1080億人民幣,小米要造什么樣的車(chē)?
在發(fā)布會(huì )上,雷軍立下一個(gè)誓言:這是自己最后一次創(chuàng )業(yè),要為小米汽車(chē)而戰。
隨著(zhù)一紙公告,小米造車(chē)終成現實(shí)。
根據最新的消息,小米內部正式立項成立一家全資子公司,負責智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)。
首期投資為100億元人民幣,未來(lái)十年將逐步加碼至100億美元。
作為一項“風(fēng)口之上”的熱門(mén)項目,這次由雷軍親自帶隊,兼任智能電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)的CEO。
造車(chē),似乎成為每家互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)都躲不開(kāi)的路,這一次小米能成功嗎?
小米汽車(chē),怎么造?
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統車(chē)企成立合資公司,這種“強強聯(lián)手”的組合似乎已經(jīng)成為“造車(chē)新玩家”的首選策略。
正如百度和吉利成立的“集度”、阿里和上汽成立的“智己”,這種合資公司既能獲得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在軟件生態(tài)上的技術(shù)支持,又有吸取傳統汽車(chē)在品牌、營(yíng)銷(xiāo)和生態(tài)鏈上的優(yōu)勢。
但小米卻選擇了與百度等公司不一樣的路線(xiàn)——與造車(chē)新勢力一樣,成立一家全資子公司。
雷軍解釋道:全資子公司的優(yōu)勢在于能將所有資金都運用在所需要的領(lǐng)域。另一方面來(lái)講,這與小米在智能手機領(lǐng)域的輕資產(chǎn)模式大同小異。
根據產(chǎn)業(yè)鏈的最新消息,近日已經(jīng)有不少車(chē)輛軟件相關(guān)的工程師入職小米,并且小米還在持續招募相關(guān)行業(yè)的軟件工程師。
從這一個(gè)信息我們可以推測,小米在造車(chē)上依然延續了當初入局智能手機時(shí)的戰略——先將重心放在研發(fā)車(chē)輛軟件上,最后再將軟件與硬件結合,生產(chǎn)交付給代工廠(chǎng)完成。
作為一家輕資產(chǎn)模式起家的公司,小米在手機上的成功就得益于互聯(lián)網(wǎng)背景之下強大的軟件生態(tài)以及成熟的供應鏈體系。
在小米1發(fā)布之前,工程師們就已經(jīng)將MIUI打磨得非常出色,并且在互聯(lián)網(wǎng)上完成了自己的獨特生態(tài),第一代小米手機的發(fā)布,更是將MIUI系統完美呈現在消費者面前。
我們放眼小米在汽車(chē)領(lǐng)域的布局,早在2012年小米就開(kāi)始申請車(chē)輛控制方面的專(zhuān)利,后來(lái)更是在智能座艙以及汽車(chē)安全上加大專(zhuān)利投入。
在此后多年里,小米在汽車(chē)領(lǐng)域的投資開(kāi)始擴散到電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)制造、汽車(chē)芯片研發(fā)、車(chē)載硬件、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域。
圖片來(lái)源|Sixlens
正是在汽車(chē)領(lǐng)域的長(cháng)期布局,讓小米有造車(chē)的根基。
回到最初的問(wèn)題,為什么小米要造車(chē)?
發(fā)布會(huì )上,雷總給出了一個(gè)答案:粉絲們都希望小米造車(chē)。
顯然,這個(gè)答案并不是雷總的真實(shí)想法。
對于小米來(lái)說(shuō),參與到新能源汽車(chē)的領(lǐng)域,一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的趨向性,另一方面是小米在實(shí)現業(yè)務(wù)突破上的重要機遇。
目前,智能汽車(chē)市場(chǎng)足夠大,成長(cháng)也足夠快。
正如智能手機占據了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的入口,智能汽車(chē)極有可能成為繼手機之后的下一個(gè)超級流量入口。
根據國務(wù)院印發(fā)的《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2021-2035 年)》文件要求,新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量,將在2025年達到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%。
根據普華永道分析稱(chēng):2030年中國新車(chē)銷(xiāo)量將達3500萬(wàn)輛,以20%的比例來(lái)計算,屆時(shí)將有接近800萬(wàn)輛新能源汽車(chē)在路上行駛,這是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。
眾所周知,哪里有流量,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就往哪里鉆,當下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已遇瓶頸,百度、阿里、騰訊以及小米的老對手華為都開(kāi)始將目光瞄準向汽車(chē)這個(gè)領(lǐng)域。
如果沒(méi)有在智能汽車(chē)進(jìn)行深入布局,而僅僅是依靠車(chē)載設備等進(jìn)行簡(jiǎn)單綁定,不利于搶占未來(lái)時(shí)代的流量入口,只有親自上馬造車(chē),才不至于被同行甩在身后。
從業(yè)務(wù)上講,車(chē)聯(lián)網(wǎng)將成為物聯(lián)網(wǎng)的最大應用場(chǎng)景,小米若要發(fā)展IoT生態(tài),必然繞不開(kāi)車(chē)聯(lián)網(wǎng),車(chē)聯(lián)網(wǎng)將是小米IoT生態(tài)中的重要一極。
早在2018年,小米在向港交所遞交上市申請時(shí),就重新明確企業(yè)定位是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但目前主要營(yíng)收依然來(lái)自手機行業(yè),后者占據了其營(yíng)收的70%,但由于當前智能手機的市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)度飽和,行業(yè)的天花板隱現,迫使小米必須進(jìn)行轉型升級。
在這次的發(fā)布會(huì )上,小米就已經(jīng)展示出自身在IoT上的強勁實(shí)力,“手機+AIoT”雙引擎戰略,也將成為小米未來(lái)五年的核心戰略。
機會(huì )也是風(fēng)險
“小米有1080億人民幣的現金儲備,虧得起。”
在宣布造車(chē)計劃時(shí),雷總近乎哽咽,這是一個(gè)非常有風(fēng)險的項目,動(dòng)輒就是百億元的投資,而且一般來(lái)說(shuō)三五年才有成果出來(lái)。
盡管業(yè)內都十分看好小米的造車(chē)計劃,但小米的短板也十分明顯。
首先,小米在汽車(chē)代工上可以選擇的傳統車(chē)企并不多,吉利、江淮、海馬等國內廠(chǎng)商都已經(jīng)與造車(chē)新勢力和互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們達成協(xié)議。
要想保證產(chǎn)能,小米必須要另辟一條生產(chǎn)線(xiàn),這對于沒(méi)有自有工廠(chǎng)的小米來(lái)說(shuō)是個(gè)非常大的考驗。
是繼續與長(cháng)城等廠(chǎng)商合作,還是期待富士康的造車(chē)產(chǎn)線(xiàn)?這是小米造車(chē)最需解決的問(wèn)題。
其次,小米在汽車(chē)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)布局更多集中在智能座艙以及汽車(chē)安全等領(lǐng)域,在最為關(guān)鍵的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域并沒(méi)有核心專(zhuān)利,在電動(dòng)車(chē)最重要的三電系統上更是沒(méi)有布局。
最后,造車(chē)投入巨大,盡管雷軍透露小米有1080億的現金儲備,但目前小米依然在發(fā)力高端手機市場(chǎng),這會(huì )加大了小米造車(chē)的風(fēng)險。
總而言之,作為汽車(chē)領(lǐng)域的“新玩家”,雷軍給出足夠的信心和勇氣。
相信在不久的將來(lái),小米汽車(chē)會(huì )像第一代小米一樣,給我們足夠的驚喜!
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