2020年的智慧城市:疫情下的機遇與轉變

jh 5年前 (2020-12-04)

在未來(lái),智慧城市這一“熟悉又陌生”的概念將離我們越來(lái)越近。

疫情期間,拿著(zhù)“綠碼”可以暢行無(wú)阻、在一些園區可以看到小巧的“無(wú)人配送車(chē)”……    

這些新鮮的事物實(shí)際上都源自“智慧城市”新技術(shù),而這一“流行語(yǔ)”往往都出現在各地的政府報告里。

隨著(zhù)新技術(shù)的成熟以及“新基建”的推進(jìn),2020年也成為了中國智慧城市發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年。

疫情到來(lái),改變中國智慧城市發(fā)展思路

一直以來(lái),中國都是全球“智慧城市”建設的主戰場(chǎng)。

目前全球在建智慧城市中,中國占到了48%。如果將這一數字展開(kāi)到全國來(lái)講,95%以上的地級市,50%以上的縣級市,總計超過(guò)500個(gè)城市,都在政府報告中提出過(guò)建設智慧城市。

換句話(huà)講,智慧城市這一概念已經(jīng)覆蓋了全國,并且擁有一個(gè)潛力無(wú)限的縣級市市場(chǎng)。

2020年的智能城市:機遇與轉變

圖 | 中國智慧城市發(fā)展歷程(來(lái)源億歐網(wǎng))

但如火如荼的智慧城市建設真的有效果嗎?現在來(lái)看未必。

在疫情面前,少部分智慧城市建設情況較好的城市,可以運用物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI等手段提升城市管理和治理水平,為疫情控制提供了有效幫助。

但大部分與智慧城市相關(guān)的設施在這次防疫戰爭中都處于癱瘓狀態(tài)。

2020年的智能城市:機遇與轉變

基礎設施薄弱、“數據孤島”普遍存在、數據獲取困難、城市管理精細化不夠、各部門(mén)配合不足……這一系列的問(wèn)題暴露出目前智慧城市發(fā)展中存在的問(wèn)題。

究其背后的原因:目前國內對于智慧城市的建設依然停留在擴張硬件設施上,缺少統籌管理的能力。

縱覽大部分城市的智慧城市項目,無(wú)論是面向政府的交通、安防、政務(wù),還是面向市民的教育、醫療,各個(gè)領(lǐng)域之間都是分散化管理。如果各系統互相獨立,數據資源無(wú)法實(shí)現共享,軟硬件基礎設施不能集成在一個(gè)框架之中,那么這樣的智慧城市就如同“四肢發(fā)達卻頭腦簡(jiǎn)單的莽漢”。

想要解決這個(gè)問(wèn)題,必須要推動(dòng)社會(huì )數字化和服務(wù)虛擬化的發(fā)展。

例如上海市推出的“隨申辦”,就是在智慧城市場(chǎng)景下,通過(guò)整合各部門(mén)、各領(lǐng)域現有公共服務(wù)的入口,將多種服務(wù)集中到一個(gè)應用中,這樣政府就能完成數據和資源的統籌與協(xié)調。目前類(lèi)似的軟件也在全國多個(gè)城市流行起來(lái)。

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新基建,智慧城市的一劑猛藥

早在2018年,“新基建”這個(gè)詞就出現在中央經(jīng)濟工作會(huì )議中。而在疫情這個(gè)特殊時(shí)刻,“新基建”身負著(zhù)重振經(jīng)濟的重任,正式拉開(kāi)了帷幕。

截止3月1日,全國共有13省市區公布了10326個(gè)“新基建”項目,這其中披露投資金額的項目,總計33.83萬(wàn)億元。

我們拿2019年我國全年GDP總量99.1萬(wàn)億元來(lái)?yè)Q算一下,這些項目的總額相當于國家拿出了一年34%的GDP來(lái)進(jìn)行投資建設,這足以看出“新基建”的戰略地位。

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雖然“智慧城市”并沒(méi)有包含在新基建的七大領(lǐng)域內,但智慧城市建設卻是新基建必不可少的部分。

在未來(lái),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G等技術(shù)必然會(huì )成為城市的新型基礎設施,如何將這些新型基礎設施鏈連接起來(lái),就需要“智慧城市”這個(gè)載體。

2020年的智能城市:機遇與轉變

反過(guò)來(lái)講,智慧城市也需要通過(guò)這些新型基礎設施,將每個(gè)獨立的智慧應用連接起來(lái),最終形成一個(gè)復雜且相互作用的系統。

而這個(gè)系統恰恰是過(guò)去智慧城市管理者所缺失的。

我們再次回到疫情發(fā)生的時(shí)間點(diǎn),為什么當時(shí)政府掌握了大量的信息資源,卻依然不能提供有效的措施呢?主要還是因為各部門(mén)在配合中信息時(shí)效性不強,例如公共衛生需要公安、城管等部門(mén)配合,但大多數情況下這些部門(mén)都是在點(diǎn)對點(diǎn)交流。

因此,現在的智慧城市不應該是盲目上馬項目,而應該是整合現有的基礎設施,將已有的數據和場(chǎng)景應用融合完成,這樣才能構建真正高效的智慧城市。

這個(gè)思路恰好與“新基建“的主題相契合:先是搭建云計算、AI、5G等基礎設施,再通過(guò)這些基礎設施串聯(lián)不同的應用場(chǎng)景,最終形成一個(gè)完整的數字產(chǎn)業(yè)鏈。

總的來(lái)說(shuō),新基建與智慧城市是相輔相成的關(guān)系,新基建正如一針強心劑,加速了智慧城市的發(fā)展。

數字孿生,構建新型智慧城市

2020年另一條趨勢,是數字孿生城市理念正不斷的升溫,目前來(lái)看,數字孿生城市已經(jīng)成為新型智慧城市建設的熱點(diǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),數字孿生城市是將對物理世界的人、物、事件等所有要素數字化,在網(wǎng)絡(luò )空間再造一個(gè)與之對應的“虛擬世界”,形成物理維度上的實(shí)體世界和信息維度上的數字世界同生共存、虛實(shí)交融的格局。在這之后,物理世界的動(dòng)態(tài)變化可以通過(guò)傳感器精準、實(shí)時(shí)地反饋到數字世界。

2020年的智能城市:機遇與轉變

與傳統智慧城市相比,數字孿生城市要素更加復雜,在原有物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數據平臺、應用支撐賦能平臺的基礎上,新增了城市信息模型平臺。該平臺最重要的作用就是將數據進(jìn)行可視化,從而直接刻畫(huà)出城市的細節,呈現城市的體征,最終幫助城市管理者完成規劃和決策。

當下,三大運營(yíng)商、BAT、華為、京東、浪潮、科大訊飛等行業(yè)巨頭都開(kāi)始在智慧城市領(lǐng)域發(fā)力,而B(niǎo)IM(建筑信息模型)設計、3D建模、可視化、虛擬現實(shí)等行業(yè)的廠(chǎng)商也通過(guò)數字孿生技術(shù)進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域。在國內外,包括魯班軟件、泰瑞數創(chuàng )、Unity、廣聯(lián)達在內的知名公司,相繼推出了自家的數字孿生解決方案。

2020年的智能城市:機遇與轉變

而像51WORLD這種計算機圖形學(xué)公司也開(kāi)始加入到這一競爭領(lǐng)域當中,在今年 “克隆地球計劃4“主題活動(dòng)上,51WORLD創(chuàng )新性地推出了AES(All Element Scene)全要素場(chǎng)景,開(kāi)發(fā)者可以直接將數據進(jìn)行可視化,搭建一個(gè)屬于自己的數字孿生場(chǎng)景,這樣“傻瓜式”的操作,大大降低了數字孿生場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的門(mén)檻。

2020年的智能城市:機遇與轉變

在各家廠(chǎng)商的介紹里,數字孿生技術(shù)給未來(lái)的生活場(chǎng)景帶來(lái)了深刻的變化。而對于智慧城市產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),數字孿生技術(shù)不單給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力,也讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)下一次重新洗牌。

結語(yǔ)

回顧2020年,這是中國智慧城市發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰的轉折之年,也是下一階段的啟航之年。

隨著(zhù)“新基建“的號角吹響,智慧城市作為最大規模的“融合基礎設施”,將率先享受“新基建”帶來(lái)的紅利。

而伴隨著(zhù)數字孿生技術(shù)的不斷成熟,我們或許能見(jiàn)證這個(gè)領(lǐng)域誕生一批新的獨角獸。

在這個(gè)戰場(chǎng),未來(lái)誰(shuí)能勝出占據主導地位,讓我們拭目以待。

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