3個(gè)月投8家芯片廠(chǎng)，小米“國產(chǎn)替代”布局下的“如意算盤(pán)”

小米開(kāi)啟了新的生態(tài)布局。

最近，小米開(kāi)始密集投資芯片及制造相關(guān)企業(yè)。

據股權變更或融資披露的時(shí)間顯示，從1月份開(kāi)始，小米集團通過(guò)旗下的湖北小米長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)（小米長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金）已經(jīng)密集投資了10家底層配件廠(chǎng)，其中除了圍繞手機散熱材料和工業(yè)制造的兩家企業(yè)外，其余8家均為芯片企業(yè)，且高度圍繞AIoT設備。

不難發(fā)現，小米已經(jīng)開(kāi)啟了自己新一輪的生態(tài)布局。

小米加速投資產(chǎn)品底層企業(yè)

與早期的阿里、騰訊類(lèi)似，小米一直以來(lái)也主要是以戰略投資、聯(lián)營(yíng)為主要外延擴張思路，以豐富自己的生態(tài)。

延續自己一直以來(lái)的戰略思路，從2019年下半年開(kāi)始，小米明顯加速了自己對AIoT領(lǐng)域底層芯片和制造創(chuàng )企的投資。

據公開(kāi)資料整理，小米近期對產(chǎn)品底層廠(chǎng)商的投資主要是通過(guò)小米長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金來(lái)完成的，投資范圍主要集中在IoT芯片、設備配件與生產(chǎn)制造上。

首先，我們來(lái)看一下鎂客網(wǎng)以小米長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金所投資的企業(yè)數據為主，搜集并特別標出關(guān)于小米2019年中及以后的投資項目及相關(guān)信息。

堅持性?xún)r(jià)比，自研產(chǎn)品或將提上日程

不難發(fā)現，小米近期的投資范圍十分集中，同時(shí)如我們反復強調的，其目的性很強：IoT設備芯片、部件及工業(yè)制造。

通過(guò)信息的梳理分析，有三點(diǎn)值得關(guān)注。

首先，小米所投資的企業(yè)均是國產(chǎn)創(chuàng )企。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，它們都是做“國產(chǎn)替代”的。

其實(shí)聯(lián)系小米一貫的風(fēng)格——強調性?xún)r(jià)比，就不難發(fā)現這樣的選擇十分符合小米的戰略。

與華為等手機廠(chǎng)商不同的是，小米自宣布走中低端手機路線(xiàn)開(kāi)始，小米品牌就成為了“低價(jià)”的代名詞。這里面一方面是考慮到避開(kāi)與蘋(píng)果、華為的正面競爭，一方面是看中了國內中低端市場(chǎng)的龐大。因此即使后來(lái)提出布局未來(lái)“AIoT”市場(chǎng)，與三星、谷歌等國際大廠(chǎng)的思路不同，小米旗下的家電、日用品等也一直是保持了親民的價(jià)格。

因此，選擇做國產(chǎn)替代的芯片廠(chǎng)商，對小米來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是未來(lái)保證自己低價(jià)的一貫優(yōu)勢。

順著(zhù)思考下來(lái)，我們自然會(huì )有第二點(diǎn)疑惑：想要保持性?xún)r(jià)比，小米繼續選擇國內硬件產(chǎn)品供應商就行，為什么要舍近求遠，投資布局芯片企業(yè)呢？

確實(shí)，自2013年雷軍提出小米生態(tài)鏈以后，小米就一直借助小米零售平臺和品牌影響力來(lái)吸引國內自主硬件產(chǎn)品公司，為其供貨。如今，我們看到的小米移動(dòng)電源、手環(huán)、凈水器、平衡車(chē)、掃地機器人等產(chǎn)品均是如此而來(lái)。小米生態(tài)鏈企業(yè)也一直被大家戲稱(chēng)為小米的“代工廠(chǎng)”。

客觀(guān)來(lái)看，彼時(shí)小米生態(tài)鏈的提出，對小米和國產(chǎn)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)的戰略。但是隨著(zhù)小米與生態(tài)鏈上創(chuàng )企的發(fā)展壯大，創(chuàng )企們自然不會(huì )再滿(mǎn)足為小米供貨后獲得的微薄利潤，而小米也一直頭疼于旗下產(chǎn)品質(zhì)量不等的情況，因為這不利于小米品牌的長(cháng)遠發(fā)展。

因此，從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，小米生態(tài)鏈的計劃必然要走向一個(gè)轉折點(diǎn)。此刻，布局更為底層的芯片企業(yè)，可以猜測是轉折點(diǎn)的出現，小米在為未來(lái)謀發(fā)展的心思也由此可以看出。

還有最后一點(diǎn)疑問(wèn)，就是除了芯片企業(yè)，小米還陸陸續續投資了制造相關(guān)廠(chǎng)商。

對于這個(gè)疑問(wèn)的合理猜測就是小米把建廠(chǎng)提上了日程。

此前，在2019年底的世界5G大會(huì )上，雷軍發(fā)表主題演講就透露小米將建設5G未來(lái)工廠(chǎng)。雖然后來(lái)小米辟謠稱(chēng)工廠(chǎng)僅用于試驗，并不用于量產(chǎn)?？紤]到小米一直飽受產(chǎn)業(yè)鏈困擾，和它開(kāi)始投入智能制造產(chǎn)線(xiàn)的動(dòng)作，我們難免會(huì )多加猜測。

不過(guò)，從投資頻率上來(lái)看，即便建廠(chǎng)計劃為真，也不會(huì )在近期。

以退為進(jìn)，小米的戰略選擇

當然，在這一次密集投資進(jìn)程中，最大的特點(diǎn)就是小米集中投資了13家芯片企業(yè)。

說(shuō)起芯片，在小米澎湃S1發(fā)布的時(shí)候，雷軍曾經(jīng)表示，因為芯片是手機科技的制高點(diǎn)，小米要成為偉大的公司，必須要掌握核心技術(shù)。

然而雷軍也不得不承認理想與現實(shí)還是差了一道鴻溝。距離小米首款自研芯片發(fā)布會(huì )，已三年過(guò)去。而同樣都是自研芯片的公司，華為已經(jīng)是一個(gè)偉大的公司，小米依舊在前往偉大公司的路上。

特定時(shí)期做特別的戰略，在成為偉大的公司這件事上，雷軍顯然做了“讓步”——選擇投資與合作，將國產(chǎn)芯片先納入小米生態(tài)。

2013年底，雷軍提出了小米生態(tài)鏈，正式啟動(dòng)“生態(tài)鏈計劃”，稱(chēng)將采用“投資+孵化”的模式，通過(guò)承擔生態(tài)鏈公司前期的渠道、供應鏈、生態(tài)成本，迅速將生態(tài)鏈公司推進(jìn)行業(yè)第一梯隊，后期通過(guò)股權投資分享生態(tài)鏈公司自身的發(fā)展紅利。

通過(guò)小米集團、順為資本、天津津金米投資有限公司、順為創(chuàng )業(yè)四個(gè)主要渠道，尤其是順為資本與小米科技的配合打法，小米已經(jīng)完成了“100家生態(tài)鏈企業(yè)”的投資目標，建設了圍繞內容（手游為主）、IoT硬件產(chǎn)品和零售等領(lǐng)域的生態(tài)，其中不乏已IPO、上科創(chuàng )板的公司。

2018年雖然小米開(kāi)始通過(guò)小米科技、順為資本等渠道開(kāi)始了半導體及制造企業(yè)的投資。但是直到2019年下半年，它在這方面的動(dòng)作才真正顯露出來(lái)。

回顧發(fā)展歷程，小米已然達到了以手機為核心，將各種產(chǎn)品滲透到用戶(hù)家庭生活中的目標。而下一步，利用芯片生態(tài)來(lái)一步步進(jìn)軍自研產(chǎn)品這條路也是自然的選擇了。

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