歐盟“硬剛”科技大廠(chǎng)：沒(méi)有技巧，全靠整活

沒(méi)人是輸家？

本月，歐盟立法機構歐洲議會(huì )以587票贊成、9票反對以及20票棄權通過(guò)討論已久的《新電池法規》，該法規是首個(gè)針對電池全生命周期階段進(jìn)行規范的法律文件，涉及動(dòng)力電池、電池回收等多個(gè)環(huán)節。

而其中有一條針對電子產(chǎn)品的要求最引人關(guān)注。

該條例要求，從2027年起，歐盟內所有家用電器和消費電子產(chǎn)品中的電池，都應該采用便攜式電池設計，消費者無(wú)需使用特殊工具（比如溶劑、加熱）或經(jīng)受培訓，即可自行打開(kāi)手機，取出或者更換電池。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，當手機沒(méi)電或者臨近報廢時(shí)，用戶(hù)可以直接扒開(kāi)后蓋，更換一塊新的電池。

而這不就是功能機時(shí)代流行的“可拆卸電池”嗎？

消息一出，吃瓜群眾們紛紛點(diǎn)贊稱(chēng)好，而對于蘋(píng)果、三星等手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種“倒退”。

然而這不是歐盟第一次推出這種法案，前有反壟斷重罰互聯(lián)網(wǎng)巨頭、立案數字法案；后有蘋(píng)果迫于壓力更改充電接口、手機廠(chǎng)商延長(cháng)質(zhì)保時(shí)間……

在一次又一次利好消費者的措施面前，科技巨頭們竟無(wú)一例外選擇了妥協(xié)，歐盟究竟有多能“整活”？

環(huán)保、隱私、反壟斷……沒(méi)人躲過(guò)的“政治正確”

從近些年被歐盟罰款的企業(yè)來(lái)看，無(wú)論是谷歌、亞馬遜這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是蘋(píng)果、三星這類(lèi)消費電子產(chǎn)品，它們都有共同的特點(diǎn)，即科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

對比傳統重工業(yè)，歐洲在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的處境一直很尷尬。

一方面歐洲各國體量過(guò)小、“內斗”嚴重，很難撐起一家服務(wù)全歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，另一方面美國科技公司進(jìn)入歐盟幾乎暢通無(wú)阻，靠著(zhù)財大氣粗的燒錢(qián)模式，完全扼殺了歐洲本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

但我們從新聞里可以發(fā)現，這些跨國科技巨頭們在歐盟被多次罰款，且一次比一次狠。

歐盟建立的初衷，是為了加強歐洲一體化，讓旗下成員國“用一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)”。

雖然近些年歐盟內部小摩擦不斷，甚至出現“英國脫歐”這樣的大事。

但在歐盟理事會(huì )、歐盟委員會(huì )以及歐洲議會(huì )三大組織的合力之下，“松散”的歐洲依然稱(chēng)得上世界體系中的重要一極。

因此在面對跨國科技巨頭一些不合理的“要求”時(shí)，歐盟內部就可以用“抱團”的方式獲取最大的利益，同時(shí)保護本土企業(yè)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，科技巨頭們在歐洲賺了太多錢(qián)，除了有賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)的收入以外，這些企業(yè)還會(huì )根據當地的稅收漏洞實(shí)現避險。

最直接的例子就是愛(ài)爾蘭的低稅收政策，靠著(zhù)立法推出低稅政策來(lái)吸引大企業(yè)，愛(ài)爾蘭首都都柏林超越倫敦、巴黎、柏林等一眾歐洲大城市，成為歐洲的“互聯(lián)網(wǎng)硅谷”。

長(cháng)期以來(lái)，跨國企業(yè)“合理壁稅”成風(fēng)，蘋(píng)果、谷歌更是其中佼佼者。

但如果僅僅想從稅法里想處罰這些公司的過(guò)錯，其實(shí)很難挑出毛病，因此只能從反壟斷、保護用戶(hù)隱私、環(huán)保等角度給企業(yè)找茬來(lái)彌補收入上的“虧空”。

巧的是，無(wú)論是環(huán)保，還是用戶(hù)隱私，都是歐美國家近些年宣傳的“政治正確”，于是歐盟立法機構在近些年一直推進(jìn)補全針對科技巨頭的法律條例，以此來(lái)劃定“紅線(xiàn)”。

在條條框框面前，科技巨頭們很難不踩線(xiàn)。

其中包括蘋(píng)果改用USB-C，以及最近力推的“可拆卸電池”，歐盟都以環(huán)保為切入口。而在開(kāi)放蘋(píng)果第三方商城、減少數字稅等要求上，歐盟則拿出“壟斷+罰款”這對“組合拳”，屢試不爽。

科技巨頭不愿放下的蛋糕

一次又一次的“整活”，科技巨頭們難免有怨言。

例如在充電線(xiàn)上，蘋(píng)果抱怨歐盟“扼殺了創(chuàng )新”，又例如在延長(cháng)電子產(chǎn)品維修期限上，手機廠(chǎng)商紛紛吐槽，認為提案顯得“不切實(shí)際”。

但歐盟方面的態(tài)度卻很堅決——如果不符合其可持續性要求，那么這些產(chǎn)品將被強制退市。

那么如此不公平的，科技巨頭們?yōu)楹芜x擇了妥協(xié)。

一方面，歐盟的底氣是其背后龐大的消費市場(chǎng)。

以蘋(píng)果為例，今年Q1季度在歐洲市場(chǎng)收入大約為276.81億美元，高于大中華區近40億美元排名全球第二。

而另一家手機巨頭三星電子，在缺少中國市場(chǎng)的支撐下，靠著(zhù)歐洲市場(chǎng)的強勢表現，長(cháng)期保持世界第一的位置。

相比之下，歐盟開(kāi)出巨額罰單幾乎可以忽略不計。

另一方面，在缺少本土企業(yè)競爭的情況下，科技巨頭們很少會(huì )出現“內卷”的情況，行業(yè)壟斷的情況遠比想象得嚴重。

此時(shí)，一旦有科技巨頭選擇與歐盟硬鋼，那么必然有新的巨頭加入到競爭的來(lái)。

相比之下，是乖乖交出罰款留在歐洲市場(chǎng)，更為穩妥。

誰(shuí)才是贏(yíng)家

從結果來(lái)看，歐盟一次又一次為整活，為消費者們“出頭”，讓科技巨頭們“收斂”，無(wú)論是口碑還是成效，都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

但從出發(fā)點(diǎn)來(lái)看，歐盟實(shí)際上還是以維護各國利益優(yōu)先。

在巨頭們不斷壟斷全球科技市場(chǎng)的背景下，歐洲各國仍掌握著(zhù)一定的話(huà)語(yǔ)權，從而減少科技巨頭競爭帶來(lái)的影響。而后者也維持著(zhù)歐洲市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

反倒是消費者，最終可能需要為這筆額外的成本買(mǎi)單。

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