將日趨標準化，而因AI與場(chǎng)景之間密切的聯(lián)系，客制化必定激發(fā)廣闊的市場(chǎng)，因此專(zhuān)注于將AI這一“產(chǎn)品”推向市場(chǎng)過(guò)程將是最終的出路，即所謂的“平民化”。

兩年后的今天，AI技術(shù)正在逐步下沉。對各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，AI也不再是陌生的名詞。不難發(fā)現，一切如劉昕所料，AI不可遏制地走向了平民化。

而隨著(zhù)AI走入生活中的各個(gè)場(chǎng)景，技術(shù)與各個(gè)行業(yè)的持續性融合過(guò)程必將催生更多的機會(huì )，因此劉昕認為，對于初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō)，眼下所要做的事情也就十分簡(jiǎn)單，“對我們來(lái)說(shuō)，就是要給行業(yè)客戶(hù)提供可靠易用的AI產(chǎn)品與服務(wù)，加速行業(yè)智能化的轉型升級。”

從SeetaFace到SeeTaaS，再到如今的云智中心，一路走來(lái)，中科視拓一步步實(shí)現軟件工具、軟件平臺到AI軟硬件一體化平臺的產(chǎn)品升級，它也將AI平民化理念推向了更深更廣。

降低技術(shù)門(mén)檻，服務(wù)未來(lái)的AI公司

劉昕提到，產(chǎn)品是公司理念落地的關(guān)鍵出口，通過(guò)中科視拓的產(chǎn)品，他希望能夠將技術(shù)工具化、標準化，更重要的是，用可靠的技術(shù)打造出更為“上手”的AI工具。

“以云智中心來(lái)說(shuō)，它的服務(wù)流程實(shí)際上就是AI的全棧生產(chǎn)流程，包含了數據標注、算法選型、模型訓練、模型評估、SDK/Web API/計算模組打包的全流程服務(wù)。對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，云智中心提供的服務(wù)使得AI能力實(shí)現了按需調用和低門(mén)檻低成本的平民化服務(wù)。各行業(yè)的客戶(hù)都可以在云智中心平臺上調用AI算法訓練自己的模型，并快速集成到行業(yè)產(chǎn)品。”

據劉昕的介紹，云智中心是一個(gè)基于自主可控軟硬件構建的AI超算中心，它的底層硬件是基于異構計算集群的設計，其中包含了國產(chǎn)睿芯CPU，寒武紀NPU加速卡和進(jìn)口GPU設備；而上層軟件則是基于中科視拓自主研發(fā)的Dragon深度學(xué)習框架和SeeTaaS人工智能全棧生產(chǎn)平臺。

從表面上來(lái)看，中科視拓在做的事情就像是現有任何一家AI公司能夠做的——軟硬件模塊的“堆砌”，但是如果不是對AI算法各個(gè)環(huán)節的設計和技術(shù)發(fā)展了如指掌，中科視拓不敢做這樣高度的集成，其中僅僅是做到“快速”，這里面所考驗的能力就涉及到技術(shù)、對場(chǎng)景的理解、行業(yè)經(jīng)驗等方方面面，而這是劉昕所看重的。

“一個(gè)大膽的預測是，最終所有公司都是AI公司，而作為AI公司的中科視拓也會(huì )變成一個(gè)行業(yè)公司。”

在從AI走向行業(yè)的過(guò)程中，技術(shù)積累、行業(yè)經(jīng)驗在其中的作用舉足輕重，而如劉昕所重視，它們將成為中科視拓開(kāi)拓市場(chǎng)的利刃。

技術(shù)落地是難點(diǎn)，需重點(diǎn)攻克

從中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所走出來(lái)后，中科視拓一開(kāi)始就清楚得認定要再“攻”被稱(chēng)為“紅海”的計算機視覺(jué)市場(chǎng)。這是一個(gè)不小的挑戰，因為在一個(gè)前有商湯、曠視后有?？?、大華等巨頭坐陣的市場(chǎng)里，中科視拓的勝算微乎其微。

然而整個(gè)行業(yè)明顯的馬太效應背后，細分場(chǎng)景中的機會(huì )依然存在，對于這一點(diǎn)，劉昕十分清楚，“即便是殺成一片紅海的安防行業(yè)，在涉密、教育等領(lǐng)域，通用產(chǎn)品依舊不能很好解決例如人臉識別的安全保密、幼兒成長(cháng)期劇烈的面部變化等特定場(chǎng)景的問(wèn)題，因此將AI技術(shù)與具體行業(yè)場(chǎng)景結合，依舊存機會(huì )涌現出細分場(chǎng)景的小巨頭。”

但不可否認，這是機會(huì )，也是一條艱難的道路。

有著(zhù)近22年的技術(shù)積累，從實(shí)驗室走入市場(chǎng)，劉昕直接盯上最為難啃的骨頭，雖然想過(guò)推進(jìn)市場(chǎng)的過(guò)程不會(huì )簡(jiǎn)單，但是事實(shí)中商業(yè)化推進(jìn)的難度依然超出了想象。

“公司成立以來(lái)，我們所面臨的最大困難是從實(shí)驗室技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉化，它考驗的是技術(shù)落地能力。這要求在一流的算法團隊之外，還需要有優(yōu)秀的商務(wù)團隊拓展出行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )，專(zhuān)業(yè)的售前團隊分析理解客戶(hù)需求，職業(yè)化的工程化團隊完成產(chǎn)品化，以及體系化的銷(xiāo)售支撐、售后、運營(yíng)后臺來(lái)保障技術(shù)落地的高效運轉。”

如劉昕指出，從技術(shù)走向市場(chǎng)這一商業(yè)化推進(jìn)環(huán)節其實(shí)是一件極為繁瑣的事情，它考驗的不僅僅是企業(yè)的技術(shù)能力，還有在技術(shù)不斷推進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中配合發(fā)展的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品設計、商務(wù)和運營(yíng)等全方位能力。

所幸，無(wú)論是AI平民化，還是最終走向產(chǎn)業(yè)公司，中科視拓一直以來(lái)都沒(méi)有降低對市場(chǎng)探索的投入，因此它才能在選定的泛安防、教育、軍工三大主要場(chǎng)景中不斷深耕下去。

“未來(lái)，我們將會(huì )不斷改進(jìn)產(chǎn)品，將它做到規?；?。”

最后

在劉昕看來(lái)，尤其是現在已經(jīng)十分成熟的技術(shù)，它們應該如我們日常所見(jiàn)材料一般隨處可見(jiàn)可取，而不同于物理產(chǎn)品，技術(shù)的客制化屬性要求“運營(yíng)商”的身份去幫助技術(shù)切實(shí)落地。

中科視拓一直在做這樣的事情，而在不斷探索的過(guò)程中，它也逐漸明晰了自己的定位——人工智能基礎服務(wù)運營(yíng)商，這是一個(gè)宏大的愿景，也是切實(shí)值得不斷深入下去的方向。

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