一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

jh 2年前 (2023-09-07)

失去華為光環(huán),手機業(yè)務(wù)難逃炮灰命運。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

鼎橋手機,一個(gè)冷門(mén)的手機品牌,曾因“套殼”華為Mate 40,一夜走紅。

在得到外界的廣泛關(guān)注后,其母公司鼎橋通信(TD TECH)被扒出華為占股49%,這也坐實(shí)了“華為親兒子”的身份。

然而隨著(zhù)華為在手機市場(chǎng)愈發(fā)低調,關(guān)于鼎橋手機的消息也越來(lái)越少。

直到今年4月的一則股權收購案,再次將鼎橋手機推向了風(fēng)口浪尖。

一場(chǎng)復雜的商業(yè)博弈

9月5日,東方材料發(fā)布公告稱(chēng),收到諾基亞終止出售TD TECH (以下統稱(chēng)“鼎橋”)51%股權的通知。

這場(chǎng)價(jià)值21.126億元的交易,在華為的強烈反對下,最終宣布告吹。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

這場(chǎng)股權收購案,發(fā)生在今年4月9日。

這家名為東方材料(新東方新材料)的上市企業(yè)突然宣布,擬收購諾基亞手機持有的51%鼎橋股份,交易對價(jià)為21.216億人民幣。一旦交易最終完成,東方材料將成為鼎橋最大股東,并憑借2%股權的優(yōu)勢,實(shí)際控制鼎橋旗下的全資子公司鼎橋手機。

當天深夜,華為便緊急發(fā)布聲明,公司沒(méi)有任何意愿及可能與東方材料合資運營(yíng)鼎橋。并且表示,如果強行收購,可能會(huì )選擇放棄自己的股份,并且撤走所有技術(shù)授權,或者直接使用優(yōu)先購買(mǎi)權,把鼎橋徹底拿到手。

這意味著(zhù)東方材料即使買(mǎi)下了鼎橋品牌,也有可能是個(gè)沒(méi)有技術(shù)含量“爛攤子”。

結果,這邊華為剛表示反對,諾基亞突然來(lái)點(diǎn)了把火,表示支持收購。這下,成了三方“掐架”。

為什么諾基亞要著(zhù)急拋售鼎橋的股權呢?這里不得不提華為、諾基亞、鼎橋三方之間的故事。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),鼎橋原是西門(mén)子和華為的合資公司,用來(lái)開(kāi)拓TD-SCDMA(3G移動(dòng)通信)。而在諾基亞和西門(mén)子的電信業(yè)務(wù)合并后,諾基亞也順勢接替了西門(mén)子的股份,成了鼎橋的股東。

不過(guò)看似諾基亞占了絕大多數股權,但其實(shí)鼎橋在B端業(yè)務(wù)的成長(cháng)一直都由華為接管,諾基亞能獲得的收益非常少。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

另一方面,諾基亞和華為在通信領(lǐng)域一直都是競爭對手,自己手機業(yè)務(wù)都已經(jīng)交給了第三方,怎么會(huì )與華為共同運營(yíng)一個(gè)不賺錢(qián)的品牌呢?

因此當東方材料宣布花重心買(mǎi)下諾基亞手里的股份時(shí),諾基亞自然沒(méi)有理由拒絕了。

不過(guò)這東方材料雖然口氣不小,但其實(shí)根本沒(méi)有收購實(shí)力。

作為一家生產(chǎn)打印機油墨的為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),2022年總收入不過(guò)4.04億元,凈利潤也只有0.2億元,收購股份的現金,居然需要全部從外部籌集。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

有略懂股市的人可能猜到了,東方材料其實(shí)希望蹭上華為概念股。事實(shí)證明,東方材料確實(shí)在短時(shí)間里迎來(lái)了股價(jià)上漲。

隨著(zhù)華為強烈反對,這次股權收購案逐漸淡出人們的視線(xiàn),直到昨天諾基亞終止出售股權,這場(chǎng)收購案基本上宣布結束,三方其實(shí)都沒(méi)什么損失。

而作為這場(chǎng)收購案的主角,鼎橋從當時(shí)的“燙手山芋”,變成了如今的受害者。

從B端轉向C端,大眾不買(mǎi)賬

在鼎橋的官網(wǎng),我們稍加搜索,就能找到鼎橋M40的宣傳頁(yè)面。

這部手機有和華為Mate 40系列一樣的配色和壁紙,甚至都可以使用華為賬號登陸。更夸張的是,如果遮住LOGO ,僅憑背后標志性圓環(huán)攝像頭模組,大多數人可能真會(huì )誤認為是一部Mate 40。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

有人認為,鼎橋手機是華為失去5G芯片之后“曲線(xiàn)救國”策略,時(shí)刻做好代替華為手機的準備。但筆者認為,華為對待鼎橋手機的態(tài)度,其實(shí)是多了一個(gè)收入來(lái)源,并不會(huì )長(cháng)期投入。

首先,鼎橋M40雖然定位“高端”,價(jià)格也非常昂貴,但實(shí)際配置其實(shí)只能算得上中低端機,采用天璣1000+處理器,60Hz屏幕等。

而到了鼎橋P50上,雖然芯片升級成華為P50同款驍龍888(注:支持5G),但其他各方面的差距都很明顯。

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在中低端機不斷內卷的背景下,頂著(zhù)“高價(jià)低配”的鼎橋手機,注定得不到消費者的買(mǎi)賬。

其次,鼎橋手機完全沒(méi)有自主設計,外觀(guān)幾乎全是華為手機的翻版,很大概率會(huì )出現“翻車(chē)”的情況。

在鼎橋內部,這類(lèi)手機被叫做“行業(yè)定制終端”,除了手機以外,鼎橋還推出定制化的平板、手表甚至智慧屏,幾乎把華為產(chǎn)品線(xiàn)都復刻了一遍。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

靠著(zhù)這些定制化品牌和諾基亞51%股價(jià)的漏,鼎橋“明目張膽”地出售著(zhù)華為5G旗艦手機,就連美國也沒(méi)有理由進(jìn)行制裁。

但從實(shí)際售賣(mài)情況來(lái)看,定制機既是宣傳點(diǎn),也是一種枷鎖。除了一些行業(yè)機構大批量采購外,這些機器并不能做到完全取代華為的正版貨。

同時(shí),華為并沒(méi)有完全依賴(lài)鼎橋。

在官網(wǎng)的“華為智選手機”一欄,除了鼎橋以外,還有三大電信運營(yíng)商的定制機以及雷鳥(niǎo)、Hi nova等品牌。它們同樣屬于“換殼機”,配置外觀(guān)都與鼎橋非常相似,但價(jià)格甚至更加便宜。

一場(chǎng)股權糾紛風(fēng)暴后,“華為親兒子”還能堅持多久?

值得一提是,隨著(zhù)華為5G芯片低調回歸,鼎橋手機最后的“優(yōu)勢”也沒(méi)有了。目前在打開(kāi)鼎橋的官網(wǎng),手機宣傳入口已經(jīng)被藏得非常深。

還能堅持多久?

就在東方材料發(fā)布公告數周前,有認證為鼎橋員工的網(wǎng)友爆料稱(chēng),鼎橋內部正在集體降薪,幅度20-30%,原因是“決策失誤,導致庫存積壓”。

還有網(wǎng)友表示,鼎橋近些年一直在削減福利,甚至給員工畫(huà)餅。

由于這些員工都是離職狀態(tài),這里就對爆料的真實(shí)性保留一些懷疑。但從鼎橋的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)來(lái)看,在失去華為光環(huán)的之后,C端手機業(yè)務(wù)確實(shí)給整個(gè)公司帶來(lái)了不小的壓力。

但就目前來(lái)說(shuō),留給鼎橋的路線(xiàn)并不多。

第一種,是放棄C端手機業(yè)務(wù),繼續圍繞著(zhù)自身的行業(yè)積累,做好無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域的服務(wù)商。

第二種,就是走其他“山寨機”的老路,靠第三方平臺走量,換來(lái)一些利潤。

最后一種,就是等待下一位靠譜的買(mǎi)家。

但有東方材料的先例在前,誰(shuí)會(huì )接下這塊“燙手山芋”呢?

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