華為入局，創(chuàng )維造芯，智慧電視產(chǎn)業(yè)“覬覦”的是什么？

廠(chǎng)商們真正“覬覦”的到底是什么？

一塊屏幕到底能夠做出怎樣的花樣來(lái)？這似乎是所有人對電視的疑惑，尤其是華為至2019年才宣布正式進(jìn)軍電視市場(chǎng)。

從傳統電視走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視，再到如今的智能電視，電視產(chǎn)品的技術(shù)迭代不斷。到樂(lè )視、小米用生態(tài)顛覆傳統電視產(chǎn)品之時(shí)，整個(gè)電視市場(chǎng)已經(jīng)基本穩定在了智能網(wǎng)聯(lián)階段，用戶(hù)也逐漸習慣了付費電視和廠(chǎng)商打造的互聯(lián)網(wǎng)內容生態(tài)。

然而平靜的局勢之下，彌漫在整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈上的焦慮卻是一直沒(méi)有散去。

電視機產(chǎn)業(yè)“亂象”

總體來(lái)看，手機廠(chǎng)商做電視、電視廠(chǎng)商做芯片、芯片廠(chǎng)商做生態(tài)...電視機產(chǎn)業(yè)鏈的“亂象”大概可以總結如此。

作為國內智能手機領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的人，2013年9月小米宣布推出自己的第一款電視，正式“跨界”進(jìn)入到電視行業(yè)。彼時(shí)小米沒(méi)有透露自己關(guān)于AIoT的野心，但小米電視項目從一誕生開(kāi)始在整個(gè)公司的戰略地位就是不低的——由小米創(chuàng )始團隊七大干將之一的王川負責。

與當時(shí)的樂(lè )視產(chǎn)生正面競爭，小米從一開(kāi)始做電視就不容易。盡管小米避開(kāi)正面競爭直接鎖定中低端市場(chǎng)，但彼時(shí)樂(lè )視步步緊逼，用生態(tài)一步步滲透進(jìn)低端電視市場(chǎng)，以致于在開(kāi)始幾年小米電視的銷(xiāo)量一直未見(jiàn)起色。

直至2018年4月，線(xiàn)上線(xiàn)下總出貨量躍居中國第一的顯赫戰績(jì)讓小米電視脫穎而出，這份成績(jì)也預示著(zhù)手機廠(chǎng)商進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)的成功?？梢哉f(shuō)，自賈躍亭離開(kāi)樂(lè )視生態(tài)土崩瓦解后，小米電視銷(xiāo)量一直在不斷回溫，并終于立足于電視市場(chǎng)之巔，而小米的成功也代表著(zhù)手機廠(chǎng)商用決心和獨辟蹊徑的方式（智能化、價(jià)格等優(yōu)勢）完完全全打入了電視市場(chǎng)。

繼小米之后，在六年后的今天，遠在海外的一加手機也走了同樣的路，華為也是如此。不過(guò)單就電視業(yè)務(wù)來(lái)看，華為并非“外來(lái)者”，從最初付費電視時(shí)代做機頂盒業(yè)務(wù)開(kāi)始，華為海思的機頂盒芯片就一度占據著(zhù)國內市場(chǎng)的大部分份額，后來(lái)它又自上而下切入到了電視芯片市場(chǎng)，可以說(shuō)華為宣布進(jìn)軍電視是切切實(shí)實(shí)地從芯片往生態(tài)上走了。

當然，無(wú)論是最初的樂(lè )視、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，還是現在仍在市場(chǎng)上較高下的小米、一加、華為，它們的進(jìn)入無(wú)疑都威脅著(zhù)傳統電視廠(chǎng)商的既有市場(chǎng)，這其中老牌電視廠(chǎng)商長(cháng)虹甚至一度傳出倒閉的消息，而曾經(jīng)紅極一時(shí)的夏普也最終走向被收購的命運。為了穩固市場(chǎng)，降低成本提升競爭力，創(chuàng )維、海信等電視廠(chǎng)商幾乎同步去做的就是向上游反噬，而他們研發(fā)芯片也早已不是什么稀奇的事情了。

在年初的CES上，創(chuàng )維就帶來(lái)了自主研發(fā)的圖像處理芯片——蜂鳥(niǎo)AI芯片，在畫(huà)質(zhì)、像素的精密平滑處理、動(dòng)態(tài)目標重塑、清晰度等方面均融入了自己的想法，同時(shí)通過(guò)掌握芯片的設計與開(kāi)發(fā)權，創(chuàng )維在產(chǎn)品成本管控和產(chǎn)業(yè)鏈上也獲得了更多的話(huà)語(yǔ)權。

不得不做的產(chǎn)業(yè)鏈之爭

前有傳統廠(chǎng)商據守市場(chǎng)，后有互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商不斷滲入，電視機產(chǎn)業(yè)的爭奪戰顯然已經(jīng)如火如荼。

數據顯示，近兩年全球智能家居市場(chǎng)發(fā)展迅猛，2018年到2023年的復合年增長(cháng)率或將達到10%，預計2021年全球智能家居市場(chǎng)規模將達到792.9億美元，而其中，我國的智能家居市場(chǎng)規模一直占據主要份額，位居全球第二。

這其中，電視一致被認為是未來(lái)智能家居的最佳入口，它被認為是極具市場(chǎng)前景同時(shí)也急需變革的產(chǎn)品，也因如此，國內電視機產(chǎn)業(yè)競爭不免激烈。

但不同于一般消費電子產(chǎn)品廠(chǎng)商對市場(chǎng)宣傳的投入，在未來(lái)電視產(chǎn)業(yè)布局上，各家廠(chǎng)商在產(chǎn)業(yè)鏈上的爭奪倒是更顯賣(mài)力。

對于傳統電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，既有市場(chǎng)遭受新興市場(chǎng)侵蝕早已有先兆。從上游面板來(lái)看，2018年相比2017年面板價(jià)格有明顯下降，重點(diǎn)尺寸價(jià)格下降均超過(guò)20%；而在市場(chǎng)層面，彩電快速發(fā)展的這30年中，大規模價(jià)格戰超過(guò)20次，平均1.5年一次，在這兩年則更為明顯，它如同“囚徒的困境”，不斷消耗著(zhù)整體利益。

數據顯示，2018年中國彩電零售量為4774萬(wàn)臺，同比微增0.5%，零售額規模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價(jià)3121元，同比下降9%。其中，智能電視銷(xiāo)量占比達到89%，非智能電視銷(xiāo)量占比則是微乎其微。

迫于成本和技術(shù)變革，以及現在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題，海信、創(chuàng )維、海爾等一線(xiàn)品牌尋求新的增長(cháng)力成為必然的趨勢，但是同樣因為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，產(chǎn)品的互聯(lián)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展促使互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商從內容生態(tài)向外延伸，小米們自然也與傳統廠(chǎng)商產(chǎn)生了更多交集。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做慣了生態(tài)的小米們，一進(jìn)入就是全生態(tài)，這給傳統廠(chǎng)商帶來(lái)的沖擊不小，但是隔行畢竟還是隔有一層壁壘，對于互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，“跨界”的壓力也是不小。

作為一款“跨界”產(chǎn)品，小米電視在供應鏈環(huán)節所遇挑戰就遠比手機品類(lèi)巨大。據供應鏈人士分析，小米電視于2013年三季度推出時(shí)，成本約在3100元左右，出貨量決定了其成本控制無(wú)從談起，再加上100萬(wàn)元左右的模具費用，基本處于“賣(mài)一臺虧一臺”狀態(tài)。

時(shí)至今日，小米依然游走在產(chǎn)業(yè)鏈上游，因為無(wú)法把控硬件成本，在做電視上，小米依然采取互聯(lián)網(wǎng)思維，即不從硬件賺錢(qián)，而是將盈利點(diǎn)落在內容上。但是日前傳出小米將要打造未來(lái)工廠(chǎng)，這也預示著(zhù)游走在產(chǎn)業(yè)鏈邊緣的道路并不好走，往下沉或將是上策。

即便是華為，在宣布進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)后，也只是拋出了“1+8+N”的全場(chǎng)景戰略，其關(guān)于電視的想象也并無(wú)不同，從消息來(lái)看，它的動(dòng)作也只是更多體現在對產(chǎn)業(yè)鏈的滲透而已。

兩相比較，勢均力敵，產(chǎn)業(yè)鏈之爭也在所難免。

產(chǎn)業(yè)鏈資源整合布局，攻城必先攻“芯”

在整體利益低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng )新無(wú)力的情形下，現在各家廠(chǎng)商對市場(chǎng)的爭奪戰儼然已經(jīng)演化為一場(chǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈資源的直接爭奪。

在進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)消息正式宣布之時(shí)，華為明確表示旨在建設AIoT生態(tài)，因此做電視，它很自然地依據海思芯片在智能家居領(lǐng)域發(fā)展方向開(kāi)始了布局，將重點(diǎn)放在了“連接及智能”上，而首要做的是積極與京東方、華星光電等供應鏈廠(chǎng)商展開(kāi)合作。

可以說(shuō)，華為能夠如此迅速地進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)鏈，其在芯片市場(chǎng)占據領(lǐng)導地位這一點(diǎn)功不可沒(méi)。而從手機和傳統廠(chǎng)商的動(dòng)作來(lái)看，在這場(chǎng)爭奪戰中，大家一致認同的關(guān)鍵點(diǎn)之一就是開(kāi)發(fā)更為強大的芯片，拿下芯片這塊實(shí)力牌。

這與國產(chǎn)化替代的風(fēng)潮有十分緊密的關(guān)系。

一直以來(lái)，我國都是全球最大的電視生產(chǎn)國，但是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，在電視設計、研發(fā)、生產(chǎn)、供應等主要環(huán)節上，唯獨屏幕和芯片兩大核心部件是國產(chǎn)電視廠(chǎng)商的“心病”。近幾年，隨著(zhù)京東方等面板廠(chǎng)商走向國際舞臺，電視芯片就成為國內廠(chǎng)商不愿落后的部分。尤其是國產(chǎn)化替代的風(fēng)潮正盛，國際大廠(chǎng)失去成本和技術(shù)雙重優(yōu)勢后紛紛離場(chǎng)，這部分“多”出來(lái)的份額自然成為創(chuàng )維、小米、華為等廠(chǎng)商爭奪的關(guān)鍵，特別是當聯(lián)發(fā)科等臺灣芯片廠(chǎng)商也在盯住這塊份額時(shí)。

但是芯片的研發(fā)投入是不小的數額，對廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，在有上游廠(chǎng)商可以合作選擇的情況下，為什么還是有人要堅持選擇從頭開(kāi)始呢？

這里面與未來(lái)的內容市場(chǎng)布局也有很大關(guān)系。不難發(fā)現，在各家廠(chǎng)商抓硬件的同時(shí)，在內容生態(tài)上的布局也是電視廠(chǎng)商花大力氣的地方。除了華為提出來(lái)的明面上的“1+8+N”生態(tài)建設，創(chuàng )維作為老牌電視廠(chǎng)商也將發(fā)力點(diǎn)放在了AIoT上，尤其是它還打造了語(yǔ)義云和設備云兩大軟件生態(tài)，以提升家居設備的聯(lián)動(dòng)和語(yǔ)音控制等方面的能力。

融入AI的能力，軟件定義硬件，對電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，如果長(cháng)期采用自研芯片，無(wú)論是產(chǎn)品設計，還是未來(lái)進(jìn)一步滲透進(jìn)內容生態(tài)，做好智慧家庭，都是更為高效和自由的選擇。

換句話(huà)，與其說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈之爭必要拿下芯片這一環(huán)，倒不如說(shuō)行業(yè)發(fā)展迫使芯片與內容做更為深度的融合，因此如果能夠拿下這一環(huán)的開(kāi)發(fā)能力，未來(lái)做智能家居將會(huì )有更多空間。

電視背后的家電市場(chǎng)

至此，已經(jīng)不難發(fā)現，大家爭先恐后地去搶占電視市場(chǎng)，已經(jīng)不是因為電視本身能夠做出花來(lái)，無(wú)論是小米的AIoT，還是華為的“1+8+N”，廠(chǎng)商們“覬覦”的更像是電視背后的家電市場(chǎng)。

從用戶(hù)層面，我們不難察覺(jué)電視開(kāi)機率在逐年走低，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重，最直觀(guān)的表現就是年輕人不再去看電視了。具體原因，有人分析說(shuō)，一方面是高效和繁忙的生活所致，另一方面，手機內容的豐富性和手機本身的便攜性導致內容同質(zhì)化嚴重的電視無(wú)人問(wèn)津。

受市場(chǎng)影響，自2010之后，電視市場(chǎng)的增長(cháng)其實(shí)一直在不斷縮小。有數據統計顯示，2000年以來(lái)，國內彩色電視機產(chǎn)量由3936.00萬(wàn)臺提升為2016年的15769.64萬(wàn)臺，年復合增速9.06%。然而從2010年以來(lái)國產(chǎn)電視的產(chǎn)量增速就在不斷降低。

盡管因為屏幕大、清晰度高等體驗，通過(guò)投屏技術(shù)，高價(jià)值人群開(kāi)始重新回歸電視。但根據數據，樂(lè )播投屏累計覆蓋1.5億大屏終端設備，全國每天只有500萬(wàn)人在使用投屏的方式看電視。相比手機等市場(chǎng)，這一點(diǎn)希望還是微乎其微。

電視的未來(lái)在哪里？對于這一點(diǎn)，業(yè)內的態(tài)度出奇的一致，即隨著(zhù)5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智能電視將會(huì )成為智慧家庭的入口，形成聯(lián)動(dòng)。

華為重視“連接和智能”的緣由在此，創(chuàng )維們也是在加緊打造自家的生態(tài)鏈，強調借助攝像頭、聲紋識別系統，增強用戶(hù)對內容的沉浸，加強電視與人的交互體驗，同時(shí)通過(guò)控制技術(shù)幫助用戶(hù)實(shí)現跨品類(lèi)控制等功能。

智能家居是十分誘人的機會(huì )，而各家也在紛紛為此鋪路，尤其是想要做生態(tài)的廠(chǎng)商，其目光更是放在了背后的整個(gè)家電市場(chǎng)上。

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