對立8年后,阿里、騰訊選擇“握手”,互聯(lián)網(wǎng)終于能回歸初心?
挑戰者的出現,讓兩家巨頭開(kāi)始感到壓力
活久見(jiàn),阿里和騰訊居然能“走到一起”。
據道瓊斯援引知情人士報道稱(chēng),阿里巴巴和騰訊將從支付領(lǐng)域開(kāi)始,逐步開(kāi)放生態(tài)系統。
具體來(lái)說(shuō),淘寶、天貓等將支持微信支付;也可以直接在微信中看到淘寶商品鏈接,并通過(guò)微信小程序下單。
對于老百姓來(lái)說(shuō),顯然喜聞樂(lè )見(jiàn):以后在淘寶、天貓買(mǎi)東西,也可以使用微信支付;在微信里,不用再忍受“火星文”一般的淘寶鏈接。
有網(wǎng)友評論道:互聯(lián)網(wǎng)終于回到它該有的樣子。
8年針?shù)h相對,最終放棄前嫌
有人把阿里和騰訊的這次握手稱(chēng)為“世紀大和解”。
確實(shí),在如今的中國互聯(lián)網(wǎng),兩家公司具有舉足輕重的影響,很難有一家公司可以完全獨立于這兩大生態(tài)之外。
如果真能打通兩者的圍城,那無(wú)疑給了其他公司更加開(kāi)放的合作機會(huì )。
在成長(cháng)為國內互聯(lián)網(wǎng)兩家巨頭之后,阿里和騰訊的矛盾開(kāi)始從暗斗變成明爭,兩家公司開(kāi)始在各自生態(tài)圈中互相封殺,希望將流量牢牢抓在自己手里。
2013年,阿里入股新浪微博,后者成為淘寶主要營(yíng)銷(xiāo)陣地,看到龐大的流量之后,微信生怕自家平臺步入新浪微博的“后塵”,選擇主動(dòng)出擊,封殺微信內的淘寶營(yíng)銷(xiāo)賬號。
面對如此直接的針對,淘寶開(kāi)始反擊,以微信中存在“釣魚(yú)鏈接”等安全隱患為理由,掐斷了通過(guò)微信對淘寶的直接訪(fǎng)問(wèn)。
微信自然不甘示弱,將所有可以直接跳轉到淘寶網(wǎng)站的鏈接等流量渠道等全部封殺,并屏蔽了相關(guān)網(wǎng)址。
最終呈現在大眾面前的,是“淘口令”這樣妥協(xié)的方案。
從這場(chǎng)相互封禁的大戰開(kāi)始,兩家曾看似沒(méi)有交集的巨頭,開(kāi)始圍繞各家生態(tài)圈筑起“高墻”,并在對面的核心領(lǐng)域短兵相接。
在電商領(lǐng)域,騰訊一直都在強攻,接連投資了京東、拼多多、唯品會(huì )等。而在騰訊最核心的社交和文娛領(lǐng)域,阿里手握著(zhù)微博、優(yōu)酷等產(chǎn)品。
早些年,憑借電商的強大生態(tài)鏈,阿里營(yíng)收曾數度超過(guò)騰訊,成為最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
然而,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊憑借微信和手機QQ兩大產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了移動(dòng)社交領(lǐng)域的大部分市場(chǎng),其市值也超過(guò)了阿里和百度。
就目前來(lái)看,阿里逐漸在8年的持久戰中落得下風(fēng),2020年10月,隨著(zhù)螞蟻集團前期野蠻生長(cháng)而積累的問(wèn)題逐漸暴露和相關(guān)部門(mén)的及時(shí)出手管控,讓阿里市值有所滑落,而在第二年,阿里又因涉嫌“二選一”壟斷,被國家立案調查。
回到兩家短兵相接的領(lǐng)域,騰訊系的拼多多已經(jīng)成長(cháng)為新的電商巨頭,但與此同時(shí),阿里在社交、文娛領(lǐng)域不斷通過(guò)燒錢(qián)、收集人才、入股初創(chuàng )企業(yè)等方式進(jìn)行發(fā)力,但效果始終難盡人意,甚至被網(wǎng)友吐槽:“投資一個(gè)黃一個(gè)”。
至此,騰訊市值開(kāi)始遙遙領(lǐng)先阿里。
新挑戰者出現,破冰成為全新起點(diǎn)
如果說(shuō)阿里的“暫時(shí)掉隊”成為這次“走出圍城”的契機。
那么挑戰者的出現,讓兩家巨頭開(kāi)始感到壓力。
無(wú)論是百度、網(wǎng)易、微博等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、還是字節跳動(dòng)、拼多多、快手等新巨頭,他們正以全新的模式撬動(dòng)兩家巨頭的用戶(hù)群體。
以短視頻領(lǐng)域為例,騰訊數次同類(lèi)型產(chǎn)品挑戰抖音和快手,均已失敗告終,最后只能以控股快手的形式加入到短視頻賽道。而阿里推出的多款文娛、社交產(chǎn)品都反響平平。
想要挖掘寶貴的流量,合作是必然的結果。
事實(shí)上,雙方“握手”其實(shí)早有跡象。
今年3月,阿里方面表示已向微信小程序申請開(kāi)通淘寶特價(jià)版小程序,目前正在申請審批中。
到了4月,阿里旗下盒馬集市低調入駐微信小程序。
用戶(hù)不僅可以通過(guò)微信小程序下單,還可以使用微信支付。
這或許就是一次緩解競爭的嘗試。
對于阿里而言,目前最大的問(wèn)題在于獲得新客的難度。一方面在于國內互聯(lián)網(wǎng)在日趨嚴格的監管下,很難像過(guò)去一樣大規模擴張;另一方面,缺失社交渠道的阿里,也很難留下新用戶(hù)。
而在騰訊這邊,背靠微信的拼多多憑借驚人的裂變式傳播迅速遍布互聯(lián)網(wǎng),不僅收獲了最早一批用戶(hù),甚至還觸及到阿里不曾到達的下級市場(chǎng)。
等到阿里后知后覺(jué)開(kāi)始下沉市場(chǎng)之后,拼多多已經(jīng)成長(cháng)為數一數二的電商巨頭。
在完成開(kāi)放以后,阿里可以從微信獲得更多流量,而打通微信支付以及銀聯(lián)商務(wù)這樣的第三方支付渠道的淘寶,可以進(jìn)一步幫助微信支付鞏固在移動(dòng)支付領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。
而對于老百姓來(lái)說(shuō),阿里、騰訊兩大生態(tài)系統互相開(kāi)放可以更加方便,何樂(lè )而不為呢?
互聯(lián)才是互聯(lián)網(wǎng)最初的樣子
如果兩家最終達成了合作,那么無(wú)疑是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)全新起點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初衷是建立一個(gè)彼此包容的互聯(lián)世界,而不是被各種生態(tài)系統切割開(kāi)來(lái)。
正如網(wǎng)友所說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)最初的樣子就應該是萬(wàn)物互聯(lián)。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的不斷完善和國家“反壟斷”力度的加大,互聯(lián)網(wǎng)賽道迎來(lái)了更公平的規則,“擁抱變化”也即將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們近幾年的關(guān)鍵詞。
毫無(wú)疑問(wèn),曾經(jīng)的“草莽時(shí)代”已逐漸凋零。
如何合法、合規、合理地為消費者創(chuàng )造和提供價(jià)值,是包括巨頭在內的任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所要思考與解決的問(wèn)題。而阿里和騰訊的“和解”,只是拉開(kāi)了序幕的一角,更多的好戲,即將上演。
這一切,讓我們拭目以待吧。
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