未來(lái)的中國智能制造,會(huì )是什么樣?
國內制造業(yè)會(huì )在當下局勢中分得國際市場(chǎng)更大的蛋糕。
制造業(yè)作為所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的主體,見(jiàn)證著(zhù)中國經(jīng)濟的騰飛,并且悄然改變著(zhù)人們的生活。
隨著(zhù)全球制造業(yè)的新一輪產(chǎn)業(yè)中心轉移,中國制造業(yè)正借著(zhù)“智能制造”的升級向美德日三國發(fā)起沖擊。
自2015年“中國制造2025”被國家首次寫(xiě)進(jìn)《政府工作報告》以來(lái),到今年已經(jīng)進(jìn)入到第二個(gè)五年。
中國的制造業(yè)在面對貿易戰和關(guān)稅戰前,展現出極大的韌性,依然保持著(zhù)持續增長(cháng)和出色的全球出口競爭力。
但由于歷史工業(yè)基礎薄弱等原因,這條路將極其漫長(cháng),這條升級之路該如何向前走?
中國智能制造升級難點(diǎn)在哪里?
用一個(gè)詞概括中國制造業(yè)——“世界工廠(chǎng)”。
當前中國制造遍及全球,體量龐大,品類(lèi)齊全,但從產(chǎn)品的技術(shù)附加價(jià)值和品牌溢價(jià)上來(lái)看,中國制造業(yè)還處在中低端水平。
盡管從上世紀90年代末期金融危機開(kāi)始,部分地區就已經(jīng)開(kāi)始將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步向資本密集型和智慧密集型產(chǎn)業(yè)轉化,但大部分地區的制造企業(yè)依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端,缺乏競爭力。
“大而不精,大而不強”正是目前中國制造業(yè)最好的寫(xiě)照。
首先高端工業(yè)的薄弱基礎拖累了產(chǎn)業(yè)升級的節奏,其次中國老一輩企業(yè)家們的觀(guān)念依然缺乏對新思想的創(chuàng )新意識,這些靠著(zhù)人口紅利發(fā)家的企業(yè),需要勇氣和動(dòng)力來(lái)完成升級,這不是一蹴而就的事情。
在“中國制造2025”規劃綱要頒發(fā)之后,中國制造業(yè)在信息化、數字化、智能化的道路上也摸索前行了5年,但大部分制造企業(yè)的智能化僅僅停留在使用簡(jiǎn)單信息化軟件、收集數據、搭建一條自動(dòng)化流水線(xiàn)等措施,離真正的智能化還存在很大距離。
我們回到智能制造本身,這是一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等數字化技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合的名詞,西門(mén)子機器人仿真技術(shù)專(zhuān)家黃愷在演講中提出:“智能制造單有硬件上的投入是遠遠不夠的,還需要軟件層面的支持。”
因此,想要真正享受“智能制造”帶來(lái)的紅利,技術(shù)和管理上的軟件系統建設不可缺失。
其次,落到制造裝備上,裝備制造業(yè)仍然是我國制造業(yè)的瓶頸,現有產(chǎn)業(yè)尚不能跟上智能制造發(fā)展的要求,重要基礎技術(shù)和關(guān)鍵零部件對外依存度高。
雖然我國在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等數字化技術(shù)應用上處于優(yōu)勢地位,但制造最后的執行單元還得是機床,這一環(huán)節遠遠落后于歐美和日本企業(yè),在工業(yè)機器人、3D打印、芯片光刻機、高精度測量設備等領(lǐng)域,我們還存在很大的差距。
軟件層面上的忽視,加上硬件層次的缺失,讓中國智能制造面臨著(zhù)瓶頸和制約。
最后,無(wú)論是軟硬件都需要雄厚的人才后備力量,哈工大機器人集團高級副總裁吳博指出:“當下,年輕人已經(jīng)很少選擇制造業(yè)作為就業(yè)的首選項,如何吸引和留住人才,這是各個(gè)企業(yè)的管理層需要去解決的問(wèn)題。”
“國產(chǎn)替代”,中國制造業(yè)必經(jīng)之路
比起內在的差距,復雜的國際形勢更加迫切地要求中國“國產(chǎn)替代”的進(jìn)程。
一方面是高端制造領(lǐng)域已經(jīng)出現向發(fā)達國家“逆轉移”的態(tài)勢,例如,蘋(píng)果電腦已經(jīng)在美國本土設廠(chǎng)生產(chǎn),日本制造企業(yè)關(guān)閉中國本土工廠(chǎng)。
另一方面,隨著(zhù)中國低成本優(yōu)勢的消弱,越南、印度等一些東南亞國家正以更低的成本承接來(lái)自中國的勞動(dòng)密集型制造業(yè)。
“高端回流”和“中低端分流”,讓中國制造業(yè)必須打造自己獨特的體系。
早些年,中國對于科技,特別是高精尖技術(shù)研發(fā)的投入上,在戰略層面其實(shí)一開(kāi)始的時(shí)候并不是特別的重視,但是近幾年不管是從政策層面還是從市場(chǎng),不管是投資的導向還是市場(chǎng)的導向,都在往這個(gè)方向去積極的努力。
站在智能制造的角度,打造國產(chǎn)品牌的高端化形象,增加國產(chǎn)品牌的附加值和國際競爭力同樣成為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的目的之一。
不得不承認,在制造業(yè)領(lǐng)域,中國很少有比較成功的高端品牌出現。當下高端市場(chǎng)幾乎都是國外品牌的天下,但同時(shí)這些知名品牌又都是在中國代工生產(chǎn)的。
這就意味著(zhù),我們自身并不缺乏生產(chǎn)高端產(chǎn)品的能力,但距離建立高端品牌還有很長(cháng)的距離。
以蘋(píng)果手機為例,中國企業(yè)在蘋(píng)果供應鏈中處于中低端的位置,缺乏足夠的技術(shù),自然無(wú)法建立起高端品牌的形象。同時(shí),中國產(chǎn)品“廉價(jià)”與“模仿”的刻板印象讓中國高端產(chǎn)品很難打開(kāi)市場(chǎng),因為缺乏消費土壤。
而即使是擁有過(guò)硬技術(shù)的公司,他們的產(chǎn)品也往往把“性?xún)r(jià)比”作為宣傳賣(mài)點(diǎn),忽略了作為高端產(chǎn)品的藝術(shù)性,從而無(wú)法取悅高端消費者。
智能制造,賦予了中國品牌額外的工業(yè)增加值,不單是在產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)還可以將資金投入到設計、研發(fā)等其他高附加值環(huán)節中。而在品牌建設與對外推廣方面,互聯(lián)網(wǎng)的模式探索也讓中國品牌有了可依賴(lài)的網(wǎng)絡(luò ),迸發(fā)出新的可能。
當下,華為、小米、比亞迪、大疆等等企業(yè),作為中國先進(jìn)制造業(yè)的代表正逐漸融入到海外市場(chǎng),這背后依靠的正是智能制造帶來(lái)的紅利,也然他們成為眾多中國傳統制造企業(yè)的標桿。
上海機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院張坤表示:“大家在談到‘國產(chǎn)化’時(shí),更多還是認為這好像是一種被迫的行為,或者是大家對國產(chǎn)品牌的信任度沒(méi)有那么強烈。”
“實(shí)際上一些企業(yè)在產(chǎn)品的不管是性能還是質(zhì)量上已經(jīng)做得十分出色。”
換個(gè)角度來(lái)說(shuō),“國產(chǎn)替代”不僅是解決“卡脖子”、技術(shù)封鎖等問(wèn)題,也代表了國內企業(yè)的產(chǎn)品想走向高端應用,讓行業(yè)帶給大家的信任,這個(gè)其實(shí)是“國產(chǎn)替代”比較關(guān)鍵的意義。
結語(yǔ):展望中國制造未來(lái)
智能制造在各個(gè)行業(yè)里面都在快速的應用和推廣,已經(jīng)成為一種趨勢,其目的就是解決當下制造業(yè)的空心化。
像現在傳統的制造模式,由于資源消耗、老齡化等原因,包括美國制造業(yè)回流,機器人取代一些重復性、單調性的工位是一個(gè)必經(jīng)之路。
在這樣一個(gè)客觀(guān)的要求下,智能工廠(chǎng)的改造,推廣智能制造關(guān)鍵的產(chǎn)品,已經(jīng)成為各家制造企業(yè)必須面臨的問(wèn)題。
以工業(yè)機器人為例,國產(chǎn)機器人在智能制造領(lǐng)域的占比不斷擴大,國內外同款機器人,國產(chǎn)的質(zhì)量甚至是更好。
江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能制造技術(shù)研究所駱敏舟所長(cháng)在談到工業(yè)機器人時(shí)表示:“目前國內工業(yè)機器人已經(jīng)發(fā)展的非常平穩,我們的協(xié)作機器人,工業(yè)機器人呈平行的線(xiàn)性的發(fā)展,而協(xié)作機器人,或者是與人共融機器人,正呈現指數方向的發(fā)展,增長(cháng)的速度和規模更快。
現在中國的各個(gè)地方,比如說(shuō)像浙江、像蘇州,出臺了非常多的政策,支持機器人和智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因為大家都希望把人用機器人替代掉。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度很快。”
天津新松機器人自動(dòng)化有限公司副總裁呂忠偉也表示:“當前工業(yè)機器人主要在生產(chǎn)環(huán)節起到了價(jià)值創(chuàng )造的作用,傳統產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè),甚至自身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,都需要工業(yè)機器人的輔助。國產(chǎn)機器人在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及體驗方面都已經(jīng)接近了國際領(lǐng)先水平。”
在這一波行業(yè)的爆發(fā)期里面,相信國內的企業(yè)會(huì )分得國際市場(chǎng)更大的蛋糕。
用八個(gè)字概述2021年,也就是“十四五”的第一年,便是“穩扎穩打,逆風(fēng)前行”。
面對當下局勢,總存在有利與不利的地方,不管是從國家到企業(yè)到個(gè)人,要大家一起努力去克服未來(lái)會(huì )發(fā)生的困難。
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